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标签:职业经理

新思维迭代模式锻造卓越管理者(职业经理人必修课)
 12-02 18:12:15
领导力
一、课程目的 21世纪20年代起,世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境,并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下,国内双循环和十四五规划以及碳达...
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职业经理九项修炼
 07-08 15:53:33
领导力
授课对象:企业中层、基层管理者 课程内容:第一项修炼——职业心态 成功人士的七个习惯之——积极主动 阳光心态 影响圈及关注圈 职场成功轨迹:职业心态—》职业技能—》职业品牌 职业经理应具备的四种心态
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职业经理人如何提高执行力
 01-07 11:25:51
领导力
职业经理人如何提高执行力,讲师闫伟,【课程目标】Ø了解执行核心的主要流程Ø掌握执行如何渗透到企业文化当中Ø掌握如何创造执行的主动性【课程特色】Ø
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职业经理能力提升训练系列课程
 12-14 16:15:19
领导力
职业经理能力提升,讲师江广营,内训师江广营,培训形式说明:根据职业经理能力提升的要求,为强化培训效果,结合学员的实际,将根据不同课程特点,采取灵活多样的培训方式,包括:课堂讲授、案例研讨
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如何成为卓越的职业经理人
 11-29 11:14:57
领导力
授课对象:总裁、副总裁、CEO、董事长、总经理、副总经理、中高阶主管、重要的非主管干部课程大纲:一、卓越职业经理人的内涵(一)职业经理人的意义。(二)谁是职业经理人。(三)卓越职业经理人的条件。二、卓...
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待客有道--打造百货零售业职业经理人之路
 11-29 09:42:35
领导力
主讲老师:谢君授课对象:零售服务业中各经营管理者,特别是现场管理者,如:楼面经理、现场主管、区域主管、营运部主管……课程大纲:第一单元﹕百货零售业的现场管理者十四种百货零售业态存在现状
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职业经理人领导艺术
 06-21 11:23:38
领导力
一、领导的基本管理技能问题一:根据你的职业生涯,你认为怎样才是一位好的领导思考、提问、分组讨论,发言讲解:★调动团队成员的积极性★制订战略规划★提出关键的问题和建立关系网★发表有影响力的谈话★激励...
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卓越的职业经理人
 05-25 10:03:01
领导力
课程背景无论从行业竞争加剧的外部环境,还是从关注员工职业生涯的角度来看,建立一支职业化的团队,是企业和员工自身发展过程中提升创新能力、提高企业运作效率、增强企业核心竞争力的必然要求;管理者的工作观...
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领导之道-职业经理人的六项修炼
 05-18 11:59:14
领导力
本教程的突出特色:以职业经理为目标以跨国公司为参照以真实案例为依据 以实践经验为基础本课程针对的主要问题:普通管理者与职业经理人有什么分别?优秀的跨国公司是如何实践人性化管理的?职业经理人应当具备...
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职业经理的绩效管理
 05-10 15:16:18
领导力
模块四:目标管理² 目标管理的六个特征² 目标的制定——SMART原则——目标练习² 目标制定中常见的问题分析问题一:混淆目标与目的问题二:混淆目标与指标问题三:混淆目标与计划问题四:混淆目...
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职业经理的自我管理
 05-10 15:14:43
领导力
模块一:角色认知l 委托——代理理论l 定位一:作为下属的经理人——角色定位:职务代理人——基本职业准则(信托责任)——常见的角色错位分析◎ 错位一:民意代表 专题:民意与上意发生冲突时,你怎么办?...
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职业经理人管理技能提升训练
 05-08 14:53:52
领导力
课程内容: 一、角色转换与定位1.从彼德定律分析新经理人的任务和挑战2.工作重点的转变:自我管理到员工管理3.正确应对管理中的各种关系(对上、水平和对下)二、以绩效(结果)为导向带动员工工作1.游戏与...
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职业经理人的十项管理技能训练
 04-18 10:47:05
领导力
第一天 职业经理人的自我管理管理技能训练一:角色认知一. 职业经理是具有职业素养的经理 u职业经理人的心态修炼u职业经理人的基本素养二.角色认知一:作为下属的职业经理u角色定位:职务代理人u四项职业规...
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职业经理十项管理技能
 03-20 18:05:30
领导力
课程目标☆ 清楚的认知作为中层管理者的角色☆ 学会时间管理的主要方法☆ 掌握与上司沟通、同事、下属沟通的方法与技巧☆ 熟悉目标管理法的内容,掌握设定目标的七大步骤☆ 学会根据人格类型激励员工☆ 掌...
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职业经理人与职业素养
 03-20 16:17:19
领导力
★第一部分管理角色与定位1、 管理的实质与认知2、 职业管理者的角色定义与企业定位3、 推卸管理责任的原因分析与解决措施4、 管理者的职责要求与素质能力要求★第二部分成为合格管理干部应该具备的基本条件...
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职业经理人的关键技能 ——中高层管理者MTP训练营
 03-16 17:37:46
领导力
课程目标Ø 强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心,具备高度的职业化素养和清晰的角色定位,理解上级意图并能有效辅佐;Ø 培养和强化领导力、影响力理念、胜任能力以及与之相适...
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部属经营管理—职业经理必备的管理技能
 02-20 16:48:25
领导力
部属经营管理—职业经理必备的管理技能◇ 课程背景:我们都知道任何一个优秀部属背后都有一个优秀的经理,一个成功的球队背后也是源于有一个优秀的教练。一个职业经理人在工作中要有业绩,要创造价值,不只是自...
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