标签：经营
《稻盛和夫阿米巴经营解析》
03-19 15:22:59
SBU
稻盛和夫阿米巴经营解析【课程背景】稻盛和夫作为日本第二次世界大战后经济奇迹的缔造者，见证者和泡沫破灭的经历者，缔造了京瓷集团和KDDIA两家世界500强企业，并在退出商界十三年后拯救破产退市的日本航空换发生机。正是因为稻盛和夫的传奇人生经历和卓越成就，中国企业家都渴望了解和学习稻盛和夫成功的企业经营思想和方法。稻盛和夫的经营管理思想包括经营哲学、会计学和管理学三大部分，其思想、方法和观点在本人的工
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《新形势下劳动标准对企业经营与用人管理的十大影响》
01-10 16:50:25
SBU
新形势下劳动标准对企业经营与用人管理的十大影响 课程背景：劳动标准是我国劳动和社会保障立法中对企业经营的准入性要求，执行劳动标准是企业合法经营的基础，是企业构建和谐劳动关系的基础。劳动标准系动态标准，随着社会与经济的发展不断的予以提高与完善。近年来，在城镇化的发展驱动下，在就业人口结构发生变化下，在区域经济由东部向中西部地区转移进程下，在劳动与社会保障立法日趋完善下，劳动标准发生了翻天覆地的变化
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《新经济形势下人力资本对企业投资与经营管理的影响》
01-10 16:46:27
SBU
新经济形势下人力资本对企业投资与经营管理的影响 人力资本是企业投资经营管理中的核心资本，不论行业。而中国的人力资本近10年来发生了翻天覆地的变化。随着人力资本在我国境内的区域性变化，也带来投资经济的区域性转移。管理人力资本与经营人力资本成为管理新常态，何谓人力资本，何谓经营与管理人力资本？成为管理者与经营者必须要面临的课题。本课程围绕人力资本在我国境内10年的变化，从区域比较与行业比较的角度出发，
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《企业经营管理者的法律素养与风险控制》
01-09 14:11:18
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企业经营管理者的法律素养与风险控制 课程背景：随着我国市场经济法制建设的逐步完善，企业经营管理环节的法律意识，对外经营合作的法律意识，对内管理的法律意识均需要企业管理人员予以足够的重视。管理人员法律意识的缺失将会使企业在市场竞争中陷入同行业的法律壁垒，也会因为法律意识的缺失丧失竞争优势，同时也会因法律意识的缺失让企业失去自我保护能力。 因此，对于企业管理人员来说，需要了解一些基础的法律知识，需要知
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《经营环境变革下风险、变通、成本的人力资源平衡》
01-09 14:07:56
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经营环境变革下风险、变通、成本的人力资源平衡 课程背景：北京、河南、黑龙江等地执行最严格的“金税三期”信息比对，在此比对下，企业人工成本、工资总额、社保缴费基数、关联税费数据的一致性，挑战传统人力资源管理的底线。同时，基于城镇化还没有完成，劳动标准与社会保障标准与部分就业群体的就业目的不匹配，在此基础上，监管的合规性要求与部分就业群体的不合规需求面临冲突，挑战传统人力资源管理的智商。另外，传统行业
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《谁是大赢家-战略经营管理沙盘模拟课程》
01-05 15:30:53
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谁是大赢家战略经营管理沙盘模拟课程 讲师：王 彦 【课程名称】《谁是大赢家-战略经营管理沙盘模拟课程》【课程背景】² 作为管理者，尤其是中层、基层、后备干部无法理解企业的全局战略往往是因为岗位和工作任务的局限性导致的，无法理解就无法执行，无法执行就不会产生绩效。² 《谁是大赢家---战略经营管理沙盘模拟》课程是专为国内企业的中基层管理者设计，其目的是为
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《党建与经营融合工作法》
12-15 14:06:45
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党建与经营融合工作法 讲师：刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《党建与经营融合工作法》【课程背景】如何解决党建与经营两张皮的问题？如何解决党建活动单一的问题？如何利用党建引领日常工作？如何做好谈心谈话？如何利用党建激活青年员工效能，助力经营？如何解决党员在工作中对的问题？……在日常工作中，上述问题不一而足。作为基层支书、支委、党务工作者经常会面临这样的挑战？如何解决上述问题，并助理工作的顺利展开
