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标签:渠道管理

《证券培训之银行渠道管理的实战训练》
 01-16 14:31:56
标杆管理
《证券培训之银行渠道管理的实战训练》培训方案一、课程介绍银行渠道之于证券公司的营业部来说,是个亲近不得又远不得的。不管怎么讲,证券业的客户就在银行里是个客观事实。随着股票行情的跌宕起伏,银行和券商的关系也是远远近近若即若离。搞好和银行之间的关系,做到资源共享的最大化之目的是不变的。传统的银证合作就在于银行驻点,银行驻点营销是证券行业一种传统且实用的客户开发方式。然而,随着时间的推移和多种情况的变化
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海尔客户经营之道
 04-20 20:10:31
标杆管理
第一部分: 海尔客户的开发布局1、海尔全国区域布局及运营模式A、海尔全国区域布局讲解B、海尔全国销售运营模式讲解2、海尔渠道销售模式海尔渠道销售模式介绍3、海尔客户渠道类别A、海尔全国客户渠道介绍B、优缺...
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渠道管理实务
 01-17 16:50:11
标杆管理
一、迎接渠道为王的竞争时代 0.5如何正确认识与理解营销渠道渠道管理中的主要问题与分析各类渠道特点分析渠道发展方向与趋势二、做好终端市场渠道布局与规划 2.0影响渠道市场规划的关键因素渠道规划与建设指导...
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渠道激励与渠道管理
 01-10 15:47:48
标杆管理
序言:新经济发展的环境下,渠道应如何胜出? 第一讲:时不我待,行动起来 十二五规划对中国市场的格局影响 利比亚的政治因素对中国经济发展的影响全国民工荒的背后是什么因素内需市场到底有多大潜力可挖网络...
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渠道营销培训课程《销售渠道管理》
 02-25 11:42:54
标杆管理
授课对象:销售主管、销售经理、销售总监等销售管理人员;市场经理等营销策划人员。课程内容:一、销售渠道的选择1、可供选择的渠道模式-分销渠道-项目渠道-零售渠道-OEM渠道-电子商务-其它渠道2、不同渠道模式的特点...
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渠道管理者“ 八员”技能综合训练
 02-17 16:37:00
标杆管理
引言:运营商重组后的渠道转型解析什么是渠道经理八员定位?当好渠道的拓展员1、四个方面强化渠道建设2、全面梳理对手渠道,合理规划布局3、渠道规划五大原则4、渠道布局规划的分析要素5、优质代理商的要素分析6...
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渠道激励—营销制胜的核心利器
 01-14 22:56:52
标杆管理
渠道激励,营销制胜,讲师盛斌子,第一章 对渠道进行综合掌控掌控渠道的两个原则1.原则一:充分利用资源2.原则二:渠道稳定性原则掌控渠道的三大矛盾矛盾一:划定区域增加销售矛盾二:扶持还是打击矛盾三:独家代
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渠道开发与经销商管理
 12-27 15:43:52
标杆管理
商超渠道管理,内训师张方金,第一部分KA卖场选择与确定第一节 要么不进,要么做好一、痛之切、爱之深的卖场二、管到门店的具体意义第二节 七步选定KA卖场第三节 制定KA门店巡访计划 一、门店基础信息建档
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渠道销售实战技能
 12-13 14:35:21
标杆管理
一、渠道解密什么是渠道销售? 渠道销售的基本模型 渠道销售链的关键要素销售渠道的分类 渠道销售的市场价值渠道商分析 渠道商的经营性格 渠道商内部角色分工 渠道商购买决策流程渠道力 什么是渠道力
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营销渠道开发与分销渠道管理
 11-12 15:01:25
标杆管理
课程内容:第一部分 营销渠道开发一、现代分销渠道的划分1、现代经销渠道2、现代终端通路3、现代直销通路二、分销渠道开发的数量形态1、分销渠道长度2、分销渠道宽度3、分销渠道广度三、现代分销渠道的开发组合1、单一经销...
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渠道营销管理
 11-09 11:02:13
标杆管理
模块一 渠道始于最终客户 如何抓住渠道营销之本?•不断变化的顾客需求和渠道市场细分•如何结合产品市场周期、顾客、时机分析渠道的变化•如何根据渠道的特征、原则和导向构建渠道•如何充分渠道的六项作用和利益?•运作渠道必须要解决的难题
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工业品渠道开发和管理
 05-17 09:57:30
标杆管理
第一讲:渠道如何规划工业品渠道模式——长度、宽度和广度不同渠道模式的优势和劣势影响渠道规划的六个因素(客户、产品、制造商、经销商、竞争者、环境)评价渠道方案的三个原则规划的工具和具体方法案例讨论
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销售渠道建设与管理
 04-25 10:37:49
标杆管理
第一讲如何设计高效销售渠道网络1、销售网络设计的三要素2、如何确定销售网络的长度3、四种销售渠道网络长度设计4、长渠道的优缺点(某著名化妆品企业案例)5、短网络的优缺点(可口可乐案例)6、如何灵活运用销...
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渠道开发与管理
 04-24 14:28:37
标杆管理
第一单元 心境的把控一、市场开拓人员心境的把控◆开拓中常见的问题◆市场开拓人员应具备的5大心态◆克服对失败的恐惧及心境掌控3法课堂互动:“恐惧定义转换”,让学员学会克服心理恐惧的方法,在开拓市场过程中随时可以把控好自己的心态
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营销战略与渠道管理
 03-08 11:22:37
标杆管理
课程大纲:模块一、营销战略1. 什么是营销战略?2. 营销战略的本质?3. 公司的营销战略?为什么2009年公司要采取聚焦的策略?4. 企业的竞争战略类型?5. 公司2008年的品牌战略?6. 如何建立公司的核心竞争...
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工业产品渠道管理的系统解决方案
 03-08 13:31:01
标杆管理
第一讲:渠道如何规划Lecture 1: How to program our channel影响渠道规划的六个因素:客户/产品/制造商/经销商/竞争者/环境Six factors which can influence our channel programming:Clients/Pro...
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营销战略与渠道管理
 03-08 11:22:37
标杆管理
课程大纲:模块一、营销战略1. 什么是营销战略?2. 营销战略的本质?3. 公司的营销战略?为什么2009年公司要采取聚焦的策略?4. 企业的竞争战略类型?5. 公司2008年的品牌战略?6. 如何建立公司的核心竞争...
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渠道销售管理
 02-21 18:22:08
标杆管理
课程大纲1.1渠道基础知识你认为渠道到底是什么?你认为渠道销售如何进行?通路渠道的演变渠道现状的特点经销商的价值链经销商赢利模式1.2厂商关系的实质博弈关系,是进入新市场的有效入场券经销商是厂家的销售经...
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