标签:周永亮
职业人的十二项基本准则
11-14 17:17:10
组织行为学
准则1:结果证明价值永远以结果证明自己价值,职场没有苦劳,只有功劳像猎豹一样着重于绩效—市场不相信眼泪以事为本:FT公司的案例注重结果:不是强调如何努力-你真的尽力了吗准则2:拥有阳光心态阳光心态是一...
查看全文
企业战略的体系与执行
11-14 16:59:32
组织行为学
第一部分 战略是什么企业战略本质1:根据明天可能发生的事情决定今天做什么战略本质2:根据资源预期确定能够做什么不能做什么战略本质3:战略关注目标的长远性和愿景规划战略本质
查看全文
基于执行力的企业文化塑造
11-14 16:46:01
组织行为学
第一部分 导引:企业文化文化与制度文化与制度是企业管理的两脉和执行的两大体系保证制度强制人达到标准,文化引导人超越标准人力资源管理的最高境界是文化管理关于企业文化的种种误解企业文化建设就是口号标识...
查看全文
卓越领导力修炼的十项准则
11-14 16:08:57
组织行为学
准则1:设定明确的执行目标卓越领导的基本功就是设定团队的清晰目标。目标就是员工前进的雷达。清晰明确的目标是成功的开始。清晰目标的基本要求准则2:构建核心执行团队优秀的领导必须拥有一个强大的团队核心团...
查看全文
带好团队的领导力修炼
11-14 15:57:45
组织行为学
带好团队的第一项领导力修炼:送给团队希望的愿景领导者:贩卖希望的商人愿景是领导人手中的商品,权力就是他们手中的货币愿景就是清醒时候的梦想,是具有召唤力的目标!GE韦尔奇的传道、IBM郭士纳的新愿景、蒙牛...
查看全文