标签：之道
《大变局与企业应对之道》
03-22 16:43:24
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《大变局与企业应对之道》课程介绍l 步入二十一世纪以来,世界发生深刻变革,新兴经济体国家群体性崛起,世界多极化趋势加速发展,以美国为主导的国际秩序逐渐被打破,国际格局正发生历史性的深刻变化和调整,国际潮流不可逆转。l 随着传统世界秩序的坍塌，以美国为主导推进的逆全球化趋势日益加剧，笼罩在恐怖主义阴影下的中东问题日益突出。中国如何在百年未有之大变局中把握好重大的历史机遇？如何打造新型的大国外交关
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《新零售：传统企业转型之道》
03-22 16:37:32
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《新零售：传统企业转型之道》课程介绍l 我们正处在新物种爆炸的时代，从无人驾驶到无人机，从虚拟助手到语音识别，人工智能随处可见，这些新物种在更大范围更深层次上改变了我们的生活。大数据和人工智能将驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动不断优化，在供应端提高效率、降低成本，在需求端实现比你更懂你，随处随想，所见即所得的体验升级。l 目前，整个零售业已然进入了以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态
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《15大销售管理问题解决之道》
03-19 15:20:28
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15大销售管理问题解决之道【课程价值】本课程主讲者楚易老师从基层业务员做起到总经理，非常熟知不同阶段员工与管理者需要什么，应该做什么，怎样做。楚易老师将自己20多年的销售队伍管理经验进行提炼，将与销售管理最密切相关的管理议题系统整合，与管理及执行工作十分贴切，真正做到了将实际的操作方法系统传授，所讲案例大部分是书上、网上没有的实操管理感悟。通过此课程能让管理人员从漫长的摸索中猛然省悟，少走弯路，少
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《HR破局：人力资源数字化转型之道》
03-12 16:06:55
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HR破局：人力资源数字化转型之道Ø 课程背景以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式，正在重塑一切。新技术催生新的商业模式，新的经济形态，同时促进着传统经济体的进化重生。数字化转型已经成为企业的核心战略。有数据显示，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都会把数字化转型作为企业的战略核心。人力资源作为企业管理
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《灵活应变的客户沟通之道》
01-02 14:19:54
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灵活应变的客户沟通之道 讲师：张铸久 课 程 纲 要【课程名称】《灵活应变的客户沟通之道》【课程背景】为什么沟而不通？为什么每次沟通的事项不能有效的得到落实？为什么和客户之间不能有效的配合？为什么有的问题沟通多次却还在沟通？……根据对企业管理工作时间分布的研究表明，在市场开发人员一天的工作中，有80%的时间用于与客户沟通。 如果沟通不畅，企业无法获得利益相关方的支持，面对合作机会时，客户往往弃我
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《商务礼仪运用之道》
12-21 15:37:07
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商务礼仪运用之道 讲师：王惠 课 程 纲 要【课程名称】《高端商务礼仪》【课程背景】在商业竞争日趋激烈的今天，一个人可持续性发展应当具备“五商”：智商、情商、体商、灵商、财商……..而在很多的商务场合，我们的情商就显得尤为重要，礼仪无疑是情商的外在表现，是商务活动中的“通行证”。在很多商务场景中我们经常会左右为难：² 在客户拜访过程中，如何着装搭配给客户留下完美的第一印象；与大客户沟通过程中
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《职业生涯规划运用之道》
12-11 16:05:51
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职业生涯规划运用之道 课程 讲师：刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《职业生涯规划运用之道》【课程背景】在新的形势下，中国的各行各业正面临着一次巨大的机遇与挑战，很多企业都在研究如何进行成功的转型。这种转型不仅要实现运营模式的转型，也还要有观念、思想方面的转型。对于企业的基层员工而言，如何适应市场转变思想，找到自己的职业定位，建立科学的职业生涯规划，并形成能力的学习提升地图，去迎接新的变化，成为
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《职业生涯规划实战之道》
12-06 10:41:48
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职业生涯规划实战之道 课程 讲师：刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《职业生涯规划实战之道》【课程背景】如果你有这样的想法：1.希望在工作、生活的沟通中更好的理解他人、影响他人、成就他人； 2.注重自我成长，希望通过生涯的学习获得让自我不断升级的能力； 3.对人的成长好奇、关注一个人如何更好地发展； 4.希望运用生涯技能升级自己的工作能力，帮助更多的人；《职业生涯规划实战之道》课程将会帮助
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《卓越领导之道与中国式领导力再造》
11-30 13:36:43
