企业内部培训师队伍建设

授课对象：准企业内部培训师、中层管理者
课程目的：
    本课程专为企业内部培训师设计，通过三天的培训，并不追求使学员达到职业培训师，而是使学员成为掌握辅导员工工作的专家、企业教练。
课程大纲：
第一天：企业培训概论与培训师角色
一、企业培训概论
1、企业培训现状简析
  培训是为了什么？
  如何保证培训效果
2、我们的企业应做哪些培训？
  如何确定企业培训重点
  如何做培训需求分析
  如何确定培训项目
二、培训课程设计与研发
1、课程研发的准备
2、课程研发的外部协调
3、如何自主进行课程设计
  课程的目标分析
  课程的结构与谱系图思维
  课程的素材使用技巧
课堂练习：课程内容设计
三、培训师角色
1、培训师的使命和职业素养
  内部培训师的角色定位
  专业培训师的使命
  内部培训师的职业道德与操守
  内部培训师涵养心性
  内部培训师礼仪
2、学员分析
  在职成人学习的特点
  面对不同性格的学员与讲师控场
3、授课环境营造
  教室布置
  设备使用

第二天：企业内部培训师技能修炼
四、培训师基本技巧
1、内部培训师授课基本技能
  情绪的调适和掌控
  声音的塑造和练习
  内部培训师有效表达技巧训练
课堂练习：个人技巧演练与辅导
2、内部培训师授课技巧
  课程讲授法
  角色扮演法练习
  分组研讨法
  培训游戏组织
  故事法
  案例分析法
辅导练习：授课技巧与控场练习
3、PPT课件制作技巧
课堂练习：实战演练与本企业培训内容案例制作

第三天：

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  以下略,具体内容备索:010-68630945

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 主讲人:陈泓冰