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《卓越的领导艺术》

作者:时勘
出版社:北京北影录音录像公司出版
卷册:八张

现价:¥546
原价:¥780
 
《卓越的领导艺术》关键字:卓越,领导艺术
《卓越的领导艺术》|内容简介:
卓越的领导艺术详细介绍

导言:

人力资源“水下冰山”理论
人力资源管理的整体框架
最常见的20个成功胜任特征
管理者需要的两类胜任特征

自我管理技能:
管理与领导的联系和区别
领导特质理论
领导行为理论
领导权变理论
管理者的基本自我要求
管理者的自我超越要求
变革型领导的自我测定
时间管理的理论
浪费时间的原因分析
80/20法则的时间革命

战略决策技能:
决策案例分析
决策任务分析
决策过程分析
决策偏差

人才招聘技能:
职业兴趣测试
职业人格测试
基本能力测试
结构化面试的测试要素
结构化面试要素的权重关系
结构化面试题库类型
结构化面试前的准备工作
掌握面试程序的技巧
与考生建立信任的技巧
把握时间进度的技巧
提问、追问和插话的技巧
避免评分误差的技巧

绩效管理技能:
绩效管理理论依据
绩效管理程序
绩效管理的实施前提
目标设计的基本过程

员工激励技能:
激励的理论依据
激励措施
激励后的反馈方法

评价反馈技能:
什么是360度反馈评论?
反馈评价的主要特点
反馈评价的作用
反馈评价的方法

培训发展技能:
培训的价值和发展趋势 目录 导言:
人力资源“水下冰山”理论
人力资源管理的整体框架
最常见的20个成功胜任特征
管理者需要的两类胜任特征

自我管理技能:
管理与领导的联系和区别
领导特质理论
领导行为理论
领导权变理论
管理者的基本自我要求
管理者的自我超越要求
变革型领导的自我测定
时间管理的理论
浪费时间的原因分析
80/20法则的时间革命

战略决策技能:
决策案例分析
决策任务分析
决策过程分析
决策偏差

人才招聘技能:
职业兴趣测试
职业人格测试
基本能力测试
结构化面试的测试要素
结构化面试要素的权重关系
结构化面试题库类型
结构化面试前的准备工作
掌握面试程序的技巧
与考生建立信任的技巧
把握时间进度的技巧
提问、追问和插话的技巧
避免评分误差的技巧

绩效管理技能:
绩效管理理论依据
绩效管理程序
绩效管理的实施前提
目标设计的基本过程

员工激励技能:
激励的理论依据
激励措施
激励后的反馈方法

评价反馈技能:
什么是360度反馈评论?
反馈评价的主要特点
反馈评价的作用
反馈评价的方法

培训发展技能:
培训的价值和发展趋势
培训的基本过程
培训的方法
培训的效果评估

职业指导技能:
职业生涯发展
职业选择
职业锚
个人职业发展指导
组织的职业管理

沟通宣传技能:
首次印象规律
行为归因规律
沟通方式
非言语行为
威信效应
名片效应
自已人效应

心理咨询技能:
心理健康的标准
心理咨询的原则
心理咨询的座位安排及效果分析
心理咨询策略

《卓越的领导艺术》|详细目录:

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