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标签:凝聚力

《卓越团队凝聚力与礼仪素养》
 12-25 16:45:07
团队建设
卓越团队凝聚力与礼仪素养讲师:王惠【课程背景】一个企业如果不重视团队作业和团队的发展,其经营活动将无法顺利推行,而企业团队的凝聚力则是企业生存和发展的必要条件,所以,如何建设团队,提升企业凝聚力,是目前众多企业关注的问题。【课程收益】1、坚定团队的信念并积极行动2、增强团队凝聚力和沟通能力3、明确事业目标并懂得时时激励 ■ 课程大纲:模块一 个人成长与团队建设的关系1、个人成长的四个阶段2、个人
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《高校老师团队凝聚力打造》
 12-15 14:07:52
团队建设
高校老师团队凝聚力打造 课程讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《团队凝聚力打造》【课程背景】新人进入团队,由于背景、经历、经验等的不同,对学校的文化、管理方式、教学特点等会存在诸多的差异。如何帮助新晋教师队伍快速融入新集体、新班级、新管理是本课程讨论的核心。《团队凝聚力打造》课程将从方法论和实战出发,一方面介绍进入新团队后主要经历的四个融入阶段,以及不同阶段面临的实际挑战以及应对的策略和方
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《团队凝聚力打造》
 12-12 11:45:15
团队建设
团队凝聚力打造 课程 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《团队凝聚力打造》【课程背景】随着大工业时代的不断变革,和西方管理的进入,企业的分工越来越明确,越来越精细。虽然在一定程度上降低了管理的难度,责权利明确了。不过由此带来员工重复单一的工作内容,人与人之间的沟通的不畅,工作内容衔接不足,以及解决问题过程中的互相推诿等现象日渐增多,居高不下,成为很多企业面临的问题。很多管理者都渴望过去美好
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《团队凝聚力和执行力提升》
 12-07 16:08:22
团队建设
《团队凝聚力和执行力提升》 课程 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《团队凝聚力和执行力提升》【课程背景】互联网时代,外部环境快速变化,给企业提出了更多的挑战。如何尽快形成企业内部的核心竞争力?是很多企业思考和困惑的问题。从产品升级改造,到应用互联网转型,核心的目的都是为了打造企业的核心竞争力。其实,无论社会发展到何种程度,科技再发达,人,永远是企业发展以及提升竞争力的不二法门。如果有效的
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《团队执行力及凝聚力提升》
 12-06 14:21:57
团队建设
打造卓越-团队执行力及凝聚力提升 课程 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《打造卓越- 团队执行力及凝聚力提升》【课程背景】随着社会发展的不断变化十年前乃至五年,企业可以享受到的行业壁垒和红利,对于风云变化的今天,一切都在变化着。在这个变化的时代,作为企业以及企业的核心管理者,都时刻面临着来自行业内,行业外,企业内,企业外等诸多方面的压力。尤其是企业内员工管理成为诸多企业面临的难题; 比
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《团队的凝聚力来自于高效快乐的组织环境》
 11-23 15:14:08
团队建设
《团队的凝聚力来自于高效快乐的组织环境》 ——让先进的企业文化体系成为管理者树立正确世界观的平台主讲老师:张益谦 【课程背景】Ø 张益谦老师在商海畅游了四十多年,既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验,又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中,我发现对企业各级管理者的培训内容,大致分为两类:一是有关“道”的内容课程;二是
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《团队凝聚力训练营》
 11-14 13:45:07
团队建设
[团队凝聚力训练营]Trainer introduction 第一部分 课程概述 Course Introduction第二部分 课程目的 Course Target第三部分 课程收获 Course Benefits第四部分 课程对象 Course Trainee第五部分 课程形式及大纲 Course Form & Outline L 您对员工的工作效率满意吗?您希望员工的工作效率
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凝心聚智,共创团队凝聚力
 09-06 10:36:35
团队建设
实效为根,成果为魂,知行合一,专业创造价值,真诚赢得信赖 《凝心聚智,共创团队凝聚力》主讲:王鏻课程背景 团队成员松散,懈怠、没积极性,消极被动; 团队成员惰性强,满足于现状,缺乏动力与进取精神,不愿意改变和突破; 团队成长速度迟缓,跟不上企业发展的步伐,思想上缺乏危机意识; 团队缺乏执行力,公司的目标、念和方法在工作中很难落地; 团队成员缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习
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职场情商赋能:组织情商赋能团队凝聚力
 06-28 09:49:25
团队建设
