时间管理培训提纲
一、培训目标:
1.理解、认识时间管理的重要意义;
2.学习、掌握时间管理的各种实用方法与技巧;
3.最终达到 合理安排好工作时间,达到提高工作效率的目的;
二、培训内容:(提纲) 1、时间管理的概念
2、时间管理的意义
常见的时间管理误区
1)、市场竞争的需要
A、速度是市场竞争力
B、优化流程
生产流程优化
组织流程的优化
2)、个体生命的有限性
3、时间管理的三原则 第一原则:目标管理原则 第二原则:抓住重点原则 “80、20”法则运用
第三原则:工作优先级综合分析
4、时间管理的22个策略 第1招:时间预算表
第2招:跳出时间的陷阱
第3招:区分掌控的时间
第4招:每日工作计划表
第5招:保持自己的韵律并与他人协调
第6招:今日事、今日毕
第7招:找出自己最佳工作时间
第8招:上班前的小动作
第9招:同时做两、三件事情
第10招:
......
以下略,具体内容备索:010-68630945
推荐课时:两天
主讲人:李革增


