标签：打造
《4D卓越领导力 高绩效团队打造》
04-11 16:50:58
组织行为学
4D卓越领导力高绩效团队打造 高绩效团队文化打造系统和工具（课前调研+1-3天课+后期教练辅导复盘）NASA美国宇航局500多个团队也在运用的4D原版体系为依据并成果显著，被称为可被衡量的绩效文化打造系统。适合一个团队所有成员，团队管理者，80，90后员工团队和领导者。课程背景：美国绩效大师斯特洛维奇和奇普斯在他们的著作《培训不等于绩效》中揭露， 软环境与绩效的相关度达到80％。稻盛和夫说，决定企
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《打造个人品牌 做职场专家》
04-10 16:51:31
组织行为学
《打造个人品牌 做职场专家》课程大纲 第1部分 职业心态篇：职业化思维打造个人品牌一、职业化的意义和价值1. 人为什么要工作？Maslow 的需求层次理论2. 组织与员工间的价值互换：评价工作者的两个维度人材——培养使用人财——提拔使用人裁——坚决不用人才——限制使用3. 职业化的标准就是你努力的方向理性原则专业能力职业规范4. 职业成长的逻辑六层次：你的职业生涯你做主职业行
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《营销制胜——如何打造企业核心竞争力》
03-22 16:38:45
组织行为学
《营销制胜——如何打造企业核心竞争力》课程介绍l 行业竞争激烈，如何找到竞争优势与竞争策略l 行业快速迭代，企业找不到营销战略方向l 产品同质化严重，如何策划理念l 产品如何设计定价，设计产品链条l 品牌影响力弱，如何品牌定位、包装、造势l 恶性竞争利润下降，如何设计盈利结构l 营销模式老化，如何进行模式创新，快速扩张模块1 ：思维篇——营销成功的前提，洞察营销趋势1.
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《爆品战略、产品规划和爆款打造》
03-22 16:34:18
组织行为学
《爆品战略、产品规划和爆款打造》课程介绍l 在产品过剩时代，消费者非常难以被定义和满足：我已经有10件衬衫了，第11件衬衫该如何卖给消费者？我已经吃过重庆最正宗的火锅了，新开业的火锅拿什么吸引我？我已经喝过茅台了，下一杯白酒该是什么味道才能让人愿意喝？l 通过爆品战略、爆品规划和打造，赢得品类竞争，不断创造新的消费需求是硬道理。
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《打造高绩效执行力团队训练营》
03-19 15:20:58
组织行为学
打造高绩效执行力团队训练营课程背景： 随着现代银行企业的竞争趋向日益激烈的态势，银行企业的竞争已经发展成为人才的竞争，人才已经成为银行企业的核心竞争力，成为银行企业发展的瓶颈。为此，人才梯队建设对银行企业的持续发展发挥着重要的作用，全能型人才培养机制将为现代银行企业注入活力，得到更大的发展，建立长青的基业。 全能型人才就是银行企业全面发展的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为专业人才或是中
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《打造一支有结果的阳光心态高效执行力团队训练营》
03-19 15:19:52
组织行为学
打造一支有结果的阳光心态高效执行力团队训练营 一、课程背景：在残酷的市场竞争中，企业不断地面对来自方方面面的竞争冲击，而企业是否具有一支以结果为导向的高效执行力的职业化团队，决定了公司的成败！高效执行力职业化的团队能让企业产生高品质的产品和服务，赢得顾客信赖，取得市场的主动权；非职业化的团队将因为无法提供标准的产品和服务而失去市场。造成无果的团队直接的原因就是自己也不知道结果是什么，遇到问题以后只
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《商业模式创新与打造》
03-14 15:22:43
组织行为学
商业模式创新与打造——企业转型与升级的必由之路主讲：池强【课程背景】近两年来，国内宏观经济形势不容乐观，中国的经济发展进入了新常态，广大中小微民营企业的经营普遍困难；加之互联网的冲击，几乎所有的传统企业不转型升级就有被淘汰的危险。企业的转型与升级，是企业的根本性转变；企业转型升级的核心，就是打造创新的商业模式。这种创新商业模式的打造，不是简单地加上互联网就可以成功的。由于种种原因，传统企业往往不在
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《打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程》
02-19 13:55:58
组织行为学
打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”的
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《新员工培训——打造职场“七有”新人》
01-05 10:07:43
组织行为学
新员工培训——打造职场“七有”新人 讲师：赵阳 课 程 纲 要【课程名称】 《新员工培训——打造职场“七有”新人》【课程背景】 当今企业面临着越来越激励的市场竞争，使企业持续发展面临着巨大挑战，很多企业在不断加强流程化、规范化、制度化建设的同时却发现企业的竞争力并没有随着管理的强化而相应的提升。在这个过程中越来越多的企业意识到，制约企业发展的最大因素就是缺乏高素质的职业化员工，因
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《打造高效团队的五项核心能力》
01-05 10:02:58
