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标签:尹传高课程

转型升级智慧(企业并购与重组)
 03-12 15:07:09
并购与重组
授课对象:1,政府负责经济管理的人员2,行业协会等管理领导;3,行业企业家;4, 竞争激烈的企业管理者内容:一、转型升级的路径创新BCG工具的创新分析,精品战略如何实施?二、转型升级的产业创新五力价值分析...
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企业战略智慧
 03-12 14:40:22
并购与重组
授课对象;企业董事长、总裁、副总经理、首席执行官、高层管理者及参与企业战略制定的职能经理和事业部负责人等内容:第一篇:战略规划一、战略规划地图模版1、你是谁? 2、你在哪里? 3、你去哪里? 4、你如何...
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企业文化建设
 03-12 14:37:56
并购与重组
授课对象:董事长,总经理,各级管理人员内容:专题1:文化管理的四个层面专题2:文化管理应做的五件事案例:卓望的成功源于创立初期就开始重视企业文化建设专题3:’文化如水论专题4:企业文化基石分析专题5:东...
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品牌战略中的品牌智慧
 03-12 14:36:12
并购与重组
授课对象:董事长、总经理、品牌总监、品牌经理、营销总监、区域经理内容:第一节:中国品牌战略创新与传承1、品牌战略与定位:告诉你如何设计品牌定位?如何创新品牌的定位?2、品牌命名与品牌传奇故事3、品牌运...
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领导力智慧
 03-12 14:33:58
并购与重组
授课对象:本课程专为处于行业领先地位的企业总裁、副总裁、执行委员会成员、总经理和集团公司事业部总经理等在其组织内肩负战略决策重要责任的核心管理人员量身定做。内容:一、领导力研究成果总结二、领导力8大...
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门店销售中的连锁智慧
 03-12 14:32:47
并购与重组
授课对象:董事长,总经理,管理层。课程内容:I、连锁形式揭秘一、加盟连锁实现的条件:1、店面盈利模式成熟; 2、产品的可复制性,3、运营模式高效,管控系统完善; 4、系统的人才造血功能复制,5、人才训练体系成...
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集团管控
 03-12 14:30:05
并购与重组
授课对象:董事长、总裁、副总裁、执行委员会成员、总经理和集团公司事业部总经理等在其组织内肩负战略决策重要责任的核心管理人员。内容:一、企业集团管控概论1、企业集团的内涵及特征2、企业集团管控的内涵及...
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