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标签:人力资源管理

《非人力资源经理的人力资源管理》
 03-19 15:44:46
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非人力资源经理的人力资源管理课程背景21世纪,是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过:“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关的开发职责呢?非也。本课程将充分告之非HR经理们如何管人用人?如何培育人?如何激励人?在工作中承担哪些HR管理职能?如何运用HR
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《当AI遇见HR:ChatGPT对人力资源管理的影响》
 03-12 16:05:08
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当AI遇见HR:ChatGPT对人力资源管理的影响Ø 课程背景人工智能(AI)正在一步一步地进入所有人的生活与工作之中,从无所不在的智能语音助手到全世界热议的AI 聊天机器人ChatGPT,一系列AI 的普及让其应用场景愈发广泛,影响力显著提升的同时不断与现阶段的企业、商业和社会环境相融合,重塑着全新的社会、经济、商业及人力生态。随着人工智能在人力资源领域的应用,人力资源管理工作逐渐呈现出移动化
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《雇主品牌提升与人力资源管理》
 02-21 17:01:11
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《雇主品牌提升与人力资源管理》【课程背景】一个健康的企业,不仅仅需要在其目标客户中拥有较好的品牌美誉度和品牌价值认同,更重要的是,在现有的员工和潜在的员工中创建优秀的雇主品牌,是一切企业经营活动能够得以顺利和持续开展的关键,雇主品牌的塑造将成为继企业或产品品牌塑造后的一个重头戏。雇主品牌战略是人才市场上的蓝海战略,它帮助企业在人才争夺战中实现价值创新,建立雇主品牌战略正成为未来企业人力资源管理战略
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《非人力资源经理人力资源管理》
 02-21 16:54:21
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非人力资源经理人力资源管理【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任,一线业务主管、经理也在直接参与非人力资源经理的人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。 企业人力资源管理常见问题:ü 企业的用人成本越来越高,而生产效率并没有提高?ü 部门主管虽然专业业务
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《战略性人力资源管理》
 01-17 16:45:59
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战略性人力资源管理课程大纲【课程背景】中国企业如何看待“企业很赚钱,但管理不怎么样?企业管理很好,但不赚钱;企业管理很好,也很赚钱?的三种现象?冲锋号已经吹响,人力资源如何支持与服务企业发展战略?总经理在想战略,各级管理者分身无术,怎么办?头、脑、脖子、身体、手、脚都有问题,怎么办?如何提升各级管理者对战略性人力资源管理的认识?如何拟定企业发展中不同阶段的人力资源策略?如何规划、甄选、培养及储备各
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《战略人力资源管理之人才梯队建设》
 01-17 15:40:59
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战略人力资源管理之人才梯队建设讲师:陈琦【课程收益】1. 企业转型变革期中的正确心态转变2. 了解基本的、实用的、关键的战略人力资源管理思维3. 掌握人才引擎技术,提高部门工作效率和部门业绩,以实现企业整体目标,获取独一无二的竞争优势4. 开启心智转变,聚焦组织发展点,提交行动方案【授课时长】2天,12小时【课程对象】企业负责人、职业经理人、总经理、副总经理
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《非人力资源经理的人力资源管理 ——管理者的选育用留》
 01-17 14:34:19
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非人力资源经理的人力资源管理——管理者的选育用留讲师:陈琦【课程背景】企业的非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理的观念上的误区:首先,直线经理往往忙于专业工作,忙于业务工作,而错误地认为人力资源工作是人力资源部门的事情,与己无关。其次,直线经理对人力资源管理的有关规定和工作流程漠不关心,认为这不是自己的业务范畴,所以经常不自觉地做出有悖人力资源管理规定的事情。另外,在人力资源管理操
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《非人力资源经理的人力资源管理》
 11-23 14:09:09
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《非人力资源经理的人力资源管理》张岩 【课程背景】疫情的黑天鹅飞过后,企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。在经济全球化的时代背景下,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人力资源管理的工作已经成为赢得整个世界的前提,现代企业管理越来越受到企业管理者的青睐,逐渐取代了传统的管理方法。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再把人看作是—种技术要素,而是把
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《心理学在人力资源管理中的应用》
 11-16 11:06:48
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《心理学在人力资源管理中的应用》张砾匀 【课程目标】从现代人力资源的观点出发,围绕着人力资源的管理和开发的八项基本职能展开,结合日常的工作实践或企业案例,使学员深刻理解和灵活运用一些行为科学特别是心理学的概念、原理及方法,实现轻松快乐的管理氛围。【授课形式】理论、体验、分析、现场咨询结合式授课【授课时长】3-6个小时【器材要求】投影仪【课程大纲】 第一部分 人力资源管理与心理学(0.5小时)人力
