标签：效率
《企业绩效改进之管理效率提升（版权课）》
01-17 15:00:59
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企业绩效改进之管理效率提升（版权课）讲师：陈琦 ［课程背景］ 企业在组织培训时，不仅只是对员工进行知识输入的培训，更多着眼于如何将培训的结果进行落地和实施。显然，这已经成为培训行业发展的一个趋势。从单一课程到培训体系，从满足需求到提前规划，从传授知识到训练能力，从通用课程到定制开发，培训为推动企业发展做出了巨大贡献，培训并非是万能药，即便组织了大量的培训，花费了巨大的人力、物力和财力，很多培
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《时间管理与工作效率提升》
01-05 15:55:14
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时间管理与工作效率提升管理者效能加速器 讲师：王彦 课 程 纲 要【课程名称】《时间管理与工作效率提升》【课程背景】² 管理者的时间去哪了？是否有足够的时间进行深度思考？² 管理者的时间去哪了？是否能够聚焦组织中最重要的目标？² 管理者的时间去哪了？是否存在时间“借给”别人的现象？² 管理者的工作效率一方面考量自我管理的能力，另一方面考量带团队的能力，如何在自我管理和管理他人之间做好效能
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《卡努斯丹之旅 ——工作推进与效率提升沙盘模拟》
01-05 10:34:03
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卡努斯丹之旅——工作推进与效率提升沙盘模拟课程 讲师：赵阳 【课程背景】在企业战略目标或年度目标确定后，企业的工作重点就转变为以工作推进为核心的过程管理。在工作的推进过程中，如何将目标进行分解？如何将工作向前推进？工作推进的内容包括哪些？如何提升工作推进的效率和效果？这些都是企业在进行日常工作管理中经常出现的问题和疑惑。本课程是国内最新体验式培训课程，体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟
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《自我管理与工作效率提升——OPACR工作法©》
01-05 10:06:56
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自我管理与工作效率提升——OPACR工作法©（渝作登字-2020-A-10054518） 讲师：赵阳 课 程 纲 要【课程名称】 《自我管理与工作效率提升——OPACR工作法©》【课程背景】企业的高速发展离不开每名员工的高效工作，但员工在实际工作中总是出现各种工作低效的情况：Ø 目标不清——目标传达了一轮又一轮，还是不知道该干啥；Ø 目的不明——意义宣讲了一遍又一遍，还是不愿干；Ø 疏
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《用结构化思维提升工作效率》
01-05 10:06:14
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用结构化思维提升工作效率讲师：赵阳 课 程 纲 要【课程名称】 《用结构化思维提升工作效率》【课程背景】企业需要员工高效工作，但有的员工在实际工作中却总是出现效率低下的情况：Ø 同样一件事情，有的人三句话就能说清楚，有的人说了30分钟也说不到核心；Ø 同样是做汇报，有的人用5页PPT就能说服对方，有的人辛辛苦苦写了二十多页，还要被人家反问说，你到底想表达什么；Ø 同样是完成任务，有的人
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《把握数字时代机遇，提升财务管理效率》
11-29 14:45:27
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把握数字时代机遇，提升财务管理效率数字时代财务管理主讲：钟凯老师【课程背景】 随着人工智能、大数据、区块链等数字技术的发展，数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型，如何突破传统财务职能，适应数字经济发展的同时，发挥财务对战略的支持作用，挖掘企业价值创造的新突破点。l 随着数字技术的进步，数字经济呈现怎样的发展趋势？l
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时间管理与工作效率提升
09-06 10:27:32
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《时间管理与工作效率提升》主讲：王鏻【课程背景】Ø 团队成员时间观念淡薄，不能高效工作；Ø 团队成员忙乱无果，时间成本过高；Ø 团队工作存在等靠停要问题，公司目标计划不能在有效时间内达成；Ø 团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；Ø 团队成员缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；Ø 团队成员认为，工作就是为了应付时间，多干就是吃亏，少干就是占便宜……。【
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效率革命 ——让每个行动值得尊重
08-28 15:39:05
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效率革命——让每个行动值得尊重课程背景：在工作中，有没有类似问题：1. 辛辛苦苦大半年，业绩评估一般般2. 周围事情特别多，没有重点瞎琢磨3. 做事总焦头烂额，领导回复说重做4. 忙碌成为麻醉药，觉得辛苦总炫耀5. 做完事情没结果，听你常说别怨我6. 理由借口一箩筐，没有答案很忧伤7. 愿望美好值向往，最后总是要泡汤8. 管控过程不检查，最后一准总抓
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中小企业低风险高效率转型升级
08-17 14:10:43
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突破现状，价值倍增-中小企业低风险高效率转型升级（实操案例解读）骆 峰 【课程背景】全球经济环境自2008年次贷危机的恶劣影响始终没有得到解决，如今，新冠疫情雪上加霜，导致全球宏观环境持续恶化，政府和经济学家们对GDP的预测目标越来越悲观；虽然中国社会和经济的表现堪称一流，依然无法独善其身。中国为了应对危机，必然要发挥”集中精力办大事”的体制优势，将主要资源投向国有企业和各行业的龙头企业，希望他们
