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标签:培训管理

《首席培训官- 培训管理全景模拟》
 12-08 14:26:56
职业生涯规划
首席培训官-培训管理全景模拟 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《首席培训官- 培训管理全景模拟》【课程背景】《孙子兵法》中说:“不教而战,谓之杀”,李嘉诚、任正非等大佬也曾经坦言:人才才是组织首要资本。因此如何发掘人、培养人、激发人永远是领导者的首要任务和工作。然而现实情况却是:领导者重业务轻培养,重结果轻过程,重绩效轻管理。因此在人才培养过程中,缺乏系统的人才培训培养规划;不了解成年人学
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培训就该这样搞——培训管理与落地
 07-27 16:14:26
职业生涯规划
第一节 做上接战略下接绩效的培训一、培训如何上接战略 1.以岗位胜任力模型为中心的培训模式或将破产2.培训是企业战略转型的有效手段3.与战略不搭界的培训无效果4.培训是管理者的重要职责5.企业大学是企业变革...
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培训体系搭建
 07-28 15:31:02
职业生涯规划
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IT项目实施管理最佳实践指南
 04-17 10:46:03
职业生涯规划
第1部分认清信息化生命周期,找准现场实施工作的定位1.1 什么是信息化?1.2 信息化发展发展趋势1.3 企业战略与IT战略,以及IT管控;IT治理1.4 信息化现状评估与项目实施的环境分析1.5 IT规划1.6 信息化蓝图...
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银行培训组织与管理实务
 01-14 09:39:08
职业生涯规划
单元一 银行业培训面临的挑战;如何面对培训;培训是员工最大的福利;培训是个人行为,强扭的瓜不甜;员工需要的,就是我们要培训的;值得思考的培训思想;培训万...
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企业培训管理体系建设实务
 11-28 17:40:31
职业生涯规划
第一部分:培训管理概述1. 培训管理在企业运营中的价值贡献2. 成功培训管理的关键因素3. 企业培训发展的四个阶段4. 企业培训管理体系框架及其运行图第二部分:培训课程体系1. 培训课程体系设计方法1.1培训与...
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培训体系的构建与培训管理
 07-15 17:10:07
职业生涯规划
授课对象:人力资源部总监、培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、培训讲师、部门经理、主管、以及储备干部 课程内容:第一章:培训定位,服从战略1、企业培训的真谛;2、培训体系中的三成、三关、无线管理3、人力...
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培训管理者的培训
 05-13 15:25:40
职业生涯规划
单元主要内容采用方式培训体系的建立导入现代化的培训理念建立正确的培训观念,了解什么企业在什么阶段需要什么样的培训培训与教育的关系现代化培训的重要性培训的目的与作用对培训认识误区企业培训系统型模式打造
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企业培训管理及培训体系建设
 12-27 09:40:34
职业生涯规划
张正顺培训大纲,培训管理及培训体系,授课对象:培训经理、培训主管、培训专员以及负责培训相关工作的人员内容:课程导入1.赋予培训动机2.破冰:组建学习团队3.行动学习法的运用一.培训管理者的角色和作用
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企业教练技术
 12-07 11:22:41
职业生涯规划
授课对象:企业经理、主管、后备干部等内容:一、教练技术对企业的作用1.什么是教练定义:通过支持个体完成自我实现的一整套技术。2.关于自我实现;关于支持;从宏观管理到一对一管理;
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培训师的课程开发
 12-05 11:36:03
职业生涯规划
课程简介:企业的稳健发展,需要高效组织体系的支持,培训在组织文化建设中起到宣导、培育及维护的作用,高效的组织系统,需要组建一支强而有力的专业化内部培训师队伍,致力于组织系统建设,挖掘企业内部的隐性知识,服务组织力的提升。
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培训管理者培训
 11-30 10:53:19
职业生涯规划
课程概述:本课程通过大量的案例解析,分析了培训管理者的五项修炼、学习型组织的三个阶段、培训师团队管理实务、培训教材开发设计等几个方面的方法与技巧,帮助学员全面迅速地掌握培训管理者培训技能。授课对象...
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企业培训体系构建与培训管理
 11-28 17:19:14
职业生涯规划
课程特色:体系框架搭建+ 管理思路梳理+ 操作工具介绍+ 典型案例分享+ 解决方案研讨授课对象:人力资源部总监、培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、培训讲师课程大纲:1、从企业战略的视角看待企业培...
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培训管理
 11-13 13:37:52
职业生涯规划
概述如何创建企业培训体系分析公司的期望培训面临的挑战分析研究企业培训的误区介绍战略性人力资源管理---企业战略与培训CEO们关心的问题分析企业培训内容的确立如何制定培训计划培训路径设计的指导原则如何制定...
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培训体系建设及卓越培训管理实战训练营
 11-13 09:06:14
职业生涯规划
培训体系建设与培训管理,张怀内训大纲,第一天上午第一部分:角色认知---培训管理者的职业化素质要求引子故事:好学者的失败点评:故事给培训管理者的启发前沿观点:人力资本理论与培训投资的意义职业化素质模型
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销售培训体系建立和管理
 11-09 11:46:09
职业生涯规划
一、发展是动力1.激励销售员的方法2.销售职业生涯与公司发展3.职业发展计划和培训4.顾客、公司和员工的共赢发展模型二、公司战略决定培训目标1.培训选择误区2.管理模型、战略与培训3.培训体系规划三、销售培训体...
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公司培训管理体系建设优化与年度培训计划制定
 08-27 10:31:49
职业生涯规划
【课程特色】实操性:课程是有针对性开发的课程,课程案例不讲道听途说的,精选了朱会友老师亲身经历的10个咨询案例在课程中深入讲解,极具参考性和模仿性。实用性:课后提供8个只有咨询客户才能享用的实用管理工...
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零售业培训体系搭建
 04-24 14:38:53
职业生涯规划
培训对象:企业HR总监 市场总监目前零售企业培训现状培训对于零售企业的重要意义◇ 企业战略的需要 ◇ 企业核心竞争力的需要◇ 企业文化的需要 ◇ 企业领导层的需要◇ 企业员工层的需要
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员工职业生涯规划
 03-20 16:46:04
职业生涯规划
一、建立员工的职业生涯发展目标1、当今世界各国都十分重视人才培养。2、强化员工培训和职业生涯规划的意义3、知识经济时代人力资源管理的未来发展趋势4、员工发展和培训的目的(1)培养员工成为高强能力的人(2...
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新员工入职培训管理
 03-15 10:22:15
职业生涯规划
课程内容:第一章 新员工培训概述(1课时)1、什么是新员工入职培训2、新员工入职培训的发展与现状3、新员工入职培训的需求分析第二章 新员工培训的重要性(1课时)1、新员工对企业的首因效应2、减少蘑菇定律对...
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