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《卓越领导之道与中国式领导力再造》课程纲要 讲师：杨帆 课 程 纲 要 【课程名称】《卓越领导之道与中国式领导力再造》【课程背景】环境在变、对手在变、客户在变、员工也在变。企业已经进入崭新时代，外部和内部的一切都在变化，企业里的领导者必须要不断不断转变管理思想、更新管理模式才能跟上发展形势，但是我们看到很多企业还在用传统滞后的“目标——制度——考核”模式来进行管理，导致企业内部出现越来越多的管
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【领军之道】党建沙盘模拟课程
11-29 10:29:21
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【领军之道】党建沙盘模拟课程 两天版弘扬党政党建核心思想，提升党政组织建设工作课前导入学员签到：领取党建学员教材课程导入：领军之道党建思想课程收益：党建工作课程收益第一单元：领军之道-思想建设领军之道：思想建设方法/体系1.1 思想建设方法：凝聚人心思想-为共同利益奋斗。1.2 思想建设方法：加强思想政治-坚持正确思想线路。1.3 思想建设方法：强化思想宗旨-全心全意为人民服务。案例教学
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《从0到1、中小微企业规范之道》
11-24 15:11:51
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从0到1、中小微企业规范之道企业工作分析及流程设计工作营主讲老师：张云波【课程背景】企业主经历创业艰辛后，在市场及管理规模上有了一定台阶后，由原来的“一帮哥们江湖义气”人治管理，迫切需要依靠现代企业制度规范管理，便提到日程上来，团队扩大、新鲜血液充实，由创始人一个人聚拢一群的人格局，逐步会发展成依靠制度、流程管理，才能实现企业规模扩大的需求，也为企业文化可触摸载体之一。Ø 规范的企业管理可以提高
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《吸引值得花时间吸引的人才》 高效招聘与面试之道
11-09 14:24:07
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吸引值得花时间吸引的人才高效招聘与面试之道主讲：张成强【课程背景】 都说企业找到了合适的人才，事业就成功了一半。可是当下却是企业招不到人，聘用成本越来越高，好容易看中了候选人，结果发现是个李鬼。对于很多企业来说，人才选拔带来的损失难以承受。整个招聘环节，既有招募又有聘任，还有面试环节，可以说层层都做到位，才有可能吸引真正的人才加盟。然而企业现在面临的困惑是Ø 招聘渠道怎么拓展？Ø 我到底要招什
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企业数字化转型成功之道
09-07 11:07:11
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企业数字化转型成功之道---大人物云时代的企业数字化变革 课程背景：2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？2020年也是数字化时代的一个分水岭。近年来，宏观经济进入新常态，建设“数字中国”、发展“数字经济”成为国家战略。政府大
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战略思维的提升与培养 ——财务经理人的进阶之道
09-05 15:57:38
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战略思维的提升与培养——财务经理人的进阶之道主讲：田净灵老师 【课程背景】战略思维是习近平同志反复强调的重要思维方法，梳理习近平治国理政中的一些重要论述和重大举措，我们不难发现处处闪耀着战略智慧的光辉。治国如此，经营家庭如此、治理企业、管理一个部门都需要战略思维。我们财务工作人员，通常被太多的“准则”、“制度”束缚，一旦走上管理岗位，就会发现自己的战略思维短板在与业务部门沟通协调、与上级讨论建议、
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战略思维的提升与培养 ——财务经理人的进阶之道
09-05 15:57:11
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战略思维的提升与培养——财务经理人的进阶之道主讲：田净灵老师 【课程背景】战略思维是习近平同志反复强调的重要思维方法，梳理习近平治国理政中的一些重要论述和重大举措，我们不难发现处处闪耀着战略智慧的光辉。治国如此，经营家庭如此、治理企业、管理一个部门都需要战略思维。我们财务工作人员，通常被太多的“准则”、“制度”束缚，一旦走上管理岗位，就会发现自己的战略思维短板在与业务部门沟通协调、与上级讨论建议、
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企业数字化转型 – 人工智能与大数据应用融合之道
09-05 10:50:20
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《企业数字化转型 – 人工智能与大数据应用融合之道》主讲：苏忠彦【课程背景】大数据是推动当今数字经济发展的动力，大型组织，小型企业和个人越来越依赖数据来执行其日常任务，大数据技术并不像几年前那样广受关注，但这并不意味着大数据技术没有得到发展，如果说有什么不同的话，那就是大数据的规模正在变得越来越大。 当今智能行业最为热门的话题无非就是云计算、大数据与人工智能。它们之间好像互相有关系，一般谈云计算的
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抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道
09-05 10:49:26
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《抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道》主讲：苏忠彦【课程背景】2021年3月11日的中央政府工作报告进一步提出了“加快数字化发展，打造数字化新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态，建设数字中国。 中国要能在“十四五”期间继续保持全球数字化发展优势与树立标杆地位，必须要着眼于全球思维与顶层设计，重视系统、效能与均衡
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