组织行为学
打造高效团队的五项核心能力讲师：赵阳课 程 纲 要【课程名称】 《打造高效团队的五项核心能力》【课程背景】企业不是个人英雄主义的秀场，企业战略目标的实现，需要依靠优秀的团队，企业在在组织的日常运营中也越来越强调基层团队的建设，但团队管理者在进行团队打造时却经常出现职责不清、目标模糊、急于行动、疏于沟通、缺乏配合、效能低下等诸多问题。本课程专门针对以上问题点，从团队目标、团队角色、团队协作、团队沟
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《优质网点打造培训督导方案》
12-25 10:49:15
组织行为学
优质网点打造培训督导方案讲师：王惠 课 程 纲 要【课程名称】《优质网点打造培训督导方案》 随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高，国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化，包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇，就要积极实施变革与转型，从而提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中，网点是最重要的环节之一，是银行
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《高校老师团队凝聚力打造》
12-15 14:07:52
组织行为学
高校老师团队凝聚力打造 课程讲师：刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《团队凝聚力打造》【课程背景】新人进入团队，由于背景、经历、经验等的不同，对学校的文化、管理方式、教学特点等会存在诸多的差异。如何帮助新晋教师队伍快速融入新集体、新班级、新管理是本课程讨论的核心。《团队凝聚力打造》课程将从方法论和实战出发，一方面介绍进入新团队后主要经历的四个融入阶段，以及不同阶段面临的实际挑战以及应对的策略和方
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《平凡的荣耀 如何打造事业成功家庭幸福的女超人》
12-12 13:41:10
组织行为学
平凡的荣耀如何打造事业成功家庭幸福的女超人 讲师：刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《平凡的荣耀：如何打造事业成功生活幸福的女超人》【课程背景】如果让大家评价职场女性，总会出现这样的声音：- 自我价值感不高，即使身居高位，也会竭尽谦卑；- 常常是跟随者，即使拥有好的想法也不会直接讲出来，除非被问到；- 格局有限，不太能包容，甚至是“记仇”；- 只能从事一些基础或后勤工作，闯劲不足；- 情绪化，
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《远程团队高绩效系统打造》
12-08 15:50:38
组织行为学
远程团队高绩效系统打造 主讲：刁东燕 【课程名称】《远程团队高绩效系统打造》【课程背景】随着科技的不断发展，组织形态多样化以及后疫情时代的来临，远程团队越来越普遍。进而面临的诸多问题也给团队管理带来了诸多的挑战：远程办公增加了沟通成本，工作质量和效能降低了员工的工作专注度及工作质量降低不方便团建，成员间产生隔阂，隐性冲突增加员工焦虑情绪的识别和管理成本增加远程办公员工产生惰性，无法及时监管…
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《使众人行- 打造以人为本的高效能团队》
12-08 14:36:37
组织行为学
使众人行- 打造以人为本的高效能团队主讲：刁东燕 课程纲要【课程背景】互联网时代，外部环境快速变化，给企业提出了更多的挑战。如何尽快形成企业内部的核心竞争力？是很多企业思考和困惑的问题。无论社会发展到何种程度，科技再发达，人，永远是企业发展以及提升竞争力的不二法门。如果有效的管理人，激励人，教导人，带动人，是用人的核心和根本。《使众人行- 打造以人为本的高效能团队》亦在帮助管理者完成管理思
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《打造高绩效团队文化》
12-07 16:09:39
组织行为学
团队为王-打造高绩效团队文化 讲师：刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《团队为王- 打造高绩效团队文化》【课程背景】随着大工业时代的不断变革，和西方管理的进入，企业的分工越来越明确，越来越精细。虽然在一定程度上降低了管理的难度，责权利明确了。不过由此带来员工重复单一的工作内容，人与人之间的沟通的不畅，工作内容衔接不足，以及解决问题过程中的互相推诿等现象日渐增多，居高不下，成为很多企业面临的问题。
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《两步打造柔性组织与敏捷管理》
12-06 16:28:53
组织行为学
两步打造柔性组织与敏捷管理 讲师：刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《两步打造柔性组织与敏捷管理》【课程背景】随着AI的不断发展，工业4.0时代的到来，在技术方面，企业面临着越来越频繁的迭代，在经营方面，面临着越来越个性化的需求，在管理方面，面临着越来越难管理的团队。宝洁公司首席运营官罗伯特·麦克唐纳（Robert McDonald）借用一个军事术语来描述了世界的新格局：“这是一个 VUCA（乌卡
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