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标签:总裁

领袖必修课—总裁演说
 09-13 14:01:20
领导力
领袖必修课—总裁演说主讲:张逸阳 老师 【课程背景】当今时代,演说能力比以往的任何一个时代都重要,传统社会最重要的资产是财富和权力,而在今天这个信息时代,一个人最大的资产是“影响力”,影响力就是影响他人思想和行动的能力。拥有影响力才能获得他人的认同与支持,促成交易与合作,才能获得更多的资源和机会,构成影响力的两个核心因素,是专业能力和表达能力,有很多人专业能力很强,却被表达能力拖了后腿。这个世界是
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总裁财务必修课
 08-28 14:03:49
领导力
模块一:快速解读三大财务报表 1.1资产负债表1.1.1认识资产负债表的结构1.1.2透过资产负债表解读公司运营情况1.1.3通过资产负债表的重要项目变化透视企业经营关键点1.1.4资产负债表与公司实际经营情况的差异化解...
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总裁担当
 08-15 10:35:30
领导力
(一)运营与管理效率体现 企业三效率结构; 管理定义及管理演进; 管理过程; 职能职责标准(战略,战术,作业要求); 总裁职能职责; 总裁绩效指标KPI.。。(二)管理结构 组织结构; 总裁在组织结构中位置...
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总裁培训力
 04-24 15:27:27
领导力
模块一 企业基业长青的关键点1、企业基业长青三要素:人员、战略、运营2、罗杰•道森提出企业发展的问题:人的问题、企业的问题3、企业的企字来源于人+止4、结论:关键是---解决人的问题模块二 解决人的问...
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总裁相马术
 06-06 13:29:30
领导力
一、现代企业呼唤伯乐中国企业职业化的权威数据分析高端人才的战略核心地位案例分析:美的、格兰仕、微软、小米、阿里巴巴等企业是如何脱颖而出的?中国经理人缺少契约精神是缺少契约还是精神?--人才职业化是企...
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企业运营之道
 05-16 10:52:45
领导力
纲要:产业转型:目前国内80%企业都败于自身产业没落,是夕阳-朝阳?淘汰-高新?底链-顶链?投机-政策?单一-还是多元?股权融资:企业没钱不行,无法运转;乱找钱更不行,性命攸关;融资非借钱,看钱找资源;融资...
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总裁权变艺术与人才培育
 11-29 11:31:15
领导力
第一单元:总裁领导风格与权变艺术领导者的思维模式领导者如何谋领导者如何断针对不同成员转换领导风格权变与情景领导力领导的系统思考法群体危机应变艺术负面影响处理技巧第二单元:团队管理绩效目标辅导领导处...
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【微商运营总裁班】——打造快速赚钱机器
 11-12 11:17:59
领导力
你想少花钱甚至不花钱还能赚钱吗?你想在同业中脱颖而出吗?你想让网络营销专家成为你的合作伙伴吗?微商运营总裁班课程,石建鹏老师亲自授课!使你营销给力,赚钱轻松!现场实战训练、情景模拟演练,保证你学到...
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总裁财务管理
 09-15 14:20:31
领导力
模块一、财务报表解读及其应用世界500强企业领袖论管理者的财务技能通过财务数字管理企业——快速理解企业的三大财务报表——通过财务分析发现企业经营管理中的关键点,促进企业价值的增长——关键财务指标解析—...
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NLP婚礼总裁训练
 07-24 17:17:52
领导力
婚庆人,怎么样的婚庆人能够成功,可以成功?作为我们做婚庆服务类的从业人员,想把婚庆做好,首先要掌握几个非常重要的交际圈1,血缘关系交际圈包括你的父母,家庭,兄弟姐妹,七大姑八大姨2,地缘交际圈包括你...
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格尚商学院:《 婚庆公司如何突破瓶颈》
 07-10 17:50:43
领导力
【NLP婚庆总裁商战智慧】讲师:张松林核心课程大纲第一节:*婚庆公司发展之谜之婚庆老板应该做什么?*婚庆公司新商业模式之如何掌控激烈的婚礼竞争?(以做收藏)*如何打造你的团队之五项管理零工资,破框成长*婚...
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企业基业长青运营智慧
 06-10 20:06:53
领导力
第一部分:现代企业各种管理优势分析。解决问题:你认为什么是好的管理?是人治、法治、还是文治?为什么?企业管理的三个阶段:人治、法治、文治优劣分析动态分析动态分析法治发展的四个阶段:阶段1、饥饿基本法阶...
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总裁赢销王道
 05-15 14:59:53
领导力
第一讲:差异营销——将同样产品卖出不同产品的同质化是不可逆转的趋势营销的根本任务就是将同样的产品卖出差异来如何找到自己产品被接受的理由如何让自己产品感性差异如何让感性的力量使普通的产品与众不同感性...
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总裁演说魅力提升
 05-15 14:59:15
领导力
第一部分:口才训练概述1、演讲前的准备因素解析演讲目的分析听众明确演讲的时间人员确保熟悉环境2、组织演讲结构阐述演讲方式开场白主体处理反对意见成交理由3、成交环节要求成交要求与无形要求的表现手法要求的...
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总裁如何管营销
 01-17 16:42:44
领导力
营销理念提升与战略决策品牌设计与市场布局决策一对一辅导学员,结合自己企业实际进行方案制定产品组合及定价策略渠道及促销策略设计一对一辅导学员,结合自己企业实际进行方案制定营销目标和计划制定各学员作业...
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《营销创新》总裁班课程
 05-07 10:26:00
领导力
课程大纲主题一:经济转型期的营销创新1. 营销创新的意义2. 中国企业的营销转型3. 转型期为营销带来的挑战和机遇4. 重振企业家精神→ 在推平的世界,如何取得市场先机→ 全脑时代的营销思维→ HOW时代,方法决定一切主题二
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总裁养生的要旨秘诀
 04-11 16:14:52
领导力
授课对象:对社会有巨大贡献,资产身价亿元以上,有养生意愿的企业领袖、总裁。内容:第一讲 绪论 赚了世界赔了健康有何用 1学时一、企业家的健康现状分析二、总裁养生的极端重要性三、现代养生学的基本内容第...
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总裁如何选、育、用、留人
 01-25 11:12:09
领导力
王仁锋课程大纲,总裁选育用留,第一单元、团队角色诊断与管理单元目的:(一):学会诊断团队成员的角色类型(二):如何挑选互补型的团队成员(三):领导者如何管理不同特征的团队成员1、角色分类实干者
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总裁的识人技术
 01-11 18:02:47
领导力
总裁的识人技术,讲师邱明俊,破冰:3个不应该发生案例的启示1、某集团总裁选错财务总监2、某公司总裁选错总经理3、某公司总经理离职的前前后后分享:总裁识人的视角、决策与盲区第一讲 识人是总裁的天职一
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超速赢利——总裁极限营销攻略
 12-04 09:44:16
领导力
总裁极限营销攻略,讲师司马剑明,培训师司马剑明,司马剑明培训课程,主讲老师:司马剑明授课对象:董事长、总裁、总经理、副总经理及营销总监等课程七大价值:1、聚焦绩效:收获超速盈利的最优路径
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