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标签:员工

《新入职员工职业生涯规划》
 03-19 15:42:39
高效能人士的七项修炼
新入职员工职业生涯规划课程时间:1天适用对象:新入职员工课程背景:规划是对为未来投资 能够作好及时应对准备,心里踏实 你将来的成就是今天规划出来的 弊端 对现实茫然没有安全感与归属感、没有更高成就感、什么是职业生涯规划?个人在组织中的发展计划、各阶段职场危机、找不到定位的危机企图在人群中脱颖而 出的危机、事业高原时期 的危机接班人的危机课程收益: 强效解决职业心态与道德问题,调整新员工心态,树
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《成功从优秀员工做起》
 03-19 15:29:03
高效能人士的七项修炼
成功从优秀员工做起 一、课程背景:很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,忧虑自己和组织的前途!而这些现象的根源是员工的心态出了问题,心态决定行为,行为导致结果,当我们看到结果不好是因为行为出了差错,而要改变员工的行为,必须先从改变心态开始!因为“心态决定一切”,心态
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《员工职业化塑造:基于胜任力的职业素养培训》
 03-12 16:17:20
高效能人士的七项修炼
员工职业化塑造:基于胜任力的职业素养培训Ø 课程背景企业或者组织面对着不景气的经济环境、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。随着市场竞争的加剧,企业倒闭、转业、兼并的可能性越来越大;受其影响,职业的供给数量、市
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《员工心态激励:做有责任感使命感归属感的员工》
 03-12 16:16:54
高效能人士的七项修炼
员工心态激励:做有责任感使命感归属感的员工Ø 课程背景一个人的工作态度折射出人生态度,而人生态度决定一个人职场的成就。也许有的人觉得工作职位并不如你所愿,也许有的人觉得自己被大材小用,也许有的人觉得自己的岗位是太过于平淡无奇,但是,从本质上说,工作不仅仅是我们为了谋生才去做,而是实现自我的重要途径。在实现自我的道路上,作为芸芸众生之一的我们,做的大多是平凡的事,但是为什么有的人会做得很精彩,有的
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《人力资源管理者的六脉神剑:全方位构建老板与员工共赢的HR管理新体系》
 03-12 16:03:40
高效能人士的七项修炼
人力资源管理者的六脉神剑:全方位构建老板与员工共赢的HR管理新体系课程背景互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术的迅猛发展,使人才的重要性被不断强化。加上我国企业发展面临转型升级的竞争压力,无论是制造行业还是新兴行业,人才的价值都是第一竞争要素。人力资源是现代企业管理的重要组成部分,同时也是企业管理中最为重要的内容。作为一名资深的企业人力资源管理者,笔者经常思考通过人力资源管理的“三驾马车”,即
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《全面绩效管理与员工激励》
 02-21 16:59:45
高效能人士的七项修炼
《全面绩效管理与员工激励》—有效建构绩效激励系统【课程背景】随着后经济危机时代来临,企业成长环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力,以推动组织绩效成长。然而,能真正行之有效进行绩效管理的企业非常少,大部分企业最后不是流于形式,就是中途夭折,问题主要表现在以下方面:ü 公司内部不缺制度、体系文件,可就是落实不下去;ü 精心打造执行系统,组织越来越庞大,职权却越来越模
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《从热情的起跑者迈向高绩效员工-员工导师辅导的科学和艺术》
 02-19 17:29:05
高效能人士的七项修炼
《从热情的起跑者迈向高绩效员工-员工导师辅导的科学和艺术》 主讲导师:陈中来 先 生 目录第一部分:课程背景... 3第二部分:课程对象... 4第三部分:授课时间... 4第四部分:课程大纲... 4第五部分:课程大纲第一部分:课程背景作为一名新入职的员工,能够遇到一位懂得辅导科学和艺术的上司或导师那无疑是一件极其幸运的事情,也无疑为新人的成长提供了加速度。然而,不幸的是:不管是新人的直接主管