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《Get新视野：从管理到经营》
11-30 16:06:38
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《Get新视野：从管理到经营》 主讲：郭音 【课程背景】：通过对不同行业、不同区域、不同时期企业的对比分析与胜败研究，结合老师自身多年创业实践与投资并购业务经验与心得，深入洞察中国企业当下面临最严峻的内外部挑战、最重大的企业管理与经营风险，企业该如何应对？如何快速做出调整？如何高质量解决问题？基于此，郭音老师针对性地开发并讲授本课程；本专题课程讲授以后，深受学员的欢迎和高度评价；课程关
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《高效团队建设与经营管理实战》
11-23 15:17:02
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《高效团队建设与经营管理实战》 ——如何把企业打造成具有凝聚力战斗力的高效团队 主讲老师：张益谦 【课程背景】Ø 张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内容，大致分为两类：一是有关“道”的内容课程；二是有关“术”
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《疫情下的家庭关系经营技巧》
11-15 15:15:45
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疫情下的家庭关系经营技巧讲师：张砾匀课程背景：1. 如何让丈夫愿意做家务？2. 丈夫疫情间表现很好怎么夸？3. 如何养成孩子好的生活习惯？4. 孩子在家上课不认真怎么办？5. 如何让父母不再干预小家庭事务？本课程从心理的角度带领您经营幸福家庭！课程收益：1. 掌握夫妻关系相处技巧2. 掌握亲子关系相处技巧3. 掌握处理代际关系冲突技巧课程时长：1.5
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《经营幸福家庭，解决工作后顾之忧》
11-15 14:45:13
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经营幸福家庭，解决工作后顾之忧讲师：张砾匀【课程背景】人到中年是一个收获的季节，同时也是一个尴尬和充满危机的季节，无论事业或者家庭都发展到了一个瓶颈状态。人到中年又是一个蜕变的最好时刻，以后的人生怎么度过？要成为怎样的自己，如何促进自己的心智成熟，都决定了以后的生活质量。本课程从心理学的角度，结合大量的现实案例，引领大家如何经营幸福家庭，实现事业、家庭、和自己的平衡。【课程时长】6小时【授课形式】
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《银行客户分层管理和客户经营》
11-13 15:54:18
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银行客户分层管理和客户经营张光禄老师【课程背景】近年来，随着我国金融业的迅猛发展，各商业银行间竞争压力持续加大。在竞争激烈的市场面前，客户成为了商业银行最重要的资源。商业银行越来越意识到客户资源是竞争的制胜法宝。同时“一切以客户为中心”的思想也深入了每位营销人员的心中。那么，如何才能在这场客户的争夺大战中赢得客户、留住客户，并建立起可持续发展的多赢客户关系，便成为了商业银行急需解决的重要问题。【课
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《企业经营，高枕无忧 六大模块解析企业经营法律风险》
11-10 15:53:53
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企业经营，高枕无忧六大模块解析企业经营法律风险主讲老师：张春梅老师【课程背景】在新冠疫情带来新挑战、国内外监管趋紧的大形势下，企业在日常经营中面临的风险日趋复杂，面对现实中层出不穷的税务违规、刑事违法、劳动争议频发、反腐商业贿赂等问题，企业日常经营中的风险防控已经迫在眉睫，每个企业都要学习法律，预防风险，从法律层面实现企业的经营无忧。Ø 企业不会签合同导致损失惨重，被员工起诉索赔疲于应对，竞争对
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《把好合同，经营无忧 民法典时代企业合同签约实战宝典》
11-10 15:50:16
