标签：陈光
以现金流量管理为核心的财务控制
05-05 14:31:20
集团管控
一、揭开企业现金流至尊的奥秘 1. 如何认识企业现金流活动 2. 企业盈利是否等于现金流平衡 3. 企业现金流是否反映价值增长 4. 企业现金流管理目标的定位 5. 怎样建立现金流量控制体系 6. 案例分析二、掌握量化现...
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新会计准则的变化及应对
05-05 14:30:20
集团管控
第一部分 新会计准则与税法的主要差异 新会计准则和税法的主要差异仍在于收入和投资收益实现的确认以及费用扣减时间，可扣减性上的不同。(一)收入实现确认差异收入分为销售商品收入、提供劳务收入和让渡资产使用...
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如何建立一个优秀的财务部门
05-05 14:05:06
集团管控
一、财务部门定位:明确部门的使命,定义财务部门的职能，使财务部门使命的具体化1.讨论和讲解：财务部门到底应该怎样定位 ？2.财务部的职能发展路径3.财务部门工作的核心4.财务部门的具体工作目标举例5.财务职能...
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公司财务分析与风险防范
05-05 13:44:28
集团管控
财务的目标记账只是手段，管理控制才是目的财务与其它部门的关系从财务管理的角度重新审视资产负债表从财务管理的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路 1个起点：市场 3大方面的运作：花钱、占用钱、占用...
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企业财务增长的金钥匙----企业内部控制与税收筹划
05-05 10:10:00
集团管控
一、企业财务定位：1、财务在企业内部控制控制环节链中的作用：销售;物流;采购;系统工程;财务；2、财务管理与企业管理的对接：问题1：中小企业财务管理的定位与职能如何操作？3、财务预算与财务分析...
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房地产企业内部控制以及政策解读
12-05 09:51:42
集团管控
陈光讲师,房地产企业内部控制,议题一：房地产企业如何建立以企业战略管理为核心的内部控制管理系统中国房地产行业管理的特点；财政部解读：有利于企业动员所有内部资源建立内部控制系统，改变一把手企业文化
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