企业变革与危机管理
此大纲由主讲人 江广营 老师本人提供 点击访问江广营个人主页 企业内训专家
为什么学习本课程:
我国已经进入一个伟大的复兴时代——战略转型期,经济在转型,文化在转型,价值观不断更新,思维方式和生活方式也在转型……处于转型期的企业面临着前所未有的机遇与危机。企业是环境的函数,不变则死,变并非能活。
本课程旨在指导企业变被动为主动,掌握变化的时机,积累量变,促成质变,形成规避风险、捕捉机遇的能力,掌握变革的思路,学习变革的方法,进行管理创新,创建可持续发展的哲学。
谁应该学习本课程:
总经理、副总经理、各部门经理、主管等企业中高层管理者
通过本课程您将学习到:
1、面对转型期的危机与机遇,中国企业进行管理创新的要点
2、掌握变革的思路,学习变革的方法,从管理创新中形成规避风险、捕捉机遇的能力
培训方式:
案例分析、情景互动、专题演讲,问答参与等
课程大纲:
一、感觉经济扑面而来,战略转型成为必须
1.我国已经进入一个伟大的复兴时代——战略转型期
2.感觉经济的市场地位与发展趋势
3.转型期中国企业要面对那些挑战?你的策略正确吗?
4.转型期的企业危机与生存
5.中国企业正在犯什么样的错误?危险在哪里?
二、企业应变能力提升与管理创新
......
以下略,具体内容备索:010-68630945
推荐课时:两天
主讲人:江广营
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