标签:问题
中小企业的管理三权问题
01-23 13:52:27
企业文化
企业管理中,老板如何分派权力,达到权力制衡是个大学问,分派得好,可以形成良性竞争局面,如果分派得不好,就可能造成恶性竞争,影响团队合作。中精商学院叶向阳老师精彩分享《中小企业的管理三权问题》
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梁占海《科学甄选,彻底解决企业招人难问题》课程圆满结束
03-25 14:06:00
企业文化
2017年3月24日,梁占海老师为本站北京客户讲授《科学甄选,彻底解决企业招人难问题》课程,取得圆满成功!梁占海讲师介绍中华企管培训网特聘讲师;PTT国际认证培训讲师;体验式培训专业教练;职业经理人沙盘...
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中国好员工怎么看待迟到这个问题
08-05 15:27:47
企业文化
迟到,是很多企业和个人恒久不变的主题。还记得当年李老师我在某公司上班,迟到一次,扣款100元,当月绩效清零。我当时怕迟到,在沈阳没有地铁的时候,我打车花了130元,不是怕扣款100元,是怕当月绩效清零啊。那...
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营销人才的行业化问题
05-05 10:13:10
企业文化
许多企业在招聘营销FromEMKT.com.cn管理人才时,往往会有一个条件:同行业三至五年以上的工作经验。营销部门在企业中的位置举足轻重,需要营销人才有相关营销专业经历是可以理解的,那么招聘营销人才是否一定需要...
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互联网营销:如何解决网络营销中的信任问题
01-25 12:25:25
企业文化
谁都知道现在我们这个社会信任危机太严重了!用经济学作者吴晓波的话来讲,现在这个社会:不能相信组织,不能相信国家,不能相信社会,不能相信亲友,……所有的人都不可信,只能相信自己和常识。可能你见到这...
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为什么培训不能真正解决企业存在的问题?
01-22 10:44:59
企业文化
企业管理过程中遇到困扰时,首先想到的通常是参加学习,比如说:读EMBA、参加外训或请名师内训,但最终都面临一个结果:培训有效果,但是对企业本身改变又并不大,为什么会这样? 当你看懂了下图就会知道其中...
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所有的转型+互联网问题
12-14 00:07:34
企业文化
近日,中国著名财经作家吴晓波在厦门发表演讲,阐述了2015年是大企业危机年。吴晓波认为,过去的经验已经不行了,中国大企业面临的危机是系统性的、生态性的,而人才、资本战略转型是系统性问题,如果你用过去成...
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问题解决法(8D)实战训练班
12-10 16:53:28
企业文化
课程背景面临的现状: 今天又接到了顾客的强烈投诉。。。 交付给顾客的产品整批退回。。。。 在销售后的市场上发生严重质量问题。。。 因我们的问题造成顾客停产而遭到索赔。。。 连续几个班生产的产品报废...
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中小企业品牌建设应该注意什么问题
11-28 13:01:37
企业文化
1、品牌定位不准确品牌的定位是品牌经营的基础,是品牌成功的前提。千里之行始于足下,品牌建设的成功必须基于定位的准确。品牌定位是一项系统性工程,前期需要用大量的调研来确定。在先有产品还是先用品牌定位的...
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徐伟新:引领思想 回答问题 理论武装
09-30 13:52:17
企业文化
三中全会确立了落实十八大精神具体指导未来中国5—10年发展的行动纲领。全会主题是全面深化改革。总目标是完善与发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系与治理能力现代化。这一总目标决定我们必须两手抓:...
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我国中小企业融资难问题研究
05-29 13:50:26
企业文化
一、背景简介 随着我国国有企业改革的不断深入与非国有经济部门的蓬勃发展,中小企业在经济运行中所发挥的巨大作用日益显现。在经济转型背景下,由于金融体制、机制和政策、社会信用体系等诸多方面因素的制...
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财务分析——有效回答管理问题的艺术
05-11 14:49:51
企业文化
当你做财务分析工作多年以后,回顾过去的经历,就会发现自己曾经犯过的错误至今还有很多人在重复,一个最大的陷阱就是重技术,轻目的。管理层的领导会不时要求下属做报告和分析工作,令他们最头疼的就是财务人员...
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民企治理专家曾水良谈民企“用人”问题
05-06 15:27:20
企业文化
九同企管根据在长三角民营企业百余家企业诊断咨询案例的经验,对民营企业人力资源管理的研究总结发现,用人问题是众多中小企业硬伤:为什么中国的民营企业走不出十年生命的阴影?民企治理专家曾水良认为用人问题...
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企业内部管理复杂化问题的简单化策略
02-11 14:39:52
企业文化
每个企业的情况不同,因而所采取的方式方法也千差万别。生产型企业和非生产企业的不同之处在于生产企业的员工不能为简单化而放弃生产。单一集中的企业和跨国多地区企业的简单化做法,又有许多不同。但是,为做好...
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人的行为是如何引发企业产生复杂化问题的
02-11 14:35:15
企业文化
复杂化是人的本性吗?不是。复杂化是人的常性吗?肯定是。下面,我们从马斯洛五层次需求理论着手,来谈谈人是如何引发企业产生复杂化问题的。 在马斯洛五层次需求理论中,我们知道,人有工作保障的需求、尊重需...
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浅议如何改变复杂化问题中的人为因素
02-11 14:34:31
企业文化
(一)采取措施要按部就班。因为,改变人们的习性可以说是你一生要面对的最困难的任务之一。绝大多数人都对改变持抵触的态度,即使人们想要改变,打破随着时间沉淀下来的习惯和工作方式也举步维艰。因而,想要对...
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