企业领导决策与税收风险防范

培训目标：
成功与失败只有一步之遥。不同的交易行为涉及税种不同，不同的税种适用税率及享受的优惠政策也不同。当发生一笔经营业务时，就存在税收风险产生的可能，当经营业务涉及两个以上税种的交易时，就存在税收筹划的机会，企业就有可能通过交易收入的转移达到节税的目的。然而交易收入的转移是要在遵照法律的前提下并在税务机关认可后方无风险。机会与风险相等。把握好适度非常重要，而适度又受企业应用的税收政策、经营项目、时间、地点、年限、税种、税率、税目、企业领导决策、员工构成、企业招聘、部门沟通、企业文化等多个方面的内容所限。如何使企业在经营中让错综繁杂的税收制度和税收政策顺应企业意图，除了日常税收政策的“纳新”以外，更多的是要了解税务机关征收管理方法、税务稽查手段、税务稽查检查内容、税收风险的“症状”、税收政策最佳筹划空间、解决税企纠纷的途径、税务机关如何履行行政处罚自由裁量权、税务稽查如何取证等多方面的知识。从事税务工作三十多年的徐箐，根据自己多年的税务机关的税收业务管理和税务稽查工作经验，结合企业老总和财务人员在纳税业务运作中应共同关注的关键问题，以企业纳税“过失”为主线条，深入细致的给大家讲解应如何做好企业税收筹划，如何在税务稽查前自我“诊断”税收风险，如何使企业应用的税收政策有“抗体”，企业如何在发展中业做出最佳筹划方案，如何减少由于企业小小的过失造成的损失，如何使自查的结果与税务稽查结果相同。如何巧用税收政策无风险等多个涉税内容。通过她自己历经的稽查案例解析问题，告诉企业如何理智的选择最佳筹划方案和如何理性的处理税收风险。通过讲解企业完全可以达到税收政策应用自如、无风险的最佳能力。

培训主要内容：
第一部分  企业领导如何解读新企业所得税法
一、合并后的企业所得税法主要内容的变化
（一） 企业所得税修改前，内资企业涉税的不公
（二） 新企业业所得税法为企业提供筹划的空间
[案例解析]

第二部分  企业领导管理中涉税风险形式及规避                                                                                                                                                               一、企业领导决策对税收认识的误差
[案例解析]
二、领导制定营销战略最容易失误的环节
[案例解析]
三、企业内部税收管理中常见问题
[案例解析]
四、什么行为属无主观故意偷税
[案例解析]
五、企业领导如何掌握税收中的人力资源优化配置
[案例解析]
六、什么样的管理模式不会产生税收风险
[案例解析]
七、如何选择适合企业自己的税收筹划
[案例解析]
八、企业领导如何掌握与税务机关协调艺术
[案例解析]

第三部分  企业领导决策中如何技巧税收政策
一、税收筹划在不同企业中的策划空间
[案例解析]
二、税收优惠政策可用空间
[案例解析]
三、如何利用租赁费最大化的节税
[案例解析]
四、如何使企业超额计税工资合法列支
[案例解析]
五、如何使大额会议费支出有效合法
[案例解析]
六、什么样的旅游费可以帐前消化
[案例解析]

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  以下略,具体内容备索:010-68630945

  推荐课时:两天

  主讲人:徐箐