公开课：《市场竞争策略分析与最佳策略选择》VCD
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作者：余世维 出版社：北京大学出版社 卷册：5盘 现价：￥600 原价：￥ |
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《市场竞争策略分析与最佳策略选择》VCD|内容简介：
共计：VCD 光盘5张 CD-ROM 2张 文字教材与工具表单1套
□为什么要学习本课程
随着市场竞争的日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明晰的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争焦点也逐渐由前端的产品特色和质量、服务特色和质量、价格、销售效率等营销要素，逐渐深入扩大到管理效率、各种资源（包括人力资源）的利用效率和种用成本，组织应变能力，企业战略的制定和实施效率等等企业综合能力的竞争，因此，现代企业的市场竞争策略也越来越和企业经营管理的其他们众多要素紧密联系起来。本课程结合讲师长期的跨国公司高层经理人的职业经历，在研究大量实践案例的基础上，提供了新的竞争态势下，现代企业从全局角度和战略角度，系统制定市场竞争的策略思路和方法，具有极强的实践指导意义，帮助企业完善整体竞争策略。
本课程学习目标
1、学习营销策略制定的系统思路和决策方法
2、掌握销售、产品、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及其相互作用
3、掌握根据企业自身实际情况设计和选择有效的营销策略的方法
谁需要学习本课程
董事会成员
总经理、主管经营的副总经理
战略部门经理、销售部门经理
营销经理、产品经理
主讲人：余世维
（著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后 ）
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
《市场竞争策略分析与最佳策略选择》VCD|详细目录：
第一讲 资源、能力和竞争分析 第一节 引言
第二节 资源与竞争
第三节 核心竞争力的表达
第二讲 资源利用与竞争策略的选择
第一节 引言
第二节 资源的集中、有效、弹性利用
第三节 市场竞争策略的选择
第三讲 最佳策略选择注意点之—— 战略与战术的关系
第一节 战略与战术的区别
第二节 避免战略与战术的抽象、空泛、表面和虚无
第三节 现有策略的盲点及低效率
第四讲 最佳策略选择注意点之——核心产品与产品定位
第一节 注意核心利益，显示核心价值
第二节 产品定位依据――消费者的心
第三节 核心产品与产品定位案例分析
第五讲 最佳策略选择注意点之——服务品质与CIS
第一节 服务，多走一步
第二节 不怕做不到，只怕想不到
第三节 力求满意，更重忠诚
第四节 企业识别系统CIS
第五节 课程总回顾
【订购热线】 010--88682348
