标杆管理思维与对标管理（能源行业版）

课程大纲：
第一部分：标杆透析
1、标杆管理与其优点
2、国外成功的标杆管理案例
3、标杆管理的类型
4、各类型标杆管理案例学习与效果认知
5、模仿型标杆与创新型标杆管理
6、突破型标杆管理案例学习
第二部分：标杆目标分析与选择
1、和什么、和谁对标？能源优秀企业对标案例
2、对标对什么？
3、哪些项目需要对标
4、现场标杆管理诊断
第三部分：标杆思维
1、标杆创新思维
2、标杆管理的剪刀式思维法
3、剪刀式思维演练与课堂实战：“看上去不可能完成的任务”
4、标杆管理的谱系图思维法
5、向消费者对标
6、反向标杆管理：从失败中学习
7、向下级和基层对标
8、向自己对标
9、向优秀团队对标
第四部分:
......

以下略,具体内容备索010--68630945

推荐课时:两天