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标签:方式

《财富永不调零-资产组合方式及保护》
 11-24 11:34:26
战略人力资源
财富永不调零-资产组合方式及保护财富永固的秘密主讲:张宇主席【课程背景】 随着中国国内“共同富裕”大政的推行在即,房产税,遗产税等个人资产税种也不断地呼之欲出,加之中国国内和国际经济形势的振荡,使众多高净值人群的财产受到了如法律诉讼等风险的威胁,使得家族信托这一流行于世界富豪间的财富管理模式,越来越多地受到了人们的关注。Ø 家族信托是怎样避税的?Ø 从法律上如何正确地理解
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思维宝库——Xmind思维导图的正确打开方式
 05-26 15:46:21
战略人力资源
羽素老师思维导图定制课程提纲说明《思维宝库——Xmind思维导图的正确打开方式》为羽素老师版权课程,更多侧重实际工作场景的运用。课程背景终身学习已然普遍,信息时代碎片经济,如何在咨询红海中查找信息、筛选价值部分,构建个人知识信息宝库?工作场景纷繁复杂,困难问题疑点重重,如何在极短时间内适应工作、达成工作指标,在职场中树立个人优势?商业社会效率至上,时间可谓弥足珍贵,如何在重压负担下自我提升、打造个
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精益创新方式:怎样快速开发、迭代新产品?©
 05-24 11:05:47
战略人力资源
精益创新方式:怎样快速开发、迭代新产品?© (版权课程)(主讲:刘老师 常驻:上海) 【为何学习】 在极度过剩的今天,成本高、订单少、招工难、同类产品替代产品太多、价格战激烈都已经成为常态,并且会越来越严重。 在这样的情况下,企业唯有不断创新、开辟蓝海,才能生存下去、获取更多的利润。 在快销行业等等领域,其产品开发有其特殊性。由于各种能够想到的需求都已经基本满足,客户自己
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国企混改实现方式与民企参与智慧
 06-23 19:38:34
战略人力资源
《国企混改实现方式与民企参与智慧》一、课程目标格力电器混改的消息一经公布,格力电器股价随即创出历史新高,反映出市场对格力电器混改后未来发展的乐观预期,也折射出社会对国企混改成果的肯定。十九大报告提...
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HRBP方式的人力资源与新时代用工
 07-19 09:31:57
战略人力资源
1 HRBP是什么 HRBP概念 讨论员工发展的工作有哪些?人才发掘有哪些途径?能力培养有哪些方法?如何根据业务的要求选、用、育、留员工 HRBP与以往的HR有什么不同 HRBP的思想基础 人力资本 人力资本的构成 ...
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消费金融发展趋势及营销方式
 08-08 14:03:13
战略人力资源
一、消费金融行业发展与竞争趋势1、消费金融的大航海时代2、监管与创新的平衡:解读消费金融三部相关规定《消费金融公司试点管理办法》《关于加大对新消费领域金融支持的指导意见》《关于银行业风险防控工作的指...
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农资经销商运营八大方式
 11-16 17:09:12
战略人力资源
导言:谁能在未来活下来?第一招:定模式 农资经销商发展的5S路径 什么是运营模式? 某农资经销商的直销模式案例第二招:选战略 分析优势、劣势、机会、威胁 大池塘里的小鱼?小池塘里的大鱼? 农资经销商...
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80、90后员工特点及管理方式
 05-15 09:04:59
战略人力资源
第一部分:80、90后的特点1、80、90后的成长环境及心理特征(1)家庭环境(2)教育环境(3)社会环境(4)职场环境(5)文化环境(6)不同年龄段的心理特征2、80、90后的群体特征(1)具有独立价值观,且价值观由...
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战略型薪酬设计五步法则
 01-21 17:20:12
战略人力资源
战略薪酬设计,韩铁林联系方式,一、什么是战略型薪酬体系1)战略是薪酬体系设计的出发点2)薪酬如何服务战略与经营3)薪酬体系应具备的五重意义4)战略型薪酬体系的五步法则二、第一步:确定价值风向标1)战略澄
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中层管理技能提升
 01-16 17:23:25
战略人力资源
中层管理技能提升,胡斌联系方式,一、中层的角色定位● 管理的理解与职能分析● 管理者的基本技能● 管理者的角色转换二、中层的问题分析与解决● 经理修炼的四个层级● 提升管理层级的方法---反向法● 打破群体黑洞
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企业税收筹划方式、方法解析
 12-25 11:52:04
战略人力资源
培训讲师朱旭杰,税收筹划方式解析,授课对象:企业财务人员内容:一、企业纳税筹划主要方式(一)偷税:少交税或不交税案例分析(二)转价税率:将高税率行业的收入,转入低税率的行业 案例分析(三)利用税法空
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创新思维——从战术到战略的思维方式
 11-13 09:19:22
战略人力资源
创新思维,从战术到战略的思维方式,上篇:战术篇——十大创新思维通法1.重点法——提炼关键点带动全局校庆怎么搞?评选怎么抓?旅游区怎么规划?宾馆怎么留客?
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管理者的思维创新
 08-14 14:45:46
战略人力资源
前言本课程的渊源:(15分钟)爱德华.德波诺(EdwardDeBono)托尼.巴赞(TonyBaazan)理查德.福布斯(RichardFobes)麦肯锡咨询公司(TheMckinseyCo.)第一部分创新是一种能力(1小时)思维创新的含义思维创新的要求管理者容易...
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专业销售技巧全面训练
 08-14 10:11:41
战略人力资源
第一篇:专业销售专业销售人员能力素质模型分析态度思维知识技巧第二篇:专业销售四类核心技巧第一章:信任的建立体验缺乏信任的销售障碍探讨如何避免这一障碍学习建立信任的四个关键技巧,避免缺乏信任建立信任...
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精益生产方式JIT实务
 07-25 19:21:49
战略人力资源
一、【培训对象】公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人...
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周易经传解读
 07-12 13:59:51
战略人力资源
【课程特色】 纯正、生动、扎实、深入浅出;通读《易经》,体系完备;关照现实、明体达用。【培训提纲】课程内容将按照《周易·序卦传》的顺序逐卦讲解,每四卦一个单元(半天),期间将贯穿《周易》以下相关内...
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精益生产方式管理实战
 06-29 09:59:37
战略人力资源
第一讲:精益生产的意义 推行JIT的必要性:制造业面临问题分析精益的核心:消除浪费精益是一种经营理念,一种文化常见现场中8大的浪费精益体系的架构和实现条件丰田人的做事方式带你走进世界优秀工厂(广州丰田凯...
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赢在制造精益生产
 06-20 15:48:21
战略人力资源
课程大纲:目标培训内容培训方法课程及学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项学员自我介绍及对课程的期望学员进行自我介绍,并提出本次针对本次的培训期望精益生产概念和作用精益生产的定义精...
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精益生产方式JIT实务—探讨降成本增效益的新生产技术
 04-11 10:53:01
战略人力资源
 第一部分精益思想篇  1、精益生产价值体系  ◆精益生产的起源  ◆精益生产的核心价值  ◆中国企业实施精益生产的障碍  2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系  ◆精益生产与IE改善的关系  ◆...
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精益生产方式实践
 03-08 17:26:45
战略人力资源
精益生产方式实践一、培训目的通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论,着重讲解精益生产方式中的先进的管理方法,改变传统生产管理模式,降低成本,实现准时化供货。二、培训对象企业领导、经理人员、生产现...
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