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标签:会议

《高效会议管理》
 03-20 16:42:24
会议管理
《高效会议管理》行动学习工作坊课程背景:一夫当关的英雄时代早已经过去,我们必须与他人愉快合作方能顺利成事,会议是团队合作最常用的沟通协调方式,几乎90%以上的重大决策都是通过会议决定的。所有对管理者的研究都表明,哪怕是级别比较低的管理者,每天都有一半以上的时间是和其他人在一起的,也就是说在参加某种形式的“会议”。即使谈话对象只有一个人,也算是开会。高效管理者都知道,任何会议都是要么富有成效,要么浪
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《基于未来探索的战略共识会议》
 03-20 16:38:55
会议管理
《基于未来探索的战略共识会议》工作坊未来探索:1987年“未来探索”这个词被正式提出,是一种大型团体计划会议。会议包含五个步骤,即回顾过去、聚焦现在、展望未来、凝聚共识、行动计划。未来探索会议之所以有效,是因为:人们有机会打破身份界限,对自己的未来拥有更多的自主权和话语权;会议现场还给人们提供了一种安全感;会议通过让参与者以平等的方式一起为共同关心的事情而工作,打断了过往一些传统会议的不良互动。未
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《企业文化共创会议》
 03-20 16:37:02
会议管理
《企业文化共创会议》工作坊企业文化是一个企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。而创始人则往往是企业文化的核心人物,对于企业文化的形成和强化起着极其重要的作用。创业初期创始人凭借自己的人格魅力、领导风格成为企业文化的开创者,影响着组织和团队的发展。当企业发展到一定规模、阶段、面临转型升级的时候就需要对文化进行重新定义和升级,以引领组织迈向新的愿景、使命、战略。要想让团队认同企业文化最好的方式就是应用
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《高效会议管理实务》
 03-19 16:05:25
会议管理
高效会议管理实务课程大纲【课程目的和收益】通过培训掌握高效会议的基本操作流程;通过培训了解会议效率不高的原因及对策;通过培训账务有效位会议做准备的要领;通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧;通过培训掌握会议主持人的会议管理技巧;通过培训学会提高会议效率和质量的技巧。【课程大纲】第一讲 会议的策划1. 成本评估2. 可行性和必要性评估3. 常见的会议形式及分类4. 明确会议的目标和诉求5. 明确会议
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《理想会议室--团队六维思考力》©️工作坊
 01-08 11:39:57
会议管理
理想会议室 团队六维思考力©️高级促动师:王 彦课 程 纲 要【课程名称】《理想会议室--团队六维思考力》©️工作坊【课程背景】² 一家大公司(ABB集团)过去30天的时间进行跨国项目的团队讨论,掌握工具后,只需要短短两天完成,IBM实验室使用工具帮助他们开会时间节省四分之一,曾经的公务员实验帮助提高思维效率达到493%......² 思考的目的不是为了证明自己是正确的,让自己满意;思考最大的
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《高端商务礼仪与会议礼仪》
 12-25 15:44:57
会议管理
高端商务礼仪与会议礼仪 讲师:王惠 课 程 纲 要【课程名称】《高端商务礼仪与会议礼仪》【课程背景】在商业竞争日趋激烈的今天,一个人可持续性发展应当具备“五商”:智商、情商、体商、灵商、财商……..而在很多的商务场合,我们的情商就显得尤为重要,礼仪无疑是情商的外在表现,是商务、公务、政务活动中的“通行证”。在很多商务场景中我们经常会左右为难:² 公务接待中如何体现接待规范?找到符合自己职业的形
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《TTAF高效会议引导与创新思维》
 12-25 15:39:11
会议管理
