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标签:体系

《沙盘模拟课程体系入门介绍》
 03-18 16:31:03
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沙盘模拟课程体系入门介绍 沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前,沙盘模拟培训已风
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《人才管理有技术:任职资格体系构建实战技能提升》
 03-12 16:06:34
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人才管理有技术:任职资格体系构建实战技能提升Ø 课程背景随着VUCA时代的到来,数字技术的日新月异,消费者主权意识的觉醒,以及90后成为职场主体,这些都对组织与人才管理带来了颠覆性变革。很多企业纷纷开展以对抗复杂性和不确定性为目的管理变革,而这种管理变革必然是以人为最基本出发点。但是一百多年来基于工作分析的人力资源管理体系主要是基于“工作”、基于“岗位”、基于“事”,至于人的特性与需求,则很少被
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《人力资源管理者的六脉神剑:全方位构建老板与员工共赢的HR管理新体系》
 03-12 16:03:40
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人力资源管理者的六脉神剑:全方位构建老板与员工共赢的HR管理新体系课程背景互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术的迅猛发展,使人才的重要性被不断强化。加上我国企业发展面临转型升级的竞争压力,无论是制造行业还是新兴行业,人才的价值都是第一竞争要素。人力资源是现代企业管理的重要组成部分,同时也是企业管理中最为重要的内容。作为一名资深的企业人力资源管理者,笔者经常思考通过人力资源管理的“三驾马车”,即
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《赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系》
 02-21 16:57:37
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《赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系》【课程背景】薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计,缺乏对内的公平性,对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定;对个体均衡性的设定也有待提高,缺乏与能力模型和业绩的充分挂钩。ü 如何吸引和留住
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《基于绩效导向培训体系建设与培训落地实施》
 01-17 15:28:32
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基于绩效导向培训体系建设与培训落地实施讲师:陈琦 老师 【课程收益】Ø 陈述绩效及培训管理存在主要问题Ø 快速构建基于绩效导向的培训体系系统Ø 正确运用培训管理技巧Ø 规避和解决培训出现的风险Ø 掌握生态培训体系落地的方法 【课程特色】Ø 主要特点:详细阐述企业培训体系构建与绩效考核的操作精髓Ø 案例指导:分析企业内训的经典个案 Ø 案例训练:掌握企业培训提升方法 Ø 行动建议:
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《薪酬体系设计中的难点与疑点问题分享》
 01-10 16:49:57
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薪酬体系设计中的难点与疑点问题分享主讲:白永亮 【课程介绍】薪酬体系设计是企业用工管理的基础,好的薪酬体系设计,能够对员工起到激励作用,能够激励员工在企业长期很好的服务。同时,人工成本的控制又是企业发展过程中永恒的话题。如何在人工成本控制与员工薪酬激励之间进行平衡,是企业管理层亟需考虑的问题。随着各地最低工资标准的逐年上调,各地工资上涨指导性的每年调整,区域性薪资吸引力对劳动力的吸引越来越明显,需
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《职场幸福之缓解情绪,提升抗压力的四维一体系统疗法》
 12-11 16:04:34
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职场幸福之缓解情绪,提升抗压力的四维一体系统疗法 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《职场幸福之缓解情绪,提升抗压力的系统疗法》【课程背景】随着企业内外部环境不断的变化,互联网的兴起,大众创业万众创新的走俏,中美关系的摩擦,突发公共事件的爆发等,致使企业内部压力不断增加。根据2019年中国人力健康报告显示,有超过94.6的职场认为他们的负面情绪来自于职场,而且职场压力指数也高达85分左右。
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《银行反洗钱体系的建立》
 11-24 10:51:15
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银行反洗钱体系的建立精进FATF40主讲:张宇主席【课程背景】 当随着国家对反洗钱工作的重视逐步升级,金融系统成为国家反洗钱重要的屏障,身为中国金融体系的一部分,银行不仅仅是追求利益的商业实体,而是维护国家金融稳定的重要先锋国量,承载着国家重大的金融战略布局,银行在反洗钱方面的效率,直接影响了国家政策执行的力度和效果,具有重大的意义,受到中央政府的高度重视.Ø 什么是FAT
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《企业文化体系建设》
 11-23 15:15:41
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《企业文化体系建设》 ——企业文化决定了企业走的正行的远的根本保障主讲老师:张益谦 【课程背景】Ø 张益谦老师在商海畅游了四十多年,既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验,又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中,我发现对企业各级管理者的培训内容,大致分为两类:一是有关“道”的内容课程;二是有关“术”的
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《建立营销思想体系,打造营销思维模式》
 11-22 16:26:52
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《建立营销思想体系,打造营销思维模式》——营销核心思想体系的有关理论及实践主讲老师:张少辉【课程背景】营销作为企业将产品或服务交付客户实现收益的最重要经营活动,是企业经营管理中的重中之重。在企业分工管理的背景下,对大多数企业来说,营销只是营销部门或营销人员的事情,而营销部门由于在公司中的位置所限,以致于市场的反馈信息往往到营销部门后不能顺畅推进落实,使企业不能及时把握市场机会或者不能及时根据市场需
