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研发人员的考核与激励
研发人员的考核与激励讲 师:曾老师时 间:8月22-23北京 8月26-27上海 9月2-3深圳参训对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。培训收益:1. 分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法2. 掌握研发的
降本增效——人力成本分析与管控
降本增效——人力成本分析与管控课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:9月6-7日 课程背景:随着社会经济的发展,人才竞争愈发激烈,企业面临着越来越严峻的人力成本压力。为了降低人力成本、提高企业竞争力,企业需要对人力资源进行有效的成本分析和管控。课程将介绍人力成本分析的基本原理和方法,帮助企业建立自己的人力成本管理体系,并指导
32类员工调岗、调薪、调级异动处理风控全解
《32类员工调岗、调薪、调级异动处理风控全解》--劳资和谐 携手共进--【报名详情】场次: 2024年费用: 4980元/ 人(差旅费用请自理)【课程背景】企业人力资源管理希望能够实现人员的“能进能出、能上能下、能加能减”,其中“能上能下、能加能减”涉及到的正是企业管理中的调岗调薪问题。同时,随着企业的发展,搬迁、并购、分立等企业变革难免发生,自然也就会涉及到员工关系的处理问题。 因此,在现阶段,
金牌面试官:高效招聘与面试技巧(李文莉)
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 Top Interviewer: Efficient Recruitment and Interview Skills 讲师/Lecturer:李老师费用/Price:¥4800元/人 课程排期/Scheduling 深圳:2024年03月07日-08日北京:2024年03月28日-29日上海:2024年04月19日-20日广州:2024年06月18日-19日上海
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营课程大纲 【课程背景】绩效管理是承接和执行企业战略的一项非常重要的管理工具,甚至有人提出21世纪的企业管理=人力资源管理=绩效管理,于是绝大部分企业都在推行绩效管理,真正把绩效管理做成功的企业少之又少,正因为绩效管理推行成功如此之难,绩效管理也被业界列为十大管理难题之首,如何去构建绩效管理体系,并克服绩效管理推行中的难点,成为了企业最关注的话题之一。【课程收益】
IPD集成产品开发管理
IPD集成产品开发管理讲 师:曹老师/曾老师时 间:3月21-22北京 3月25-26上海 3月28-29深圳9月23-24上海 9月26-27深圳参训对象:公司总经理、研发总监、产品总监、技术总工、市场总监、制造总监、采购总监、产品/研发项目经理、研发/技术管理部经理、流程管理部经理等。培训收益:1. 如何实现市场驱动研发,强化市场洞察,落实产品战略,形成产品