百日劳动竞赛活动方案

百日劳动竞赛 

    2005年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在2004年当中**充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为**争做文明企业奠定基础。

    一、活动时间：6月1日—9月8日

    二、领导小组：    
    组  长：***    
    副组长：***
    组  员：***

    三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识

    四、活动主题：三优、三控、三满意   
    百日劳动竞新风 管理优、服务优、文化优； 控违纪、控违章、控清欠； 司机满意、社会满意、公司满意

    五、活动项目及内容
    百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：
    （1） 6月1日  百日劳动竞赛全体动员大会
    （2） 6月中旬  优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务 熟识程度，日常基础工作情况）
    （3） 6月底    第一次抽查分公司、职能部门
    （4） 7月中旬  组织司机开展“的士活地图——**交通地理  大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训 司机能力，落实素质工程情况）
    （5） 7月底    第二次抽查分公司、职能部门
    （6） 8月初    **之星评选活动
    （7） 8月中旬  清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集
    （8） 8月底    全面考核阶段
    （9） 9月初    各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施 报告。
    （10）9月中旬  进行总结表彰大会
    注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。

    六、宣传方式及氛围营造
    1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
    2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。
    3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
    4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。
                                         2005-5-25