公开课：《总裁智慧礼品箱》
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作者：本书编委会 出版社：-- 卷册：60盘 现价：￥6600 原价：￥ |
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《总裁智慧礼品箱》|内容简介：
38个成功企业案例，22个案例课堂讨论：成功企业包括：索尼、清华紫光、黛尔、全聚德、同仁堂、格兰仕、慧聪、亚都科技、章光101、白云山制药、住总地产、修正药业、北方汽车、恒基伟业等。 点评专家包括：清华大学教授：王以华、石永恒等。人民大学教授包括：徐仁明、杨社、王朴、许玉林、付亚和、谷克鉴、宋华、秦志华等.企业管理专家：孙学章、孟朝晖、刘月松等。
本实战培训世界建欧、美成功企业培训经验、针对我国企业特点研究开发的管理技能实战模拟训练系统。是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。得到北大方正、清华同方、松下电器、麦当劳、万科地产、住总集团、华润啤酒、赛特饭店、汇源集团、等知名企业的一致好评。
本实战培训完全不同于传统灌输授课方式，他通过模拟企业运营，是受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动，领悟科学管理的规律，提高全面管理的能力。
本站培训融角色扮演，案例分析和专家诊断于一体，最大的特点是“在参与中学习”学员的学习过程接近于企业实战，在短短几天的训练中，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，你必须和同事们一起去发现机遇，分析问题、制定决策、组织实施。你的决策或许成功、或许失败、学员就是在这种成功与失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧的，感悟管理真谛。
本实战培训课程由20至30名学员组成，每6名学员组成一个公司，分任公司总经理、财务总监、市场总监、技术总监、设计总监、人力资源总监合生产厂长等职位，共形成4至6个相互竞争的模拟公司，连续从事3至个会计年度的经营活动，从中比较个公司的经营管理业绩。课程设置为2至3天时间安排十分紧凑，各项训练项目的起始和终了以分秒计，训练设计本身就体现了管理的科学性。
本测试是借助于心理学、心理测量学、管理学、行为科学和计算机技术等学科为基础的一种综合选才的方法体系，大能对人的知识水平、智力、特殊能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评，为现代企业进行人才选拔和安置、个人选择职业提供重要参考。我们借鉴国内外先进的测试技术开发出了一套经理人综合素质测试系统。
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