职场情商赋能:组织情商赋能团队凝聚力 课程背景:创造价值、创造利润是社会中不同组织机构的首要任务,这个任务如同“掘金”一样的艰难,一样的要克服重重困难,一个很小的失误就会造成不可挽回的损失。怎样能避免这样的损失是管理者想要找到的答案,在短时间内并准确的判断团队的胜任力及成熟度是有难度的。课程通过有效地模拟目标实现过程中运作模式、成员协作、外部合作及危机处理等情景,能快速发现团队和团队成员中潜在问题
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基于教练技术的团队凝聚力打造 ----团队凝聚力打造工作坊
 06-20 11:19:56
团队建设
基于教练技术的团队凝聚力打造----团队凝聚力打造工作坊 全程以《U型理论》团队教练的“一个旅程五个步骤”设计流程,以团队教练的方式进行,在理论知识点讲授同时,结合教练观察与反馈、学员的自我觉察,打开学员内在,建立团队间的深层联结,进而促进团队的凝聚力与向心力。课程受益1. 建立团队沟通规则,以日常工作中沟通更为顺畅,避免不必要的冲突。2. 掌握各种聆听与沟通工具,在日常工作生活
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齐心合力-高绩效团队管理与凝聚力建设
 06-19 14:48:28
团队建设
齐心合力-高绩效团队管理与凝聚力建设【课程背景】团队是不是优秀,关键看团队的结果,只有结果才能证明团队的实力!为什么工作指令的执行往往会走样?为什么高层的真实意图往往难以贯彻?为什么目标任务的实现总是在打折?为什么制度订一套,口头一套,行动一套?为什么思路不错. 做起来就错了?说得对却总做不对?为什么企业会议总议而不决、决而不行、行而无果呢? 作为企业的管理者,一定要认识到,团队是人带出来的,
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赋能团队.凝聚力+执行力
 06-14 11:07:19
团队建设
《赋能团队.凝聚力+执行力》 【课程背景】随着企业发展时代的进步、企业越来越注重员工高效执行的意识与能力;本课程从高效执行力的缘由、了解自己的工作习惯、塑造根据命令强执行,依据执行拿结果的理念进行执行力提升;同时结合组织协作凝聚力的夯实;通过科学合理的高效执行团队塑造,使全员拥有更好的自我执行力意识与成果。【课程收益】提升个体执行力认知及组织凝聚力塑造梳理执行力关键内容,促动从个人执行力到组织凝聚
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团队凝聚力提升特训
 04-26 15:28:33
团队建设
课程简介:——《团队凝聚力提升特训》(团队版)何为企业凝聚力?所谓企业的凝聚力,就是一个行业或一个企业具有的优良素质所形成的吸引力。影响企业凝聚力的因素很多,主要的经营管理水平,企业文化,工作状况...
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产品、市场、品牌管理(初、中、高级经理人)
 09-27 09:55:34
团队建设
1.产品经理的地位和作用 产品经理的定义 企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境 产品经理的职责 建立起以产品为中心的管理流程和体系 2.市场研究识别与作用 市场调研的作用 市场调研活动应具备的条件...
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团队凝聚力和企业文化塑造
 09-27 09:53:56
团队建设
第一天上午(9:00—12:00)教练式训练与普通灌输式培训的区别体验、示范特训介绍/特训活动规则/团队活动等。第一场特训:卓越团队的组建第一节:卓越团队建设组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心...
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打造团队凝聚力
 07-31 14:05:30
团队建设
前言:团队基础知识概述1、什么是团队2、为什么要建立团队3、团队有什么特征4、企业成功的本质——团队绩效案例分析:刘经理为什么一直忙碌互动:团队的初步建立第一章:如何构建效能团队一、为什么要打造凝聚力...
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团队建设之高效凝聚力与执行
 07-26 11:01:46
团队建设
第一部分:团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1.共同的目标:2.优秀的领导:3.三个统一:统一的声音、统一的行动、统一的思想第二部分:团队地图:打造团队凝聚力一、你不是一个人在战斗:团队与团队建...
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员工归属感与凝聚力
 07-24 13:40:18
团队建设
1.学习观念 透过学习提高职业素养 学习力打造职业规范2.团队概念 团队与团伙区分 个人与团队 积极开放的心态 团队归属感的三个来源3.员工要忠于企业 员工忠于企业的利益 做事先做人 从忠诚到做事 从做...
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团队凝聚力与执行力锻造
 07-18 16:24:00
团队建设
第一单元:凝聚团队的法宝一、法宝一:统一思想聚团队--卓越的思维引导1、高度敬业的三大关键思维2、高度责任意识的关键理念和引导方法3、如何引导成员具有真正的团队精神二、法宝二:构建磁场聚团队—把团队文化...
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打造团队凝聚力
 07-16 16:53:13
团队建设
一、认识团队及团队凝聚力1、团队与群体的区别   (1)练习:以下哪些是团队,哪些是群体?   (2)团队与群体的区别2、什么是团队3、什么是团队凝聚力4、团队凝聚力的来源 视频赏析:《卡特教练》片段...
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