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标签:薪酬体系

《薪酬体系设计中的难点与疑点问题分享》
 01-10 16:49:57
薪酬管理
薪酬体系设计中的难点与疑点问题分享主讲:白永亮 【课程介绍】薪酬体系设计是企业用工管理的基础,好的薪酬体系设计,能够对员工起到激励作用,能够激励员工在企业长期很好的服务。同时,人工成本的控制又是企业发展过程中永恒的话题。如何在人工成本控制与员工薪酬激励之间进行平衡,是企业管理层亟需考虑的问题。随着各地最低工资标准的逐年上调,各地工资上涨指导性的每年调整,区域性薪资吸引力对劳动力的吸引越来越明显,需
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全面薪酬体系设计
 04-28 14:44:13
薪酬管理
一、薪酬体系1、全面薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、公务员薪酬的竞争性问题二、薪酬管理的目的1、 保证薪酬竞争性,为企业吸引、留住优秀人才;2、 回报、激励员工;3、 促进公司与员...
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绩效管理与薪酬搭建的实务与策略
 12-05 15:30:12
薪酬管理
培训对象: 人力资源总监、人力资源经理、薪酬专员、绩效专员、企业中高层经理、主管等相关人员。课程内容一、绩效管理基础1.中国企业六大管理难题2.绩效管理假设与员工价值回归3.绩效管理六步法4.绩效考核与...
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薪酬管理
 10-28 15:42:05
薪酬管理
1. 薪酬体系建设1.1薪酬体系建设1.2薪酬体系建设项目存在的主要问题1.3薪酬体系建设项目的管理原则2. 薪酬项目启动 2.1薪酬体系建设的时机 2.2 如何进行薪酬项目的前期准备工作 2.3 设计项目计划书 2.4 ...
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如何建立内部公平与外部竞争的薪酬体系
 07-15 17:15:26
薪酬管理
授课对象:企业各部门负责人,以及人力资源薪酬管理人员 课程内容:一.企业薪酬的主要问题1-1无规范的薪酬制度1-2有薪酬制度,但僵化1-3激励不足1-4发展后劲缺乏1-5与贡献无关1-6职位无差异二.薪酬的构成及其功能2-1薪...
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薪酬体系设计
 05-24 11:01:36
薪酬管理
授课对象:人力资源经理,主管及其他从事薪酬福利工作的人员。课程内容:一、付薪哲学薪酬的本质以及如何看待它的激励性?如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策二、薪酬体系设计的三个公平薪酬体系设计三个公...
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现代企业薪酬体系设计
 03-12 17:07:08
薪酬管理
第一章 如何正确理解企业薪酬体系一、企业对薪酬的认识?二、薪酬的杠杆原理三、什么是整体薪酬?四、薪酬发展趋势将是什么?第二章 薪酬设计理念与步骤一、企业薪酬策略有哪些内容?二、薪酬设计理念是什么?...
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3E-薪酬体系设计实战技术
 01-21 17:21:35
薪酬管理
薪酬体系设计,内训师韩铁林,一、解析薪酬的本质1)薪酬在企业价值链中的位置2)薪酬在企业管理系统中的角色3)薪酬的管理意义4)什么是全面薪酬5)什么是薪酬体系6)什么是3E薪酬体系二、3E之内部公平设计
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如何进行薪酬及员工满意度调查
 08-28 14:22:12
薪酬管理
(一)了解薪酬调查1.什么是薪酬2.薪酬调查中的薪酬是指哪些3.薪酬调查的含义4.为什么要进行薪酬调查(二)了解市场薪酬行情并分析1.薪酬市场调查工作程序(1)确定调查范围(2)确定调查方式(3)实施调查并统计...
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全面薪酬体系设计与规划
 03-20 16:31:29
薪酬管理
第一单元:薪酬理念和薪酬结构1、薪资结构的定义;2、薪酬包括的内容;3、薪资报酬与福利的定义、概念、种类和作用;4、财务性报酬体系和非财务性报酬体系;5、福利体系的构成第二单元:职位分析1、薪资结构设计...
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