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标签:培训课程

《EAP系列培训课程》
 11-15 16:04:25
领导力
EAP培训课程 本课程体系是在总结与众多知名跨国公司和优秀国内企业合作经验的基础上,根据企业的需求,从心理学与管理学结合的角度切入而逐步开发出来的。可随时视企业的需求情况进行调整,灵活而务实,深受企业欢迎。目 录 讲座系列.......................................................................................
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《银行消费者权益保护专题培训课程》
 11-13 15:53:20
领导力
银行消费者权益保护专题培训课程张光禄老师【课程背景】为加快建立完善有利于保护金融消费者权益的机制,保护金融消费者长远和根本利益,人民银行深入贯彻以人民为中心的发展思想,落实党中央、国务院在《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》中提出的“建立健全金融消费者保护基本制度”决策部署,制定并发布《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》(中国人民银行令〔2020〕第5号),自2020年11月1日
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《银行消费者权益保护专题培训课程》
 11-13 15:39:10
领导力
银行消费者权益保护专题培训课程张光禄老师【课程背景】为加快建立完善有利于保护金融消费者权益的机制,保护金融消费者长远和根本利益,人民银行深入贯彻以人民为中心的发展思想,落实党中央、国务院在《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》中提出的“建立健全金融消费者保护基本制度”决策部署,制定并发布《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》(中国人民银行令〔2020〕第5号),自2020年11月1日
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民法典相关培训课程
 09-12 15:43:05
领导力
民法典相关培训课程大纲 (均全部以案例方式呈现、解读)1、民法典对企业的影响 A、民法典之合同篇 以案释法 大量合同案例演绎民法典新规定1、合同主体2、订立合同的形式 电子合同及取证3、合同效力4、合同约定不明 5、支付价款与发票6、格式条款7、变更与解除合同8、违约责任9、赔偿损失10、第三人主张权利11、质量问题12、承揽合同13、所有权保留条款与回收条
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新员工职业能力提升培训课程大纲
 06-13 16:11:25
领导力
新员工职业能力提升培训课程大纲 【课程背景】新员工入职,是企业适应时代发展的“微观检验场”,面对新入职的员工尤其是95后00后员工如何落地与发展,既检验了企业人才培养的基础能力,也为企业创新和适应下一个阶段需求提供了创新的源泉,用好新员工、留住新员工、让新员工获得发展和发挥其所长,是企业基业长青的必备条件。【课程内容】1.新员工角色转换与职业生涯规划2.时间管理与目标计划3.沟通艺术与人际关系【授
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MSA培训课程大纲
 06-08 10:58:56
领导力
MSA培训课程大纲【课程背景】没有测量,就没有管理; 没有测量,就没有改善。 不管是从事质量管理和改善,还是进行绩效管理和提升,都离不开对现状数据的把握和改善效果的评估。而这一切,离开了测量都无从谈起。但是,测量本身也会存在问题。如果,测量出了问题,测量的结果就不能如实的反映现状,而依据测量结果做出的决策就会出现失误,有的甚至会非常严重。王昭君就是一个活生生的案例。那么,怎么判断测量本身有没有问题
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假设检验培训课程大纲
 06-08 10:15:36
领导力
假设检验培训课程大纲【课程背景】作为基本统计工具之一,假设检验的应用十分广泛。不掌握假设检验,根本就无法驾驭统计技术; 不理解假设检验, 更无法理解方差分析、回归分析和实验设计。要想利用统计技术, 实施质量和绩效方面的管理与改善, 首先就要理解和掌握假设检验。【课程时长】2天 【课程目的】本课程重点针对从事质量改善相关人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地理解假设检验的概念,掌握假设检验的实施方法,
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五大工具整合培训课程大纲
 06-08 10:15:18
领导力
五大工具整合培训课程大纲【课程背景】 APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA, 五大核心工具,相信汽车业的朋友一定不陌生,质量工作者对其更是耳熟能详。然而,在实际工作中,如何综合运用五大工具,切实改善产品品质,提升客户满意度,可能就有一定的难度了。本课程从实战的角度,向大家演绎:1) 如何通过先期质量策划,运用质量管理工具,改善产品设计和过程设计,优化产品和过程
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SPC统计过程控制培训课程大纲
 06-08 10:14:57
领导力
SPC统计过程控制培训课程大纲【课程背景】SPC, 统计质量控制,作为ISO/T S16949五大核心工具之一,大家可能对其概念并不陌生。然而,SPC的工作原理是怎样的? SPC有什么用处? SPC适用于哪些管理领域?怎样在实际工作中很好地应用SPC的概念和工具,监控过程,验证过程能力、识别过程偏差并指导过程改善?本课程可以给我们一个完美的答卷。【课程时长】2天 【课程目的】 1. 了解S
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创一流培训课程1:对标超越创一流(统筹管理者)
 04-06 22:21:14
领导力
对标超越创一流(统筹管理者)为响应习近平总书记在十九大上发出的培育具有全球竞争力的世界一流企业的号召,国资委将创建世界一流企业作为未来一段时间的战略任务,并于2019年发出创建世界一流示范企业的通知,...
