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标签:事项

企业采用矩阵结构时需要注意的一些事项
 03-09 10:25:57
经营管理
矩阵结构,可以说是目前创造的企业管理结构形式中最为复杂杂的结构。其根本原因在于:1、组织系统的复杂化程度会随着组成因素的数量、种类、各因素之间的联系以及变化的增加而增加。而矩阵型结构会造成组成企业结...
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调整事项引发的权益纠纷
 07-26 16:23:07
经营管理
  简介:市场经济本质上是一种法制经济,在此环境下,许多原先没有明确法律含义的一些会计定义、概念等,在遇到经济纠纷时,就会产生许多法律上的歧义。如资本这一概念除了在会计中表达为所有者权益之外,在法...
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营销人员培训中的注意事项
 07-12 09:51:21
经营管理
营销人员培训中的注意事项 针对目前企1对营销人才的强烈需求和人才供应的相对不足.许多企业也都开展了针对首销人员的培训工作.培训对象既有新老营钥人员.也包括各级行梢经理。 从实践情况看.大多致企业的首销...
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涉外谈判人员注意事项
 01-08 15:22:58
经营管理
参加同外商或外国朋友、华侨、港澳台同胞的 谈判人员应注意下列问题: 首先,应具备坚定的政治立场,严格遵守组织纪律,执行请示报告制度,保守国家机密,维护国家利益。 其次,每次谈判前都应确定与对方...
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资产负债表事后事项的会计调整
 10-26 14:41:04
经营管理
(一)调整事项 调整事项是对资产负债表日存在的情况提供进一步证据的事项,以确定资产负债表日提供的财务信息的真实性。调整事项所提供的证据,有助于对资产负债表日存在状况的有关金额做出更符合实际的估计,因...
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或有事项的账务处理
 10-26 12:15:32
经营管理
(一)或有事项的确认和负债 1.或有事项的确认 如果与或有事项相关的义务同时符合以下条件,企业应当将其确认为 (1)该义务是企业承担的现时义务; (2)该义务的履行很可能导致经济利益流出企业; (3)该义务的...
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公证机关可以受理哪些事项
 10-20 14:48:39
经营管理
公证机关的业务范围,即公证机关可以对哪些事项进行公证,我国《公证暂行条例》第二条规定:“公证机关根据当事人的申请,依法证明法律行为、有法律意义的文书和事实。”《公证程序规则(试行)》第三条规定:“...
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申请执行应注意哪些事项
 10-20 14:15:43
经营管理
申请执行是指生效法律文书中的实体权利人,在对方当事人不履行义务时,向人民法院请求强制执行的行为。根据《民诉法》及《意见》的规定,申请人在申请执行时,应注意下列事项: (1)向人民法院递交申请书; (...
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什么是认股书?认股书应载明哪些事项
 10-18 17:24:11
经营管理
认股书是公开募集股份的股份有限公司的发起人制作,由认股人填写、签名、盖章以表明其认购公司股份情况(股数、金额)的书面证明文件。 认股书应载明以下内容: 1.发起人认购股份数; 2.每股的票面金额和发...
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股份有限公司重大事项变更登记申请书
 10-11 11:01:39
经营管理
修改章程 更改公司名称 ×××股份有限公司增加营业项目变更登记申请书 迁移地址 改选董事监事×××工商局: 一、本公司于×年×月×日奉准量登记,领到工商局设新字第××号执照。 修改章程 更...
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企业会计准则第29号——资产负债表日后事项
 12-06 10:51:19
经营管理
  企业会计准则第29号——资产负债表日后事项  第一章 总则  第一条 为了规范 资产负债表日后事项的确认、计量和相关信息的披露,根据《企业会计准则——基本准则》,制定本准则。  第二条 资产负债表...
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文件督办事项回告单
 10-23 17:34:42
经营管理
密级:(1996)第 号领导批示 (承办单位名称) 第 页
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员工考勤与工作注意事项
 10-23 09:56:58
经营管理
1.为加强员工考勤工作,切实有所遵循起见,特依据本公司员工服务-手册及有关规定,予以精简归纳,制定本注意事项。 2.本公司员工考勤注意事项,除员工服务手册及有关办法另有规定外,悉依本注意事项的规定办...
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选拔和培养人才的四个注意事项
 11-06 10:11:25
经营管理
随着行业垄断和企业日扩大经营规模需求的日益增加,企业对人才的需求的情况可以说是求贤若渴。但由于空降兵在我国的短命,所以大多企业便把选拔人才的方向转到了企业内部。但我国的大多数企业,尤其是中小型企...
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涉及损益调整会计事项的账务处理
 01-11 08:58:44
经营管理
一、由于会计差错引起的需要调整损益事项的 会计处理  1、本期发现的属于本期的会计差错事项和以前年度的非重大会计差错事项  本期发现的属于本期的会计差错,应于发现时调整本期的相关项目。如:某企业于...
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开发新产品的24点注意事项
 12-22 08:41:02
经营管理
1、 消费者的购买习惯和需要如何? 2、市场的范围和稳定性、公司的地位如何? 3、开发产品的预算如何? 4、商品特征、利用情况、吸引力如何? 5、类似产品的特征、占有率地位如何? 6、可能销售的数...
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制定与实施ISO9000系列标准注意事项
 01-10 17:21:48
经营管理
1)强调 质量并非在产品检验中得到,而是形成于生产的全过程。 ISO9000-3叙述了需方和供方应如何进行有组织的质量保证活动,才能得到较为满意的软件;规定了从双方签订开发合同到设计、实现以至维护整个软件生...
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