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《从热情的起跑者迈向高绩效员工-员工导师辅导的科学和艺术》
 02-19 17:29:03
高效能人士的七项修炼
《从热情的起跑者迈向高绩效员工-员工导师辅导的科学和艺术》 主讲导师:陈中来 先 生 目录第一部分:课程背景... 3第二部分:课程对象... 4第三部分:授课时间... 4第四部分:课程大纲... 4第五部分:课程大纲第一部分:课程背景作为一名新入职的员工,能够遇到一位懂得辅导科学和艺术的上司或导师那无疑是一件极其幸运的事情,也无疑为新人的成长提供了加速度。然而,不幸的是:不管是新人的直接主管
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《教练式下属培育与员工辅导》
 02-19 17:19:21
高效能人士的七项修炼
《教练式下属培育与员工辅导》【企业内训方案】目录第一部分:背景说明... 3第二部分:适用对象... 4第三部分:授课时长... 4第四部分:课程模型... 4第五部分:课程提纲第一部分:背景说明企业中的管理者,绝大多数(并非绝对)都是从一线成长起来的,往往拥有着很强的业务背景或技术背景。然而我们发现:一个业务背景或技术背景强的管理者恰恰培养不出来下属。也正是如此,很多企业家往往感叹:我们失去了一
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《有效辅导与激励员工》
 01-17 16:42:38
高效能人士的七项修炼
有效辅导与激励员工导师:陈琦 【课程收益】§ 使管理者最大化并达成绩效目标§ 熟练运用教练工具,提升下属能力§ 建立组织员工绩效反馈管理文化§ 掌握员工激励的五大内驱力【课程特色】十大案例教学法—以一个个案例倒挂出经典的知识/技能点研讨演练互动法—以团队研讨互动方式引导课堂学习氛围【课程时长】 2天,12小时【课程对象】 中基层管理岗位、储备干部等【课程内容】一、
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《新生代员工管理》
 01-17 11:41:32
高效能人士的七项修炼
新生代员工管理课程背景:做了很多年的管理,怎么突然觉得自己不会“管理”了?现在的新生代员工,怎么是说不得也碰不得呢,他们的激情都到哪里去了,他们到底想从工作中得到什么呢?面对大批新生代员工不可逆转的涌入企业,并将构成企业发展的主力军,新生代员工是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。他们的教育背景、家庭背景
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《企业商业秘密保护与员工保密意识培育》
 01-10 16:52:16
高效能人士的七项修炼
企业商业秘密保护与员工保密意识培育 课程介绍:商业秘密保护与减少核心员工流失率,是企业人力资源管理的重点,尤其在互联网时代,信息流通如此的迅捷,关联企业之间人才的恶心竞争现象非常突出。随着最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题司法解释(四)的出台,对于竞业限制的方式、范围、补偿标准、解除终止条件等均有了明确的法律管制。在此情形下,如何清楚了解商业秘密保护以及竞业限制的有关法律规制,如何对
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《新工伤保险政策的解读与工伤员工处理、谈判沟通技巧》
 01-10 16:47:23
高效能人士的七项修炼
新工伤保险政策的解读与工伤员工处理、谈判沟通技巧主讲:白永亮 【课程背景】最高院关于上下班路上出现事故工伤认定的司法解释,《工伤保险条例》的修改,以及人力资源和社会保障部出台的关于工伤保险的若干规定,对于企业工伤事故的处理,以及工伤员工的管理带来比较大的调整。同时,工伤事故的处理沟通与谈判与否成为企业劳动关系稳定与否的关键。因此,基于上述原因,应企业要求特举办上述培训内容。 【课程收益】 1、全
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《员工网络言行与社会言行的管理》
 01-10 16:46:57
高效能人士的七项修炼
