标签：万立新课程
企业战略目标管理实操
02-20 11:46:15
标杆管理
授课对象：董事长、总裁、总经理、执行副总、人事总监等中高管内容;一、 目标管理的现状问题二、目标管理解析2.1目标的定义及内容；2.1.1目标的定义；2.1.2目标的意义；2.2目标管理的流程及步骤；2.2.1年度目标...
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建立持续竞争优势的商业模式
02-20 11:42:39
标杆管理
授课对象：董事长、股东、总裁、总经理、执行副总、运营总监等高管内容：一、 商业模式的误区1.1企业超常规现象解析1.2非商业模式之成功解析1.3商业模式思维二、商业模式的概念及内容解析2.1商业模式之定义2.2商...
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非人力资源经理的人力资源管理
02-20 11:40:00
标杆管理
授课对象：各层级管理人员及后备干部内容：第一部 人力资源管理基础知识人力资源管理的职能边界业务经理和HR的角色划分、相互融合第二部 工作分析什么是工作分析工作分析的来源工作分析的流程和方法工作职责任...
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非人力资源管理人的绩效培训
02-20 11:37:35
标杆管理
授课对象：企业所有部门的管理者内容：一、 绩效的概述1.1绩效管理的在古代的应用1.2绩效考核现状及问题二、绩效考核概述2.1绩效在整个管理中的地位2.2绩效的本质23绩效考核的原则2.4绩效意义及特征2.5优秀绩效...
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打造卓越团队的执行力
02-20 11:36:13
标杆管理
授课对象：全体员工内容：一、以结果为导向的团队意识1.1 执行力差问题的根源解析1.2 结果同任务的区别1.3 结果的三要素1.4 结果导向训练二、以客户价值为方向的团队思考2.1 客户是什么及我们存在问题2.2 ...
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打造效益倍增的新绩效模式——战略性绩效模式
02-20 11:34:59
标杆管理
授课对象：董事长、总裁、总经理、执行副总、人事总监等中高管内容：一、 绩效历史及现状分析1.1绩效管理的在古代的应用1.2绩效考核现状及问题二、绩效管理问题解析2.2绩效在整个管理中的地位2.3绩效的哲学及本...
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建设标杆型企业管理文化
02-20 11:33:21
标杆管理
授课对象：董事长及全体管理人员内容:一、 做文化的意义及价值1.1文化与管理关系；1.2企业文化的新认识；1.3做文化的六大好处；1.4做文化之企业家定位；二、企业之文化反思及树立目标2.1中国企业普遍之文化解析...
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建立企业核心竞争力的标杆管理
02-20 11:27:09
标杆管理
授课对象：董事长及全体员工董事长及全体员工董事长及全体员工董事长及全体员工董事长及全体员工内容：一、前沿1.1标杆管理的起源及发展1.2标杆管理的价值二、标杆管理之概述2.1标杆管理的定义；2.2标杆管理实施...
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