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《培训体系建设与规划》
 11-09 14:25:00
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培训体系建设与规划主讲:张成强【课程大纲】一、企业战略与培训1、 为什么我的培训方案领导不支持?2、 战略性人力资源管理架构3、 培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成二、培训面临的挑战1、 理想很丰满、现实很骨感2、 培训中的误区三、培训体系的构成是什么?1、 运作层面:需求分析;计划制订;预算制定;培训实施;效果评估2、 资源层面:内部讲师;课程资源库;3、 制度层面:管理
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《薪酬管理,员工核心源动力》 跟我走,轻松搭建薪酬管理体系
 11-08 15:48:43
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《薪酬管理,员工核心源动力》跟我走,轻松搭建薪酬管理体系主讲:张博文 人力资源实战专家 【课程背景】薪酬管理作为人力资源管理的核心板块,是人力资源中基础之基础。薪酬是公司无形指挥棒,什么样的薪酬文化,营造什么样的企业文化。本课程将系统介绍如何匹配公司战略发展目标,系统打造公司薪酬体系,为公司的长足发展、保留人才提供当前及未来重要保障。课程突破了很多人只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈
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《组织赋能,业绩倍增》 突围,成长型企业赋能体系打造
 11-08 15:44:25
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《组织赋能,业绩倍增》突围,成长型企业赋能体系打造主讲:张博文 培训式咨询教练 【课程背景】初创期企业,业绩快速拉升,人均产值远超行业平均水平;在企业快速扩张的过程中,人均产值逐渐下落,逐步回落到行业平均水平,步调大的企业可能会低于行业平均水平,若长时间没有改观,企业将岌岌可危。如何提升人均产值?让每一位参与者均不断的挖掘自身潜能为企业业绩增长舔砖加瓦?在其他生产要素一定的前提条件下,唯有靠提升每
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《绩效管理就是企业管理》 跟我走,轻松搭建企业绩效管理体系
 11-08 15:42:42
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《绩效管理就是企业管理》跟我走,轻松搭建企业绩效管理体系主讲:张博文 人力资源管理实战专家 【课程背景】当今世界,市场竞争空前激烈,产品同质化越来越严重,各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场,企业管理面临空间挑战。近期,企业关注绩效管理的越来越多,因为绩效管理不仅仅是为薪酬管理、员工发展等奠定基础,同时也是企业管理的核心组成部分。本课程将系统介绍绩效管理
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《执本溯源,结果可控》 OKR绩效管理体系,快速促进企业成长
 11-08 15:40:34
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《执本溯源,结果可控》OKR绩效管理体系,快速促进企业成长主讲:张博文 人力资源管理实战专家 【课程背景】当今世界,市场竞争空前激烈,产品同质化越来越严重,各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场,企业管理面临空间挑战。近期,绩效管理关注OKR的企业越来越多,究其原因,无非是企业的增长结果与企业的复杂协作关系越来越清晰。管理层逐渐把注意力放在企业战略目标的关
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企业内部危机事件预防及管理体系建设
 09-12 15:32:26
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企业内部危机事件预防及管理体系建设主讲老师:杨立【课程背景】企业危机的爆发,往往源自内部“小问题”的不经意,千里之堤毁于蚁穴的古训,对于企业面对当下危机,更具有现实意义。所谓凡事预则立,不预则废,对于企业而言,内部危机的前置防范是规避风险的最优选择,一方面降低危机爆发的风险,一方面提升危机应对的能力,从容面对,防患未然。Ø 如何条分缕析清晰企业所面临的危机类型,并提前防范?Ø 如何建立流程规范
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如何复制销售冠军? ——营销体系建设
 09-11 15:19:17
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如何复制销售冠军?——营销体系建设【课程简介】 课程时间2天 6小时/天授课对象总经理/销售经理/销售员授课方式内 训(根据客户需求订制) 【课程背景】营销是企业的最重要的工作之一,有太多的企业有好的产品,但没有厉害的营销体系,缺乏有战斗力的营销团队,导致“酒香就怕巷子深”,好产品无人问津,业绩无法突破。而营销不仅仅是找几个销售精英,做几个销售策略,降降价格那么简单,营销是一个系统,包括营销
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基于员工职业生涯规划下的培训体系构建
 09-06 14:46:39
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基于员工职业生涯规划下的培训体系构建主讲:王万多第I部分 员工职业生涯发展阶段一、 生命周期与职业生涯发展规划——人生百年,活出一个不一样的自己1、 工作职业周期与生物/社会周期、家庭周期的关系Ø 人生的三大周期划分及其内容Ø 三大周期运行中的理程碑、选择点、目标和终点Ø 三大周期间的相互作用2、 常见的生命周期的划分方法及任务Ø 孔子的生周期7个阶段Ø 施恩的生命周
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员工职业生源规划与培训体系建设
 09-06 14:46:25
数据分析
如何通过员工职业生涯规划与有效培训激发员工活力——员工职业生源规划与培训体系建设主讲:王万多【课程背景】进入新的一年,企业已经制定完本年度的经营目标,工作任务和绩效指标也已经明确,但新的问题接踵而来:Ø 如何将企业目标与员工自己的目标相结合,让员工当成自己的事去做?Ø 如何提高员工的积极性,确保员工努力完成目标?Ø 如何吸引更多的优秀人才加入到公司并快速形成战力?Ø 如何激活老员工,让大家
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员工职业生涯规划与培训体系建设
 09-06 14:44:33
数据分析
如何实现企业与员工共同成长——员工职业生涯规划与培训体系建设主讲老师:王万多【课程背景】进入新的一年,企业已经制定完本年度的经营目标,工作任务和绩效指标也已经明确,但新的问题接踵而来:Ø 如何将企业目标与员工自己的目标相结合,让员工当成自己的事去做?Ø 如何提高员工的积极性,确保员工努力完成目标?Ø 如何吸引更多的优秀人才加入到公司并快速形成战力?Ø 如何激活老员工,让大家有激情、有希望?
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