员工网络言行与社会言行的管理主讲:白永亮 近年来随着新的网络媒体的出现,员工网络言行越来越呈现多样化,渠道也多样化,表现在公司内部网络、门户网站、BBS(论坛)、博客、微博等多种形式。而网络也成为员工情绪宣泄与交流的平台,随着网络普及面越来越广,影响力越来越大,员工不经意或有意为之的网络言行对公司的影响已经越来越大,与公司的管理碰撞越来越多,而且有愈演愈烈的趋势。例如:员工在网络上晒工资、员工在网
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《员工入职、离职管理风险防范》
 01-10 16:45:29
高效能人士的七项修炼
员工入职、离职管理风险防范主讲:白永亮 【课程介绍】员工入职、离职管理是人力资源管理的基础,员工入职管理决定着员工在职期间管理的方向与效果,如何通过招聘环节选择到合适的员工,如何通过入职流程对员工进行针对性的培训与告知,如何通过入职流程与员工签署个性化的管理协议,以及如何对员工进行入职前风险评估,均是企业人力资源管理亟需解决的问题。 此外,研究发现75%以上的劳动争议,是由员工离职管理环节的不完善
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《问题员工的管理技巧与冲突处理》
 01-10 16:43:02
高效能人士的七项修炼
问题员工的管理技巧与冲突处理主讲:白永亮 【课程背景】经统计显示,在员工关系管理中,工作人员80%的时间,用于处理不足20%的问题员工,而不足20%的问题员工,影响超过80%的员工,70%以上的劳资纠纷来自问题员工管理。对于问题员工的管理不仅仅是法律的问题,还是情绪的问题,更是心里的问题。若仅仅以法律的角度和方式来处理往往适得其反。本课程针对问题员工产生的根源、问题员工管理与法律之间存在的不匹配因
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《员工入职、在职、离职管理风险防范》
 01-10 16:42:09
高效能人士的七项修炼
员工入职、在职、离职管理风险防范 【课程介绍】员工入职、在职、离职管理是人力资源管理的基础,员工入职管理决定着员工在职期间管理的方向与效果,如何通过招聘环节选择到合适的员工,如何通过入职流程对员工进行针对性的培训与告知,如何通过入职流程与员工签署个性化的管理协议,以及如何对员工进行入职前风险评估,均是企业人力资源管理亟需解决的问题。此外,研究发现75%以上的劳动争议,是由员工离职管理环节的不完善
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《境外用工与外籍员工的管理技巧与风险防范》
 01-09 14:07:01
高效能人士的七项修炼
境外用工与外籍员工的管理技巧与风险防范主讲:白永亮 【课程背景】随着北京、上海等国际化大都市对全球企业的吸引力逐步提高,以及走出中国国门的企业越来越多。外籍人在华工作的人数逐年呈上升趋势,而到境外工作的大陆员工也逐年增长。在市场全球化、用工全球化的背景下,对传统的人力资源管理带来了非常大的调整。如何实现不同国籍人员之间的包容性,如何加强外籍员工的管理,以及如何加强企业境外用工的管理,成为企业国际化
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《新员工职业素养的习惯养成》
 01-05 15:56:05
高效能人士的七项修炼
新员工职业素养的习惯养成讲师:王彦课 程 纲 要【课程名称】《新员工职业素养的习惯养成》【课程背景】² 2017年开始,95后员工逐渐走上工作岗位,基于“421”的家庭背景,普遍家庭条件优越,经济压力较小。由于教育和环境的原因,这代员工更具有创新精神、冒险精神和实践能力,这是优势;从另外一个角度,他们吃苦耐劳的精神和责任意识相对薄弱,自由意志会比较突出。² 新一代员工的职业化程度和职业竞争力是
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《教练式员工辅导》
 01-05 11:54:09
高效能人士的七项修炼
教练式员工辅导 讲师:艾博课 程 纲 要【课程名称】教练式员工辅导【课程背景】松下幸之助说过一句非常有影响力的话:“我们是生产人才的,顺便生产一点电器”。我们企业现在需要大量的人才支撑企业的发展,但管理者在人才的培养上还有以下问题:1. 认为人才是招聘来的,招不来人才是人力资源部的问题;2. 没有时间和精力辅导员工成长;3. 辅导方式粗暴,员工反感、对抗;4. 偏重
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