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如何利用思维导图提高职场效率
08-16 14:35:33
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如何利用思维导图提高职场效率讲师：刘文鹏【课程背景】l 你是不是买了很多书都没有读？即使读过，也已经忘得七七八八？l 你是不是感觉学习的时候非常吃力，只有悬梁刺股才能勉强通过考试？l 你是不是感觉在激烈的职场竞争中，自我迭代越来越缓慢而痛苦？l 当你走进知识的海洋，是不是感到越来越力不从心？ ……思维导图就是这样一种工具，能够帮助人们开发大脑的无限潜能，它是一种有助于人们高效思考的可视化思
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基于工作效率提升的时间管理
08-09 14:06:46
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基于工作效率提升的时间管理讲师：李巍华【课程背景】世界几乎全面地在进步，但我们一天还是只有24小时。那些能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家，在信息爆炸的今天，资讯的空间在无限地扩展，面临竞争的压力、客户高品质的需求，您是否又有些无所适从呢?【课程特色】l 案例引导：大量实用案例，引导学员分析，提升知识认知；l 高效互动：角色扮演、互动游戏、强化记忆、引发思考。【课程对象】全员【课程时间
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提高10倍工作效率的时间管理法则
07-24 14:22:20
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《管好时间 做好工作》——提高10倍工作效率的时间管理法则【课程背景】为什么每人每年365天，每天24小时，绝对公平，但是5年后同学聚会，有人万贯家财，有人一无所有，有人事业有成。有人碌碌无为？相对时间效率不同！人力资源、矿产资源、自然资源等近乎所有资源都可以重复利用， 唯独时间资源一去不复返，所以一次错误不能出现，否则，错误的时间就在我们生命中彻底消失，如何在有限的时间做出无限的事情？提高相对时
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工厂效率改善——TPM全面生产维护
06-30 13:47:41
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工厂效率改善——TPM全面生产维护 课程背景：据权威数据统计，在较多生产制造业型企业中，工厂整体人员生产效率（OPE）不足50%，工厂整体设备生产效率（OEE）不足60%，库存周转时长达60天或以上，生产周期时间（L.T）长达30天或以上，制造费用占营收比率居高不下，企业经营处于微利或亏损边际。上述，生产运营指标如此差强人意，制造竞争实力如此低下，向管理要效益势在必行。为此，企业推行《TPM全面生
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高效率的时间管理工具
06-29 09:42:59
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高效率的时间管理工具 课程背景：人生最宝贵的两项资产：一是头脑，一是时间。随着现代生活与工作节奏的加快，时间已经成为极其宝贵的资源。很多人总感觉时间不够用。现实工作中，有些管理者越来越忙，各种会议、应酬应接不暇，甚至力不从心，疲惫不堪！善于安排利用时间的人，工作轻松、生活有序。因此，时间管理水平高低，决定管理者工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质！与此同时，在上级的“保姆式”襁褓之下，员工越来
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管理沟通效率提升与模块化沟通技巧
06-15 14:18:34
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管理沟通效率提升与模块化沟通技巧 管理能力进阶系列课程 讲师：周炜博课程背景 沟通绝不是“准确的告知”，协作也不仅仅是“做好自己的事”。真正有效地沟通过程就是高效协作的开始。——因无效沟通而造成低效管理，有组织无效率！——为什么在沟通总是感到障碍重重？——什么是我们期望的沟通效果？——如何使沟通能产生跨部门协作？——低效协作问题的症结又在哪里呢？针对以上问题，本课程系统介绍跨部门沟通的相关
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分身有术—提升时间管理与工作效率的四项修炼
06-14 15:01:01
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分身有术—提升时间管理与工作效率的四项修炼 【课程背景】时间对于每个人来说都是公平的，但创造的价值却不同。时间管理能力较强的人，把工作安排得井然有序，从容自如，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人，从早忙到晚，废寝忘食，天天加班却依然有忙不完的工作，工作效率低下。究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。 时间管理这门课是每个人
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高效时间管理-致胜工作效率
06-14 11:07:57
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《高效时间管理-致胜工作效率》课程大纲 【课程背景】当下时代企业运营不同阶段过程中，组织内员工工作效率决定了企业运营流转速度，故通过提升时间使用的技巧增效从而提升员工工作效率尤为重要。工作中的压力，流程的要求，标准化操作的重担，懂得把重要的时间去做重要的事情，取舍的二八法则之道等等；追根溯源，本课程帮助企业内职员从自身时间管理能力意识进行学习；从自我认知、压力调试、 生活工作平衡习惯的养成，提高工
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如何打造高效能组织运营系统
12-14 17:15:01
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【课程背景】互联网时代，企业的经营面临更多的挑战。中国的大中小型企业上千万家，无不面临着运营管理与可持续发展的问题。企业运营管理如何实施？采用什么措施有效运营企业？这是所有企业家和高管必须关心并认...
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