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《人力资源管理技能提升》
 11-09 14:30:14
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人力资源管理技能提升主讲:张成强【课程大纲】一、如何全面认识企业的人力资源管理?1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段,HR应该重点关注什么?4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念?1、 基本素质2、 人力资源管理主要功能3、 HR是客户导向的4、 你在为谁服务?5、 关键时刻行为模式三、如何做好招聘工作?1、 招聘工作中常见的
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新形势下人力资源管理之道
 12-14 17:19:06
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【课程背景】随着全球经济一体化,产业调整升级、互联时代对传统商业模式的颠覆、人工智能的来临,经营环境越来越恶劣,企业竞争也越来越激烈,企业要永续经营,人才成为企业最重要的资产,而人力资源的管理和发...
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非人力资源的人力资源管理
 03-12 15:08:18
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【课程背景】现今中国各大主要城市都面临产业调整及升级,经营环境越来越恶劣,企业竞争也越来越激烈,企业要永续经营,人才成为企业最重要的资产,而人力资源的管理和发展更成为企业制胜的重要因素。对于人力的...
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《跨文化人力资源管理》International HRM
 04-25 22:08:52
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《跨文化人力资源管理》International HRM跨文化人力资源管理的特点跨文化人力资源管理的四大模式民族中心型 多国中心型 区域中心型 全球中心型四大模式的特点及采用的原因如何化解全球化-本土化窘境管理文化...
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非人力资源经理的人力资源管理
 10-30 14:25:13
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赵栩凡老师-精品课程-非人力资源经理的人力资源管理主讲:赵栩凡老师【前言】一家企业如果出了问题,那一定是它的团队出了问题。现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。而人力资源的合理配置、管理和开发已不再...
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慧眼识人—基于胜任能力的招聘与面试技巧
 08-27 15:41:18
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第一单元招聘面试技术导论游戏;送给学员的锦嚢:专家的建议1、招聘面试工作的重要性2、招聘面试前的准备工作3、语言信息与非语言信息4、高效面试的四个保障l设计合理流程l掌握面试技术l设计有效题目l控制面试...
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深化国企改革下的国有企业集团人力资源管控与转型
 06-25 17:45:06
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第一单元:集团人力资源战略规划1.人力资源管理的演变及人力资源体系建设2.集团人力资源管控与单体人力资源管理的区别3.人力资源战略与集团经营的匹配4.人力资源的四种定位及战略性人力资源的障碍5.人力资源...
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非人力资源经理的人力资源管理
 04-21 17:33:17
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课程背景经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力,因此,除了具备影响力、左右下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握每一个团队成员...
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业务导向的营销人力资源管理
 01-17 16:30:39
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营销人力资源管理主要问题分析与解决思路企业营销人力资源管理的常见问题和矛盾人力资源职能和营销运作脱节的本质原因与解决难点分析树立以业务为导向,先服务后管理的人力资源管理理念确立专业性与规范性相结合...
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高级人力资源管理者职业化课程
 12-27 16:20:01
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引言:人力资源管理面临的现实挑战人力资源管理者面对的四大挑战人力资源管理为何会遭遇质疑第一单元、 态度决定成败:人力资源管理者从工作到职业的跨越1、 工作与职业的发展定律2、 人力资源管理者的成长路...
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非人力资源经理的人力资源管理
 12-27 16:18:25
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第一单元: 企业战略与人力资源;人力资源管理的基本框架;人事管理-人力资源管理-人力资本管理案例分析:三种不同企业的人力资源管理模式对比;人力资源在企业战略中的地位案例分析:企业的...
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