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对标管理降本增效升级培训课程:对标挖潜实务训练2.0
 11-29 16:39:32
领导力
对标挖潜实务训练(版权课程,已获国家著作权登记证书2013-A-00095508)经济形势下滑,监管要求越来越高,靠粗放式成长模式已很难获得竞争力,企业需要转型通过内涵式增长提升企业绩效和竞争力,其中关键要以对标...
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全面领导力培训课程
 09-03 09:59:04
领导力
全面领导力实务训练——打造规模领导力领导力是判断一个组织未来的头号指标。领导力发展和领导梯队建设是组织的核心竞争力,是一个组织从优秀到卓越和基业长青的关键所在。——拉姆·查兰领导力不是天生的,而是...
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培训课程开发与培训计划拟定
 08-27 10:27:50
领导力
第一部分 培训计划拟定1、拟定培训计划的流程2、拟定培训计划的基础文件3、拟定培训计划需要注意的要点第二部分 课程开发的流程 1、培训师的意识2、培训师的能力开发 表达能力 专业技能 激励能力 制作能力...
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TTT培训课程三阶段
 07-26 11:02:50
领导力
第一部分:培训师职业导论:培训成人要有三把刷子一、内训师常见症状二、成人学习的特点三、培训师的职业角色1、课程设计者——编2、活动组织者——导3、内容表达者——演四、 培训师的讲台6棱镜:亲和、热情、...
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打造卓越教师成长培训课程
 09-28 17:38:02
领导力
《打造卓越教师成长培训课程》——国家教育部十五重点课题研究成果【课程背景】据中国网报道,联合国首次发布全球幸福指数报告,比较全球156个国家和地区人民的幸福程度,丹麦成为全球最幸福国度,其它北欧国家亦...
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8E领导力模型构建-全面提升企业中高层的领导力
 08-09 14:41:00
领导力
(版权课程)主讲:蒋小华C课程说明:本课程为蒋小华老师专属的版权课程。它全面深入地帮助管理者提升个人影响力,从而达到高效领导的目的。课程内容涉及到管理者的人格魅力、远见力、决策力、执行力、鼓动力、教...
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中高层管理人员全面能力提升系统化训练
 08-09 16:17:10
领导力
主讲专家:蒋小华课程时间:5天课程大纲:前言:中高层强则企业强/不懂带人,你就自己干到死!第一部分 自我管理第一章管理认知与角色定位î 正确认识管理与管理职责1.管理的基本认知a)怎样给管理下定义?...
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零成本自助拓展培训课程设计与实操
 02-27 11:28:24
领导力
1.培训管理者的困惑1.1培训工作者的无奈----巧妇难为无米之炊1.1.1企业无预算情况下的培训1.1.2零成本的自助式培训的启发2. 体验式培训的精髓2.1 体验式培训的来世今生2.1.1体验式培训的历史2.1.2拓展训练在...
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工匠精神
 07-13 10:25:12
领导力
一、进入新工匠时代1. 工匠精神为何写入政府报告2. 没有工匠精神,互联网+就是扯淡3. 德国的工匠精神的启示4. 其实,我们是工匠精神的始祖5. 告别屌丝经济、价廉物美时代二、何谓工匠精神1. 观看视频《致匠...
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职业生涯规划培训课程
 01-06 15:18:34
领导力
■ ■课程提纲第一讲、 人生发展与职业生涯1、 为什么要关注职业生涯2、 梦想与职业生涯的关系3、 人生发展与职业生涯的关系4、 定位与角色第二讲、充满机遇的职业生涯5、 职业生涯的不同时期及其特征6、...
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