现代企业班组长

使用教材：中国劳动社会保障部指定教材——《现代企业班组长》（中国劳动社会保障出版社出版）

培训对象：企业班组长、后备班组长、现场管理人员（质管员、维修保养员、操作人员）

培训目的：
    1、更新并使班组长和现场管理者已有知识、经验条理化；
    2、补充所欠缺的知识和技能，全面了解和掌握班组管理的基本知识和技能；
    3、建立科学的思维模式。

课程内容：讲座共分八讲
    第一讲 班组的计划与目标管理
    第二讲 班组的生产作业管理
        ① 标准化作业
         ②“5S”管理法
        ③ 定置管理
        ④ 目视管理法
        ⑤生产现场改善
    第三讲 班组的质量管理
    第四讲 班组的成本管理
    第五讲 班组的设备管理
    第六讲 班组的安全管理
    第七讲 班组的时间管理
　第八讲 建立和谐班组

推荐课时：一天