TTAF高效会议引导与创新思维 讲师:王惠 课 程 纲 要【课程名称】《TTAF高效会议引导与创新思维》【课程背景】从古至今,人类就习惯于围在一起交流。到了现代,本质上没有变化,无非是把火把变成了桌子而已。会议是企业进行内部沟通非常重要的组织形式。晨会、周例会、务虚会、项目策划会、方案决策会........每天奔波于各种会议中,而大多数时间我们面对开会都会出现各种会议之苦、会议之痒、会议之痛
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《以结果为导向的会议管理》
 12-08 14:49:03
会议管理
以结果为导向的会议管理 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《以结果为导向的会议管理》【课程背景】据美国权威期刊杂志调研结果显示:95%的人都不会开会。然而,实际的工作中,我们发现大家远不止这95%。因此流行着这样的“嘲讽”:不是在开会,就是在开会的路上。硅谷钢铁侠埃隆马斯克就曾经说过:“如果一家企业的管理者90%以上的时间都用于在开会,那么这个组织的管理是有问题的。一定是缺乏创新和可持续经
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《时间管理及高效会议管理》
 12-07 16:26:28
会议管理
时间管理及高效会议管理 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《时间管理及高效会议管理》【课程背景】每一位管理在工作岗位上,面对工作任务、下属培育与管理、组织创新工作,以及各种类型的会议,总有一种抽身无术,时间不够用的感受。如何有效利用时间,做重点的工作?如何做有价值的事情,达成组织绩效?如何一次就把事情做对,达到执行必有果,减少费事返工?如何有效率的开会,有效能的开会,提升议事力,会议沟通力
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《2022年经济工作前瞻 --中央经济会议解读》
 11-22 13:48:52
会议管理
2022年经济工作前瞻 --中央经济会议解读 一疫情和百年未遇大变局一疫情常态化二外部形势复杂严峻三十四五基本框架二2021年回顾和认识 一2021取得重要成就 二面临的经济压力和对应思路 三2021年取得对经济规律新认识三2022年经济政策理论认识新提法 一正确把握共同富裕目标路径 二正确认识资本的两面性 三正确认识初级品基本保障 四正
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《没有规矩 不成方圆 企业高效会议管理》
 11-17 15:29:13
会议管理
没有规矩 不成方圆企业高效会议管理张良全【课程背景】著名美国管理学之父彼得•德鲁克指出:会议应该是不得已的例外,不能视为常规,一个人人都随时开会的组织,必然是一个谁都不能做事的组织。在《卓有成效的管理者》中,他谈到:会议运营管理,能体现一家公司的管理水平,凡是会议过多的公司,管理上一定出了问题。一场缺乏管理的会议,既浪费时间、人力和金钱,还毫无生产力。根据《哈佛商业评论》的一项调查显示,93%企业
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会议管理
 11-08 10:04:47
会议管理
《会议管理》高效会议,一击即中主讲:于渟【课程背景】一个快速发展的店铺,必然是一个重视经营管理的店铺,而终端管理又是其中最基础,最重要的一部分,只有做好终端管理,一个店铺的根基才能牢固,同时店铺的凝聚力也会更强,这是一个企业快速发展的必要条件,而优秀的会议组织是为员工提供平台,交流,学习,传达重要信息的的,灌输公司及各项政策的宣传,提高员工专业水平,挖掘员工内心真正的激情以得到零售技术的提升。本课
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绿色金融与中央经济工作会议第八条解读
 09-05 10:31:41
会议管理
《绿色金融与中央经济工作会议第八条解读》主讲:宋柏允 【课程背景】2020年中央经济工作会议第八条,明确指出“做好碳达峰、碳中和工作”。【课程收益】Ø 分析绿色金融及相关政策Ø 解读中央经济工作会议Ø 预判未来发展趋势 【课程特色】案例,深入浅出听得懂;科学,背后理论讲得明;实战,学之能用定方向;展望,以史为鉴看未来【课程对象】相关需求者【课程时间】4小时 【课程大纲】一、回顾近些年来绿色金
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绿色金融与中央经济工作会议第八条解读
