会议纪要

                             会议纪要

                               第六号

   ××县商业局                                 1994年×月×日

     12月20日，xx×局长主持召开局长会议。就年前的几项主要工作进行了认真地研究，现特纪要于后：

    一、关于××商场争取修建资金的汇报，从此行来看，效果明显。外商资金颇丰，问题是要我地银行担保，方能贷到款，目前正通过县府领导协调银行出面担保，以解我局修建资金的燃眉之急。

    二、关于19××年财务解决的问题。会议认为，奎系统的财务解班必须按照县府召开的财政决算会议精神办理，盈利企业要保证年度计划盈利的完成，亏损大户企业要以尽量多减亏，微亏企业要扭亏为盈。全系统要坚决完成县府下达的亏损不突破59.50万元的目标。

    三、关于九五年度商业工作初步打算问题。会议讨论认为1995年的目标任务：
    (一)销售总额完成8000万元，增长20％以上；
    (二)工业产值完成2650万元，增长15％以上；
    (三)生猪收购12万头(其中：食品公司lO万头，肉制公司2万头，含内销2万头)以上；力争达到15万头，增长80％以上；
    (四)实现利润(按上年同口径)亏损不突破40万元，减亏30％以上；
    (五)项目投资500万元以上，增长10％以上：
    (六)肉联厂、酿造厂、曲酒厂均要完成一个技改项目，商业企业要完成1～2个引进商办工业项目；
    (七)一季度销售要完成1500万元以上，工业产值要完成700万元以上，实现利润10万元，达到全年的35％以上。

    四、关于局机关的经费管理问题

    (一)关于局机关行政经费的超支情况：会议听取了彭太礼同志关于行政经费开支的汇报，财政年度拨款14.52万元，支付15.16万元(不舍12月份的发生开支额)，预计全年超支2.3万元，主要超支范围是：医药费1.36万元，水电费600多元，正常工资中财政不认账的每人每月27元，计11000多元，更不认账的职工的保留津贴27500多元，加之上年度遗留赤字9000多元，因此，超支额大，机关行政经费十分紧张，需要量入为出来办好事情。

    (二)为了弥补行政经费的严重不足，对局在外的各项借款、自组款、集体商业管理费等款项在年底要大力组织催收，其奖励原则按局(1994)第2号纪要中的第三条、第三项的规定执行，局可用自组资金l万元来弥补行政经费的部分缺口，把赤字800多元左右，遗留到下年度报销。

    (三)会议鉴于行政经费紧张，加之自组资金又不多的状况，经反复测算研究，对1994年度职工的保留津贴实行部分兑现，每人每月按50元发放，所差部分今后也不再补发。

    (四)会议研究，对于去年底大门前电线失火事故的维修2000多元，建议由天燃气公司解班。

    (五)为庆祝“两会”，局举办的狮子队的费用超支部分，会议决定，由局自组资金给予弥补报销。但今后的公益活动费用应在企业摊销多少的情况下量入为出，再不能出现超支现象。

    以上各款，望局各股室及时付诸实施。

发：各股室、各领导办公室  根据会议纪录整理