软实力竞争与提升——刘红松

软实力竞争与提升——刘红松

参加对象：董事长，总经理，职业经理人、营销总监、人力资源总监等

课程介绍：
   当企业发展到一定高度，企业发展开始乏力，总感觉做不大做不强做不好推不动，您有这种感觉吗？您试图寻找过答案吗？您如果有这种感觉而且还没有找到答案，从现在开始，请您关注企业软实力竞争与提升。
　企业软实力，在企业内部，主要表现为企业文化凝聚力、策划创新力、决策执行力等狼性指数高昂；在企业外部，主要表现为企业具备良好的社会公信力、影响力和号召力，并因此能够尽可能多的获得有利于推动企业发展的政策扶持、公众评价、人际和谐等发展环境。

课程大纲：
板块一：软实力不是简单的企业文化
     1、企业软实力——企业基业常青的基因
     2、周部族的德治建国
     3、仁者的心香——《周易》赏析
     4、儒学的软力量——儒学在当代的新方向
     5、伟大的觉者——释迦牟尼

板块二：“尊王攘夷”软实力
     1、如何提升民营企业的软实力
     2、“尊王攘夷”与“挟天子以令诸侯”
     3、半部论语治天下
     4、战略的精髓
     5、亚历山大：“希腊化时代”的开创者

板块三：企业伦理  
      1、战略学在企业管理中的实践
      2、秦始皇的力量来源与力量陷阱
      3、企业伦理在企业精神中的地位
      4、品牌的人文精神与历史意蕴
      5、凯撒：贵族之王

板块四：企业宗教     
     1、企业核心价值观的理解与塑造
     2、刘邦和他的大汉帝国
     3、布什为什么热衷宗教自由
     4、中国古代王朝权利运作的历史思考
     5、查理大帝：中世纪的政治家

板块五：企业家素质
      1、如何制定企业的品牌战略
      2、汉武帝：大汉文化软实力的奠基人
      3、企业家的性禁忌——中国性文化及其他
      4、企业家的人文素养与企业精神
      5、彼得大帝：全盘西化的君主

板块六：智慧型组织
     1、创造属于自己的品牌
     2、曹操的正义之剑
     3、权谋型组织向智慧型组织转化
     4、战略人力资源管理与组织竞争优势
     5、拿破仑：启蒙思想照临下的君王

板块七：企业人格分析
      1、企业家的个人品牌和公众形象
      2、唐太宗：大唐帝国软实力的开拓者
      3、中国商帮文化比较研究——历史上的三商比较
      4、国内外知名品牌成败的案例分析
      5、林肯：最伟大的总统

板块八：企业心性修炼
     1、企业家的心性修炼——儒释道法的修炼
     2、宋太祖：一个伟大的圣君
     3、企业家的易学常识
     4、如何发挥企业团队智商
     5、甘地：印度的“圣雄”与“国父”

板块九：企业命运 
      1、公民心态与员工就业心理
      2、成吉思汗的旗帜
      3、血型——团队管理的另类组
      4、企业家性格与企业命运
      5、朱元璋的王道

板块十：企业发展的根本
      1、狼道、獒道、权谋与人道
      2、康熙大帝怎样“底定中原”
      3、孔子与章子怡——谁是中国软实力的代表
      4、兄弟首相——岸信介与佐藤荣作
      5、亡国之君——选择接班人的要旨

◆主持专家：刘红松教授（用本土的语言带给你国际化的思维操作）
刘红松，中国战略与管理研究院首席专家，中国军事科学院研究员，中国孙子兵法应用研究中心首席顾问，我国军事心理学的主要奠基人，著名心理学家与战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究，多次参与高层决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励特等奖、一等奖。著有《西方文化战略及其对策》、《竞争方略》、《面向二十一世纪的战略抉择》、《管理艺术》、《心理科学概论》、《心理管理》等20多部学术著作。在国内外十所著名大学担任工商管理和公共管理课程讲座教授，主讲政府战略管理与区域城市发展战略、企业战略管理与中小企业发展战略、心理管理、孙子兵法、领导艺术、管理沟通等课程；在中国电信业、金融业、电力业、航空业、能源基础产业、房地产业等传授管理思想与经营之道，享有很高的声誉，被誉为“名牌教授”。