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双赢谈判(一天)

此大纲由主讲人 刘凡 老师本人提供 点击访问刘凡个人主页 企业内训专家

课程目标:
    你会谈判吗?你能够如意地控制谈判的局面吗?你能够在谈判中创造与对手双赢的局面吗?通过本课程可以帮助你学习谈判的基本理念,掌握谈判各个过程所需要的技巧,赋予你谈判的自信了,变被动谈判为主动谈判。沟通更是谈判中更需要具备的技能,掌握好有效沟通的精髓可以帮助你在工作中处于更为有利的境地。

课程对象:本课程适用于销售总监、销售经理、销售骨干。

课程提纲
第一单元:谈判概述
    1.什么是谈判?
    2.衡量谈判的三个标准
    3.谈判的三个层次
    4.谈判的两种类型
    5.谈判双赢金三角

第二单元:有效沟通
    1.什么是沟通?
    2.沟通的种类
    3.沟通的误区
    4.沟通的常见障碍以及如何消除
    5.沟通的特点
    6.从性格看沟通
    7.如何面对对方的拒绝
    8.如何拒绝
    9.有效影响他人

第三单元:谈判的五个阶段
1.准备阶段
    a)成功谈判者的核心技能
    b)确定目标
    c)精心准备评估对手
    d)选择战略
    e)拟定议程
    f)营造良好氛围
2.开始阶段
    a)专业的行为表现
    b)判别气氛
    c)提出建议
    d)回应提议
3.展开阶段
    a)障碍和对策
    b)破解典型战术
    c)对付计谋
    d)建立你的谈判优势
4.调查调整阶段
    a)强化你的优势
    b)让步的目的和策略
    c)如何做适度让步?
5.达成协议阶段
    a)提请注意的问题
    b)选择结束谈判的方式
    c)结束谈判

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