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《企业战略规划》VCD

	作者：周坤 出版社：北京大学音像出版社 卷册：10VCD 现价：￥1000 原价：￥1000
《企业战略规划》VCD关键字：

　很多企业为什么做不大、做不强、做不久?原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢?在本课程中，周坤老师根据其多年的企业管理实战经验与研究总结，全面解析了企业战略及其制定的方法，内容详实系统，贴近实战。相信通过本课程的学习，您将学会如何客观的评估企业现有战略并做修正，从而为企业持续发展提供必要的保证。

本课程学习目标：
·正确理解战略的内涵
·掌握企业战略分析的方法
·学会如何制定公司战略
·学会如何制定竞争战略
·学会如何制定职能战略

谁需要学习本课程：
·企业高层管理者
·企业中层管理者

一、现代企业管理概述
　　1.中国企业管理的现状
　　2.中国企业管理的五大问题
　　3.企业管理的核心基础
　　4.危机管理的内涵
　　5.管理系统导入的误区
　　6.企业管理的阶段
　　7.企业管理的系统
　　8.管理系统导入简图

二、企业战略规划概述
　　1.中国企业的问题
　　2.关于战略的问题
　　3.企业发展导向的结果
　　4.企业战略分析及结构

三、企业发展战略的规划
　　1.公司战略的制定
　　2.竞争战略的制定
　　3.职能战略的制定
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