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标签:操作实务

《SWOT分析法操作实务》
 03-19 15:21:34
绩效&OKR
SWOT分析法操作实务引子:这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代!一、认识SWOT分析法1、SWOT分析法产生的背景2、SWOT分析法的含义二、SWOT分析法的作用1、为企业竞争分析找到突破口2、扬长避短,清晰定位3、整合资源,聚焦资源三、SWOT分析法运用及实践1、S优势——企业自身能力1)、企业独有的能力2)、充足的资金来源3)、纯熟的竞争技巧4)、购买者对产品的优质质量有深刻的印象5)、市
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岗位评价操作实务
 11-13 11:04:19
绩效&OKR
涂方根课纲,岗位评价操作实务,第一部分:M公司痛苦的薪酬变革历程案例详解成败得失评价第二部分:西方岗位评价技术世界主要岗位评价技术工具分析比较(HAY、美世、华信惠悦、翰威特等)在中国实践的困惑与
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QC小组操作实务
 05-25 10:35:04
绩效&OKR
【课程介绍】:本课程介绍中高层干部清楚的认知作为中层管理者的角色,培养中层干部的执行能力 ,让中高以干部掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧, 掌握部门绩效管理的方法,同时学会打造适...
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年终绩效评估操作实务
 03-20 16:19:59
绩效&OKR
■课程简介:  恰逢年终,企业老总、人事经理都很头疼,大家都辛辛苦苦工作了一年,应该如何准确的评价他们的工作,如何通过有效的量化考核,为科学的分配提供必要的理性支持,以鼓励多劳多得,鼓励业绩出色的...
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企业融资操作实务技巧与融资风险防范
 03-08 10:42:35
绩效&OKR
【课程对象】1、中小企业董事长、总经理、副经理、财务总监、项目负责人;2、中小企业局、乡镇企业局等管理机构相关负责人员;3、财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、担保公司、投资咨询公司等中小企业服务...
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