“抢”人不如“育”人“育”人最好办学

    前几天，由泉州市总工会与泉州宏远集团联合创办的泉州市宏远纺织中专班举行了开班仪式。像宏远一样，据了解，如今，已有不少泉州企业开始尝试通过自己办学或办培训班来提高员工的素质，为企业储备人才，而单纯地从别的企业“抢”人的事件已越来越少。

    企业办学忙

    记者了解到，如今，希望通过自己办学来培养人才的企业并不少，像浔兴拉链、金帝集团等企业都已开办或正在筹备开办技术学院。

    泉州市总工会清氵蒙工委会黄科长告诉记者，宏远纺织中专班是经省教育厅批准的，三年制学历学校。该校依托在企业内部，学生来源于泉州企业内部一线员工。为学员考虑，学校实行夜校制，这样，学生白天照常工作，利用晚上时间来学习——工作学习两不误。

    据黄科长说，此次报名的学生很多，大多是泉州范围内的民营企业员工。为了慎重起见，本次只收一班学生，如果效果好的话，今后将扩大招生。

    据了解，除了企业自己办学外，更多的企业则尝试与中专学校或高等技术学校合作培养定向生，即企业与学校签订招生合同，由学校为企业培养指定专业的学生若干名，学生毕业后，优先由定向企业挑选或全部接纳。像福建经贸学校、泉州服装中专学校等职业学校均有培养此类定向生。

    员工培训多

    除了办学之外，越来越多的企业开始把员工培训纳入企业人力资源管理的年度工作项目中。像七匹狼、九牧王、鸿星尔克、安踏、亚伦等企业均表示，每年都会为员工进行定期或不定期的培训。

    而据了解，如今企业的培训都是较有针对性的，一般分高层、中层、基层员工及新来员工，不同层次员工的培训项目各不同。

    而培训的方法也各不同，像上述企业，他们每年都会安排高层管理人员到高等学府进修，或参加本地咨询机构组织的权威专家讲座；对于中层及基层干部，则请外地或本地高等院校专家定期进厂开班讲座；至于一般的员工，则由本企业中高层管理轮流为他们进行培训，像南益集团，就有自己专门的培训基地。

    总之，越来越多的企业已把员工培养当成企业人力资源管理的重要工作之一了。

    “抢”人不如“育”人

    企业办学为什么？福建宏远集团人力行政总监罗丙奎说得很实在：随着公司规模的不断扩大，对技术人才的需求也相应增大。如果要达到满负荷的话，还需增加技术人员１０００人左右。宏远希望找到更好的培养、留住人才的办法，而不是到处去挖人。

    泉州市总工会保障部黄副部长在接受记者采访时指出，近年来，随着泉州企业的迅猛发展，企业对技术人才的需求缺口越来越大。为此，许多企业不得不到处去挖人，有些企业更不惜痛下血本高价“买”人才。

    然而，这终究是权宜之计，一方面，挖别人墙脚并不能真正解决问题，毕竟，你挖别人的员工，别人也能挖你的员工，另一方面，挖来的人才因不是自己培养的，很难知根知底，很多时候，人来了才发现并不适合本企业——花了钱又白白做了无用功。
   
    这使得企业主们不得不开始反思，并寻求更好的解决办法。于是，自己办学，自己培养员工便成为一种新的尝试。

    企业办学好处多

    在业界人士看来，企业自己办技术学校有很多的好处。

    其一，如果是像宏远纺织班这样面向在岗员工，那么，对于提高员工的学习积极性及提高员工的个人素质是非常有效的。

    其二，因为是自己企业培养出来的人才，忠诚度相对较高，有利于企业的用人、留人，有利于人才发挥更好的作用。

    其三，学员在企业内学习与工作，认同企业文化，进入新的工作岗位时，能很快适应，不需花费太多时间去磨合，工作能做到游刃有余。

    其四，企业内部有现成的最先进的设备，可以为学员提供最好的实习基地，这样培养出来的学员随时都可以上岗操作，不用再有一个熟悉的阶段。