 09-05 10:16:21
会议管理
《绿色金融与中央经济工作会议第八条解读》主讲:宋柏允 【课程背景】2020年中央经济工作会议第八条,明确指出“做好碳达峰、碳中和工作”。【课程收益】Ø 分析绿色金融及相关政策Ø 解读中央经济工作会议Ø 预判未来发展趋势 【课程特色】案例,深入浅出听得懂;科学,背后理论讲得明;实战,学之能用定方向;展望,以史为鉴看未来【课程对象】相关需求者【课程时间】4小时 【课程大纲】一、回顾近些年来绿色金
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高效会议
 08-28 15:28:03
会议管理
《高效会议》课程介绍低效会议是企业最大浪费我们的管理人员都在头痛的问题:Ø 为什么会议开了又开,问题越来越多?Ø 为什么每次开会,时间总是一拖再拖?Ø 为什么开会时候说的和会后做的差异这么大?Ø 为什么会议总是超时,拖延,难有始终?Ø 为什么会议时间长,解决问题少?Ø 为什么提出问题的多,提供方案的少?Ø 为什么好好的会议主题,最后讨论总是偏颇? 齐老师十余年来,走访数百家规模
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高效会议的7个方面
 08-01 16:49:08
会议管理
高效会议的7个方面——开会是个技术活儿主讲:何云鹏老师【课程背景】1. 为什么会议开了又开,问题越来越多?2. 为什么每次开会,时间总是一拖再拖?3. 为什么开会时候说的和会后做的差异这么大?4. 为什么会议总是超时,拖延,难有始终?5. 为什么会议时间长,解决问题少?6. 为什么提出问题的多,提供方案的少?7. 为什么好好的会议主题,最后讨
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从中央会议读懂未来宏观政策趋势
 07-24 09:37:50
会议管理
从中央会议读懂未来宏观政策趋势主讲:陈建伟【课程背景】中共中央政治局7月28日召开会议,分析研究当前经济形势,部署下半年经济工作………经济形势风云变化,政府自然会根据经济波动态势相机调整宏观经济政策。要从政策变化中发现投资机会,就需要读懂中央会议精神。然而,中央会议通稿总是长篇累牍、专业术语层出不穷,我们想从中挖掘有价值的信息不得不费时费力。本课程立足于最新中央会议公报,以专家视角去繁化简、抽丝剥
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结构化会议管理
 06-19 16:05:22
会议管理
《结构化会议管理》【课程背景】一项调查显示,53.6%的职场人士表示自己参加会议过多;不到三成的职场白领认为自己参加的会议有意义;大部分职场人士表示厌烦开会,甚至有人为此变成“恐会族”;很多会议流于形式,占用时间,并且最终无法达成共识或决议。那么,是什么降低了会议的质量?又是什么影响了参会者的状态和投入度?2020年,组织面对严峻的形势和特殊的境遇,我们如何召开有实际效果的会议?如何激发参会者的智
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好好开会-高效会议管理落地三步法
 06-19 14:52:25
会议管理
好好开会-高效会议管理落地三步法 【课程背景】临时会议太多,会议想开就开;资料准备不足,发了通知却不到位;会议发言离题,漫游拖沓劳民伤财;只管开会布置,却无跟进也无反馈……你是否因会议缺乏效率而感到沮丧。比如和南顺利推动会议议程,或由于情绪失控而使会议现场混乱,一个好的团队,一个高效能的团队,从改造会议开始。本课程抓住“会前、会中、会后”三个核心环节,步步推进,让学员系统了解和掌握高效会议的方法和
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高效会议管理
 06-15 13:32:15
会议管理
高效会议管理 中层管理技能提升课程讲师:周炜博课程背景 如何找到会议低效的症结?如何提高与会人员发言的积极性?如何预防并处理与会者离题及冲突?如何确保会议富有实效性?如何拟定正确的会议议题?如何处理无法达成的议题?如何有效控制会议成本?如何做好会议记录?如何将会议落地?管理者该如何组织高效的会议?本堂课程为您提供建议。课程结构 课程形式 课程对象:中、基层管理者、储备干
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