MBA与工业工程的关系

    工业工程（即IE）作为管理与技术相结合的综合性学科，一直是西方工业发达国家企业管理人员培养的主流方向之一。在美国约有42％的企业CEO曾就读于工业工程专业，工业工程也成为世界七大工程学科之一，经历上百年的丰富和发展，在西方工业文明中起着不可替代的基础性的作用。而在我国工业工程还没有受到足够的重视，认知程度还远不如工业发达国家。随着世界制造业向中国转移，我们越来越认识到从“制造大国”到“制造强国”的发展道路上，我们还必须完成工业化进程中必经之路——工业工程的普及和应用。

    当今经济发展的形势证明，以往一个专业用上一辈子的年代一去不返了，终生学习，在职教育，成为培养企业管理人员的主要方式。在我国，当人们想到需要充电，需要学习先进的管理知识，就会自然选择学习MBA或EMBA，管理类专业教育发展多年形成人们的思维定时，认为MBA就是管理。其实，管理学是个庞大的学科体系，随着应用领域的扩展，一方面在兼收并蓄，另一方面也在不断细化。在西方，工业工程与MBA成为管理科学发展的两大分支。在我国的学科体系中，工商管理与工业工程都属于国家一级学科，统称为管理科学与工程，只不过工商管理授予的是管理学硕士学位，工业工程授予的是工学硕士或工程硕士学位。

    根据国际工业工程学会对工业工程的定义看：工业工程是以人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识，对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的。从中可以看出，工业工程研究的对象是包含人的系统，研究的方法是采用工程技术的手段，目标是系统的效率提升、成本降低和质量提高。这个目标正是企业管理的目标。

    MBA是最早引入我国的一种专业学位教育，目的是培养通晓国际管理知识和规则的高端管理人才。说明MBA作为管理学领域的一种学位设置，并不能涵盖整个管理学。

    其实工商管理与工业工程源出一处，都是由20世纪初“管理之父”——泰勒所创立。早期称作“科学管理”，“科学管理”是以大规模工业生产为基础，在管理中引入“科学”的方式，当时西方自然科学的研究方法主要是用实验和定量化的分析，泰勒把这种方法用在工人的作业现场，通过实验分析，找出合理快捷的做事方法来提高工作效率，所以也称为“效率工程”。由于早期“科学管理”在工业界的应用招致了工人的不满，其后更名为“工业工程”。1918年在泰勒的倡议下，美国宾州大学开设了第一个工业工程专业，教授泰勒的科学管理原理。从此之后，工业工程就在美国迅速发展并不断完善起来。管理学也就派生出众多的流派，在不同的领域，侧重不同的问题的解决中发挥着作用。

    那么，MBA与工业工程的联系与区别到底如何呢？我们可以从一下几个方面说明：

    从学科背景方面分析，MBA比较注重应用社会学、经济学、心理学等人文科学解决管理中的问题，我们常看到MBA的教育非常强调管理的社会性或艺术性。而工业工程比较注重应用经济学、运筹学、工程学、IT技术等自然科学的方法解决管理的问题，所以工业工程常常被称作管理技术，是企业管理的系统方法论。

    从培养方向上，MBA培养关注大局和整体把握能力，注重分析企业内部和外部环境，进行战略目标的制定，强调企业生存发展与外部环境的适应性。工业工程关注企业系统的建立，当企业战略目标制定后如何达成目标的战略规划，是企业系统执行能力的保证，注重细节，讲究工作方法，追求系统效率与效益的最大化。

    从思维方式是看，MBA培养的人员偏向于定性分析和宏观调控。工业工程培养的人员面对问题首先考虑的是定量化的分析，他们一般会从微观运营或操作上，寻求具体的问题解决方案，所以在教授工业工程学员时要注重培养发现问题、动手解决问题的能力。

    从解决的管理问题看，MBA偏重于企业的战略定位，市场营销环境分析与战术组合，资本运营和企业内部财务管理，组织结构和人力资源的管理。这些都是偏向与企业与外部环境的结合。工业工程面向解决的问题，是企业运营系统规划与设计，生产与服务的计划与控制，质量管理，企业信息化技术，提供效率与效益改善，流程的优化，人与环境的和谐与安全，工作标准的建立与工作测量，新产品的开发，市场的预测，内部成本的控制，以及供应链的管理等。这些都是企业管理的核心工作。

    从所适用的人群看，MBA的教育面向企业的CEO、财务经理、人力资源经理、市场营销经理等。工业工程教育面向CEO、COO、CTO、CIO、厂长、生产经理、运营经理、物流经理、采购经理、技术经理、产品研发主管、信息主管等。

    从现阶段社会的需求看，MBA教育经历了十多年的发展，虽然需求没有饱和，但是已经显露出一些问题。近几年来，MBA的招生一直处于下滑态势，许多企业在用人中对MBA培养中忽视能力培养很是苦恼，MBA的光环已经不再炫耀，“只求高薪不下基层”、“眼高手低”、“高知低能”等批评接踵而来。现在的企业用人更加理性，需要更多的是能够实际解决问题的管理人员，掌握管理方法和管理技术。因此工业工程专业的人才成为抢手货，因为工业工程在知识结构上是复合型的，既懂工程又懂管理，强调动手能力，注重执行效果，这种务实的作风受到企业用人单位的青睐。

    事实上，不论是MBA教育还是工业工程教育，都是在培养管理人才。管理人才的匮乏一直是我国企业发展的瓶颈，人才的培养以及人才自我学习的选择应该回归理性，避免一哄而上。企业应该视自己的发展战略需要，在人才储备上有所区分，人才”实用”才是正理。因此，我们认为，形成MBA与工业工程并驾齐驱的局面，企业的管理人才结构才是合理的。