标签：阿米巴
《阿米巴会计与单位核算制》
03-19 15:25:30
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阿米巴会计与单位核算制【课程背景】：“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力，在地球上存在了几十亿年，是地球上最古老，最具生命力和延续性的生物。在阿米巴经营方式下，企
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《稻盛和夫阿米巴经营解析》
03-19 15:22:59
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稻盛和夫阿米巴经营解析【课程背景】稻盛和夫作为日本第二次世界大战后经济奇迹的缔造者，见证者和泡沫破灭的经历者，缔造了京瓷集团和KDDIA两家世界500强企业，并在退出商界十三年后拯救破产退市的日本航空换发生机。正是因为稻盛和夫的传奇人生经历和卓越成就，中国企业家都渴望了解和学习稻盛和夫成功的企业经营思想和方法。稻盛和夫的经营管理思想包括经营哲学、会计学和管理学三大部分，其思想、方法和观点在本人的工
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全员经营转换阿米巴系统思维
07-13 14:23:51
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一、去掉阿米巴的神秘化1、阿米巴是什么、不是什么？2、阿米巴的文化根源？3、很多企业想导入阿米巴的发心与行为？4、阿米巴导入的误区三层次？二、阿米巴综述1、经营理念VS经营哲学。2、经营人心VS经营人性。3、...
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稻盛哲学与阿米巴经营
08-07 10:44:25
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第一章稻盛哲学第一节 稻盛与中国传统文化中国文化精髓中国文化在历史不同阶段的表现形式第二节 稻盛和夫家人对稻盛一生的影响稻盛成长岁月中精彩收获---当孩子王时的认知---肺结核时的感悟---第一份工作的无奈...
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阿米巴经营模式构建实战
08-07 10:37:56
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单元一 稻盛和夫与阿米巴1．稻盛经营模式形成过程给企业主的启示2．解析日航起死回生的奥秘(案例详解)----数据在经营中如何运用管理者的弱项，经营者的疏忽----术和道如何运用的奥秘重企业产品而忽略企业软实力...
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阿米巴经营模式-独立核算
08-07 10:37:15
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第一篇 企业的经营业绩第一节 财务核算在企业经营中的重要性判断正确事务的基准，是老板的第一大管家真确及时掌握企业的整体真实状况企业常见的错误认知第二节 各部门如何协调运作成本管理公司各部门的费用构...
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阿米巴经营系统构建与落地实施
07-20 17:00:55
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导言： 阿米巴经营是中国企业转型的必由之路大道至简：丰田、京瓷、台塑、海尔共同选择第一讲：【哲学+算盘】阿米巴经营的定义与目的一、小组讨论：1、传统成本管控与业绩推动的方法有哪些？有何利弊？如何改善...
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效益倍增的阿米巴经营
07-20 17:00:01
商业模式
导言： 阿米巴经营是中国企业转型的必由之路大道至简：丰田、京瓷、台塑、海尔共同选择第一讲：【哲学+算盘】阿米巴经营的定义与目的一、小组讨论：1、传统成本管控与业绩推动的方法有哪些？有何利弊？如何改善...
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阿米巴与PVI自主薪酬管理
06-13 16:35:29
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课程对象董事长、总经理、副总、总监（财务、运营、人力）、经理及业务骨干。学员入学后，迅速与咨询师结成教练对子，所有企业家学员完成正式授课后，即可录入阿米巴私董会，将安排专人专项跟踪企业运营状况，并...
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阿米巴经营：人人都是CEO
01-25 09:16:27
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第一单元 小CEO经营思维训练与赢利模式设计一、互联网+，中国商业史上的新逐鹿时代1. 传统企业巨头高呼向互联网化转型2. 降维打击：互联网用加减法让商业面目全非3. 上天入地：网络商业模式PK实体商业模式4....
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创造高收益——阿米巴经营系统构建与落地实施
12-24 14:18:18
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【课程背景】1、海尔推行阿米巴经营：• 2008年，利润与2007年相比增长了20.6%，是销售收入增长幅度的两倍多• 2009年，销售增长5%左右，而利润增长超过50%• 2010年，销售增长9%，但是利润增长了...
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还原本质的会计思想—阿米巴经营理念与应用
06-12 16:08:28
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第一模块 阿米巴经营理论探究一、 稻盛和夫的实学—直接为经营服务的会计学《稻盛和夫的实学》是阿米巴经营的基础，在这一部分，稻盛和夫先生提出了会计七原则，这也是我们引进阿米巴经营的前提，事实上凡是引...
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利润之源：阿米巴的中国实践
08-20 12:58:04
商业模式
一、经营本质：新经济时代与管理1、新经济时代的特征及对策2、企业经营要素的本质探源3、经营人心才是经营企业的根本4、哲学是灵魂，文化是人心5、变员工为股东，变仆人为主人二、天地之间：经营的哲学和实学1、...
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