标签：关铮课程
新员工职业精神塑造与职业化能力提升
02-17 16:40:00
数据分析
序言1、自我介绍2、互动参与选队长、起队名一、新员工观念转变、角色转换1、 波音公司给新员工的第一堂课2、新员工的转变无处不在要与给的转变素质与知识的转变个人奋斗与团队合作的转变3、跳蚤试验的启示优秀员...
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渠道管理者“ 八员”技能综合训练
02-17 16:37:00
数据分析
引言：运营商重组后的渠道转型解析什么是渠道经理八员定位？当好渠道的拓展员1、四个方面强化渠道建设2、全面梳理对手渠道，合理规划布局3、渠道规划五大原则4、渠道布局规划的分析要素5、优质代理商的要素分析6...
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门店的管理及促销技能提升
02-17 16:32:00
数据分析
一、门店管理者的角色定位1、门店管理者的角色改变2、I、T、S理论3、门店管理者对人员的区分4、门店管理者对组织三阶层的互动理解二、门店的销售管理1、四阶段和八步法概述2、顾客识别3、主动接近4、需求挖掘5、...
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金牌网格经理素质与销售能力提升
02-17 16:30:00
数据分析
一、让心灵起航——高效工作动力之源1、国内外运营商的竞争态势——网格经理的形势分析1）运营商的竞争态势和外来发展趋势2）营销模式的转换3）网格经理的紧迫性2、积极主动的心理状态1）职业还是事业——如何找...
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电话客户经理、外呼人员销售能力提升
02-17 16:22:00
数据分析
一、电话营销的售前准备篇1、电话销售的定义2、电话销售的优势3、电话经理的心态剖析4、转变思维多角度看待问题5、积极乐观精神6、关注范围影响范围7、坚定的信念8、电话销售的礼仪9、电话销售的基本目标10、电话...
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从专家到管理：中基层管理技能提升
02-17 16:21:00
数据分析
一、从专家到管理的角色认知1、专业精英与中基层管理者的差别提升为管理者的方式专业精英与管理者能力的不同互动练习：I/T/S和管理者的对应2、中基层管理者在组织中的作用组织的形成组织三阶层的互动互动游戏：m...
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3G数据业务、智能终端体验式营销实战
02-18 09:14:00
数据分析
一、3G全业务运营与体验式营销全业务运营的理解全业务运营的六大改变核心竞争力的改变研究方法的改变涉足领域的改变用户研究的改变产品业务的改变营销方法的改变体验式营销的概述3G全业务运营呼唤体验式营销体验...
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