标签：招聘
《营销式招聘，让招聘跑赢业务需求》
03-12 16:04:13
招聘与面试
营销式招聘，让招聘跑赢业务需求Ø 课程背景使出浑身解数做招聘，简历投递却很少；发出面试通知，到场面试者寥寥无几；发出入职邀请，入职率很低；新员工转正率总是无法提升；用人部门总是抱怨新人不好用；招聘成本总是居高不下……几乎每个企业都面临着招聘难题。企业HR必须改变招聘理念与模式，像做营销一样做招聘，才能使人才招得来、选得准、用得好、留得住。互联网和移动互联网技术日新月异的发展，人工智能技术飞速普及
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《高效招聘与精准面试技巧修炼》
03-12 16:01:43
招聘与面试
高效招聘与精准面试技巧修炼Ø 课程背景“招聘难，招到人才更难。”这是最近几年听到企业管理者说得最多的一句话。2020年11月，字节跳动在京斥资50亿元购置新办公大楼。2020年3月以来，截止到它购置新办公大楼，全球员工人数从6万暴增至10万，仅校招名额就高达1.2万。在大家都说“招人难”的时候，字节跳动的员工人数反而大幅增长。在字节跳动七周年的纪念会上，其CEO张一鸣就曾因为一份岗位JD，公开批
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《慧眼识金》—招聘与面试技巧
02-21 16:55:51
招聘与面试
《慧眼识金》—招聘与面试技巧【课程背景】松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理，尤其是人才甄选与招聘面试技巧，对于一线经理更为重要。因此，系统地学习有关人才甄选与招聘面
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《呼叫中心招聘与面试技巧》
12-25 13:50:02
招聘与面试
呼叫中心招聘与面试技巧讲师：王惠 课 程 纲 要【课程名称】《呼叫中心招聘与面试技巧》【课程背景】是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争
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《成为领导和业务部门的好伙伴》 如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力
11-09 14:31:02
招聘与面试
成为领导和业务部门的好伙伴如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力主讲：张成强【课程大纲】一、如何全面认识企业的人力资源管理？1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念？1、 基本素质2、 人力资源管理主要功能3、 HR是客户导向的4、 你在为谁服务？5、 关键时刻行为模式
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《吸引值得花时间吸引的人才》 高效招聘与面试之道
11-09 14:24:07
招聘与面试
吸引值得花时间吸引的人才高效招聘与面试之道主讲：张成强【课程背景】 都说企业找到了合适的人才，事业就成功了一半。可是当下却是企业招不到人，聘用成本越来越高，好容易看中了候选人，结果发现是个李鬼。对于很多企业来说，人才选拔带来的损失难以承受。整个招聘环节，既有招募又有聘任，还有面试环节，可以说层层都做到位，才有可能吸引真正的人才加盟。然而企业现在面临的困惑是Ø 招聘渠道怎么拓展？Ø 我到底要招什
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《打造卓越招聘面试官》
11-09 14:22:09
招聘与面试
打造卓越招聘面试官主讲：张成强【课程收益】1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、把握整个招聘工作；3、掌握有效识别招聘需求的方法，并科学制定招聘计划；4、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策；5、掌握科学评估招聘效果的方法，持续改进招聘面试工作。【课程特色】1、简单。用最接地气的语言，让学员迅速明白其中的道理；2、实战。大量的工具，让学员拿来就用；3、系统。让学员在
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《从招聘专员到招聘专家》
11-09 14:13:25
招聘与面试
从招聘专员到招聘专家主讲：张成强【课程背景】 都说企业找到了合适的人才，事业就成功了一半。可是当下却是企业招不到人，聘用成本越来越高，好容易看中了候选人，结果发现是个李鬼。对于很多企业来说，人才选拔带来的损失难以承受。整个招聘环节，既有招募又有聘任，还有面试环节，可以说层层都做到位，才有可能吸引真正的人才加盟。然而企业现在面临的困惑是Ø 招聘渠道怎么拓展？Ø 我到底要招什么样的人？Ø 候选人
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从招聘专员到招聘专家
08-09 15:45:12
招聘与面试
知人识心、人才致胜《从招聘专员到招聘专家》 ----讲师 李文莉l 课程收益：一、掌握岗位说明书与素质模型的知识及实际应用（为什么三个和尚没水喝？）二、优化面试流程和面试方法，提高识人能力 （如何攻破“面霸”）三、掌握情境行为面试
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慧眼识人：高效招聘与精准面试
08-09 13:45:04
招聘与面试
慧眼识人：高效招聘与精准面试培训讲师：李巍华聘用不合格人才就是浪费企业钱财!没标准的选才是事倍功半!没方法的选拔是水中捞月! 【课程背景】企业用才的目的在于能为本身带来利润与效益，而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。【课程收益】培训师将多年实操经验与人才选拔现状相结合，提供简单而实用的方法分享学员，以协助学习者在最短的时间融会贯通，并能有效应用在实际工作中。【课程目标】Ø
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功夫在诗外---招聘技巧培训
08-08 09:54:06
招聘与面试
《功夫在诗外---招聘技巧培训》 【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。招聘包括岗位设置、招聘到培训、新员工入职及发展等多个环节，尤其是人才甄选与招聘面试技巧，对于公司识别人更为重要。因此，系统地学习有关人才甄选与招聘面试技能，将大大提高招聘团队能招聘到合适的人，并进而发挥公司整体人力资源价值。 招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多用
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金牌面试三步走-高效招聘技巧
07-25 14:22:09
招聘与面试
金牌面试三步走-高效招聘技巧主讲：方莺老师 【课程背景】 团队的生产力就是人！但是，在人才竞争日益激烈的环境下，招聘是很多团队经常面对的大问题，经常让人力资源和团队管理者头疼不已。l 选人重要还是培养人重要？l 绩效的高低是由什么决定的？l 如何寻找产生高绩效的员工？l 如何组建高绩效的工作团队？l 为什么用人难，招人更难！l 问题的症结在哪里呢？今天，让我们一起
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打造支撑战略落地的招聘管理体系
07-24 15:02:53
招聘与面试
打造支撑战略落地的招聘管理体系主讲：崔永玮【课程背景】招聘为什么这么难？在回答这个问题之前，我们先思考另一个问题，招聘管理的本质是什么？就是招到最合适的人吗？不仅仅是！招聘管理的本质是：保持动态的人力资源平衡，以支撑企业战略落地。因此，招聘不只是HR的工作，它是企业管理大系统中的核心子系统之一，是企业领导、高层，以及所有管理者都必须付出精力的工作，应该是谷歌前掌门人埃里克.施密特认为的那样：“招聘
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