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标签:讲师王聪

做优秀班组长的职业导师
 12-07 10:02:33
标杆管理
讲师王聪,内训讲师王聪,班组长职业导师,授课对象:企业班组建设的管理部门,班组长直线上级,现场专业管理人员内容:一、卓越的企业看基层1.现场是员工的镜子、班组是中层的镜子2.班组是企业运营的基础
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学习型班组建设
 12-07 10:01:29
标杆管理
王聪内训课程,讲师王聪,学习型班组建设,授课对象:企业班组长,现场主管内容介绍:一、 学习型班组建设—组织竞争力提升的加速器1. 信息时代的竞争是组织学习力的竞争
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精细化管理
 12-07 09:53:08
标杆管理
精细化管理,王聪培训课程,讲师王聪,
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过程管理与品质改善
 12-07 09:51:16
标杆管理
品质改善,质量管理,讲师王聪,王聪培训课,授课对象:企业质量总监,质量部长,工艺工程师,生产管理者,改善专家内容:一、从企业经营的角度上认识质量管理1.质量的提高就是生产效率的提升2.质量的提高就是
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防错技术与防错管理
 12-07 09:49:44
标杆管理
防错技术与防错管理,讲师王聪,王聪培训课,授课对象:企业中基层管理人员、产品设计工程、制造工程师、质量工程师、生产单元负责人内容:一、理解防错管理1.人为错误分析,低老坏是管理系统的失误
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戴明管理思想
 12-07 09:46:29
标杆管理
戴明管理思想,王聪培训课程,讲师王聪,授课对象:总经理,高层管理者 ,质量总监,质量经理内容:一、日本质量革命与戴明二、美国竞争力复苏与戴明三、戴明十四要点:1.建立恒久目标,持续改善产品和服务
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5S管理-企业基础建设的起跑线
 12-07 09:31:54
标杆管理
5S管理,王聪内训课程,讲师王聪,授课对象:班组长以上生产、现场管理人员内容:第一部分:日本丰田成功的两大法宝全员改善与6S管理1.故事分享:基础不牢,地动山摇2.中国职场百见不怪3.5S发展历程
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