企业组织运行管理规范化的三个必有制度

    规范企业组织运行管理，主要有三个制度要建立：

    1．企业沟通管理制度

    这一制度的目的是规范企业内部上下左右的沟通，以保证这种沟通的充分有效性，增加不同等级和不同类型员工之间的相互理解，提升相互合作和支持的自觉性。其内容包括不同员工之间的沟通方式、沟通频率、沟通目标及沟通考核等。

    2．企业授权管理制度

    这一制度的目的是规范企业的授权管理，既保证充分合理授权，又保证所授权力得到控制，从而使企业在稳定秩序的基础上提升效益。其内容包括授权分类、不同类授权的方式和限制、授权监督和控制的途径及方法等。

    3．指挥行为规范

    这一制度的目的是防止各层管理人员不必要地越级指挥，以保证企业组织运行的正常秩序和效率。其内容主要是对越级指挥情况的限定，明确在什么情况下可以越级指挥，以及当上司有不当越级指挥行为时，下属选择自己的行为的标准要求。