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把好合同，经营无忧民法典时代企业合同签约实战宝典主讲老师：张春梅老师【课程背景】2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》，2021年1月1日，《民法典》正式生效，在民法典总计七编1260个条文中，合同编占据了民法典内容的半壁江山，足以可见合同的重要性，而且相较于过去的《合同法》，民法典合同编作出了较大幅度的变动，有些法律规定与过去的规定截然不同。而对于企业而言
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五招九式 ——银行营销活动设计与客户经营
09-12 15:27:27
SBU
五招九式——银行营销活动设计与客户经营主讲：杨凯【课程背景】随着后利率市场化时代的到来，硝烟弥漫的揽储之战已成为各家银行的家常便饭。改革开放40多年，成就举世瞩目，中国老百姓已经实现了消费升级的转变，客户的消费习惯也已经从功能性消费升级为意义性消费，居民的储蓄率逐年降低，各家银行使尽浑身解数在与对手艰难地撕扯中争抢着每一块钱存款。面对严峻的现实情况，各方竞争将倍加激烈，产品营销能否做好的关键已不取
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五力驱动 战略升级 ——银行“开门红”经营策略
09-12 15:26:55
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五力驱动 战略升级——将uxi——银行“开门红”经营策略主讲：杨凯【课程背景】随着后利率市场化时代的到来，硝烟弥漫的揽储之战已成为各家银行的家常便饭。年年“开门红”时间紧、任务重，各家银行使尽浑身解数在与对手艰难的撕扯中争抢着每一块钱存款。面对严峻的现实情况，银行人却展现出了种种无奈……1、任务目标定了，军令状立了，口号喊了，好像大家的士气也很旺盛，但干起来好像就不是那么回事儿了。2、揽存成本逐
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银行网点经营沙盘模拟课程 ——怒海奇航
09-12 15:26:20
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银行网点经营沙盘模拟课程——怒海奇航主讲：杨凯【课程背景】商海浮沉波谲云诡，市场环境更是瞬息万变。网点经营如海中航行，随时都会面对各种难以预料的风险……金融托媒、经济下行、互联网冲击、同业互撕、员工思维固化、监管趋严……作为一名管理者应当如何面对这些风险？有哪些资源，如何配置才能起到最大作用？面对无数变量，抓住哪几个核心变量才能突破壁垒，实现战略升级？要活下去，还要活得更好，手里就几张“牌”，应该
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区域市场经营沙盘模拟课程 ——惊涛骇浪
09-12 15:25:50
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区域市场经营沙盘模拟课程——惊涛骇浪主讲：杨凯【课程背景】商海浮沉波谲云诡，市场环境更是瞬息万变。市场区域经营如海中航行，随时都会面对各种难以预料的风险……疫情全球蔓延、经济下行、互联网冲击、同行互撕、员工思维固化、客户偏好转变……作为一名区域市场经营者应当如何面对这些风险？有哪些资源，如何配置才能起到最大作用？面对无数变量，抓住哪几个核心变量才能突破壁垒，实现战略升级？要活下去，还要活得更好，手
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解码客户价值与经营的八个关键问题
09-11 09:49:32
SBU
核心能力，基业长青《解码客户价值与经营的八个关键问题》（2天版课程，讲师：吴国华） 【课程背景】随着市场竞争的加剧，人们越来越深刻地认识到，市场竞争就是企业争夺客户的竞争。企业要想赢利，在激烈的市场竞争中保持优势，获得长期、稳定的发展，就必须重视客户、依赖客户。无论企业有多好的设备、多好的技术、多好的品牌、多好的机制、多好的团队，如果没有客户，一切都将归零！因此，企业经营的关键是对客户的经营！经营
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解码客户价值与经营的八个关键问题
09-11 09:46:15
SBU
核心能力，基业长青《解码客户价值与经营的八个关键问题》（2天版课程，讲师：吴国华） 【课程背景】随着市场竞争的加剧，人们越来越深刻地认识到，市场竞争就是企业争夺客户的竞争。企业要想赢利，在激烈的市场竞争中保持优势，获得长期、稳定的发展，就必须重视客户、依赖客户。无论企业有多好的设备、多好的技术、多好的品牌、多好的机制、多好的团队，如果没有客户，一切都将归零！因此，企业经营的关键是对客户的经营！经营
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