标签：生产管理
精益智能制造实践应用与生产管理
08-16 10:29:10
流程再造
《精益智能制造实践应用与生产管理》课程大纲-1天版讲师:林胜益 【课程介绍】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，
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工业互联网：为数字化生产管理创造新价值
07-19 14:57:18
流程再造
工业互联网：为数字化生产管理创造新价值 课程背景：我国政府工作报告中次提出要实施中国制造强国战略，并确定了以“坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国”为主题的方向。工业互联网是继大数据、“互联网 ”、物联网之后，又一个的改革项目。工业互联网是新一代信息技术和实体经济深度融合的主战场，也是互联网延伸、创新和发展的新战场，成为构建新型产业体系的坚强基石。工业互联网推动全
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供电企业班组安全生产管理
06-14 15:17:55
流程再造
供电企业班组安全生产管理 【课程背景】安全是电力企业永恒的主题，离开安全就无法生产，更谈不上经济效益，班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，是实现安全生产的载体，更是加强企业管理，搞好安全生产，减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。当前由于大环境、大形势的改变以及人、机、环境安全生产三要素的动态性，安全管理中的新问题不断出现，这就需要我们在传统、有效的安全管理手段和方法的基础上，对安全管理的思路
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生产管理中的Excel应用
12-16 15:55:52
流程再造
【课程大纲】（本大纲的内容可以组合、定制）第一单元 案例分析：最优排产计划1. 排产计划安排案例背景介绍2. 排产计划的原始数据3. 排产计划建模4. 规划求解介绍5. 得到最优排产计划第二单元 案例分析：...
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绝胜现场：胜在认知赢在思维
08-05 19:53:35
流程再造
课程名称：1、《绝胜现场:培养现场管理的精英人才》（2天） 2、《绝胜现场：胜在认知，赢在思维》（2天）说明：各企业可以根据自身的培训目的和培训需求，选择其中一门课程，两门课程的主体内容基本相同，前者侧...
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精益生产管理实战研讨
08-15 14:43:23
流程再造
一、精益生产管理基础研讨1、当前企业面临的困境2、制造工厂的管理问题3、精益工厂的管理模型4、生产管理的金科玉律5、精益生产的五项原则6、制造工厂的八大浪费7、精益管理的十大理念8、精益管理的基本活动9、精...
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如何开启精益之旅实战训练
08-15 11:24:33
流程再造
第一篇、精益思想及精益生产的重要性（3Hr）一．当前制造业的背景和前景1.国内制造企业面临的问题2.国内制造企业的倒闭潮3.中小型制造企业的出路在哪里4.开源节流：中国制造企业的生存之道多：更多的满足客户的需...
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大数据时代的生产管理—精细化生产管理与数据分析
07-15 15:44:25
流程再造
模块一、EXCEL提高工作效率和质量1. 难以想象的右键功能（基础之基础）2. 友好界面表格的制作及保护3. 数据的有效整理（分列、常用函数的）4. 数据透视表在海量数据分析中的应用5. 图形展示和在线分析的应用...
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ISO-TS16949五大工具培训
01-20 10:15:11
流程再造
内训大纲：一：潜在失效模式与过程分析（FMEA--2天）FMEA概述DFMEA---设计FMEAPFMEA---过程FMEA二：统计过程控制（SPC——1天）SPC---统计过程控制Cpk---过程能力指数三：测量系统分析（MSA——1天）MSA---测量系...
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TS16949五大工具咨询式培训
01-08 15:09:43
流程再造
课程大纲：课程名称英文缩写模块名称时间安排潜在失效模式与过程分析FMEA1.FMEA概述一天2.DFMEA---设计FMEA3.PFMEA---过程FMEA一天统计过程控制SPC1.SPC---统计过程控制一天2.Cpk---过程能力指数测量系统分析MSA...
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卓越生产管理盈利模式
12-18 10:46:59
流程再造
课程特色：1、拒绝空洞理论，演绎管理实务。 优秀的培训非理论的说教者，在培训过程中能够对具体实务提供操作性极强的解决之道。2、超乎想像的能讲能作型管理手法 让您体验到:讲的头头是道不算好，作的实实在在...
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如何减少浪费、降低成本
12-18 10:42:55
流程再造
培训对象：生产制造型企业各级主管目的效果：帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例，找出实现降低成本控制的着眼点，使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据，各部门也很清晰地了解实现...
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