标签：导向
《赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系》
02-21 16:57:37
内部审计
《赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系》【课程背景】薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，缺乏对内的公平性，对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定；对个体均衡性的设定也有待提高，缺乏与能力模型和业绩的充分挂钩。ü 如何吸引和留住
查看全文
《基于绩效导向培训体系建设与培训落地实施》
01-17 15:28:32
内部审计
基于绩效导向培训体系建设与培训落地实施讲师：陈琦 老师 【课程收益】Ø 陈述绩效及培训管理存在主要问题Ø 快速构建基于绩效导向的培训体系系统Ø 正确运用培训管理技巧Ø 规避和解决培训出现的风险Ø 掌握生态培训体系落地的方法 【课程特色】Ø 主要特点：详细阐述企业培训体系构建与绩效考核的操作精髓Ø 案例指导：分析企业内训的经典个案 Ø 案例训练：掌握企业培训提升方法 Ø 行动建议：
查看全文
《金牌员工的成就导向思维塑造》
12-12 11:26:08
内部审计
金牌员工的成就导向思维塑造 讲师：刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《金牌员工的成就导向思维塑造》【课程背景】在日常工作中，员工工作缺乏成就动机，对成功渴望不强烈，不会不断挑战自我，为自己和他人设置挑战性的目标，工作效率和绩效不高；平均主义、差不多主义，完成任务即达成目标，没有超出期望值完成目标任务的渴望；没有明确的人生方向和职业目标，得过且过，佛系人生，职场中越来越多的人出现了所谓的浮躁病……
查看全文
《以结果为导向的会议管理》
12-08 14:49:03
内部审计
以结果为导向的会议管理 讲师：刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《以结果为导向的会议管理》【课程背景】据美国权威期刊杂志调研结果显示：95%的人都不会开会。然而，实际的工作中，我们发现大家远不止这95%。因此流行着这样的“嘲讽”:不是在开会，就是在开会的路上。硅谷钢铁侠埃隆马斯克就曾经说过：“如果一家企业的管理者90%以上的时间都用于在开会，那么这个组织的管理是有问题的。一定是缺乏创新和可持续经
查看全文
以上市为导向的的投后管理
09-04 11:52:54
内部审计
以上市为导向的的投后管理曲融 博士【课程收益】² 全面掌握股权投资投后管理的全流程² 全面掌中国主要市场的上市条件以及上市规划² 全面掌握如何在投后阶段进行重点政策监控与分析² 全面掌握如何在投后阶段进行经济环境的监控与分析² 全面掌握如何在投后阶段进行行业赛道的监控与分析² 全面掌握如何在投后阶段进行项目标的的监控与分析 【课程对象】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经
查看全文
结果导向的绩效管理及目标达成
08-09 15:53:04
内部审计
“绩效决定成败” 《结果导向的绩效管理及目标达成》 ----讲师 李文莉 l 课程背景：近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又
查看全文
结果导向的绩效管理及目标达成--KPI与BSC法
08-09 15:52:31
内部审计
“绩效决定成败” 《结果导向的绩效管理及目标达成--KPI与BSC法》 ----讲师 李文莉 l 课程背景：近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难
查看全文
以成果为导向的教练式领导力
08-09 15:35:47
内部审计
激发促动 成人达已《以成果为导向的教练式领导力》 ----讲师 李文莉 课程背景：针对综合素质不错的员工，工作也非常努力，可就是在思路和做法上，总是会遇到一些问题，面对形形色色的员工，直线主管主管该如何管理和激发他们，让他们工作更有动力，成果更为显著。教练式领导力课程是一门通过激发员工的内在趋动力，带来业务成果的
查看全文
赋能型导师-以成果为导向的价值管理模式复制
08-09 15:25:18
内部审计
《赋能型导师》以成果为导向的价值管理模式复制【课程背景】 如何管理知识型员工？如何快速地将目标变为成果？新的管理模式让企业管理者成为教练，成为赋能型导师。像体育教练训练运动员一样去管理知识员工，以目标为核心，以成果为导向，通过有效对话、引发知识员工的智慧，从而快速地将目标变为成果，形成知识 经济企业的核心竞力。 释放人的潜能是这套方法的核心着眼点，企业教练技术是这套价值模式可以
查看全文
以成果为导向的项目领导力修炼
08-08 14:08:53
内部审计
《以成果为导向的项目领导力修炼》讲师：李沛贤【课程描述】美国《财富》杂志研究表明，项目经理已经成为21世纪职场人士最亲睐的职业之一。随着项目管理方法在各行业的普及、在企业内部的扩展，项目管理的成败很大程度上决定着企业的成败，由此对项目经理的要求也越来越高。李沛贤老师结合十余年的项目管理经验，从公司内部、合作伙伴和客户那里总结的实践经验发现，真正决定一个项目成败的往往不是技术方面的问题，而是人的问题
查看全文
以市场为导向的意识培养与实现
07-25 14:04:09
内部审计
市场导向、组织保障以市场为导向的意识培养与实现窦毅【课程背景】以市场为导向，为客户创造价值，是企业生存发展的基础。这是几乎所有企业家都知道的企业生存法则。可是，在企业管理实践中，真正做到以市场为导向，以客户为中心，却不是那么容易。首先，需要公司员工具备以市场为导向的意识，同时掌握市场分析的工具和能力；其实，在企业发展的过程中，为了实现企业的业绩要求，企业员工会不自觉地以自己为中心，盲目猜测市场。因
查看全文
激励导向的薪酬体系设计
07-24 10:34:41
内部审计
《激励导向的薪酬体系设计》主讲：陈禄老师 【课程背景】员工抱怨工资太低，如何合理支付薪酬？工资变成了大锅饭，如何有效激励员工？人工成本越来越高，如何控制人工成本？企业利润越来越低，如何实现公司利润？薪酬能否以经营为导向？ 【课程收益】l 系统认知：完整系统的了解经营与管理的关系，全面掌握人力资源管理体系各模块之间的逻辑关系。l 理论学习：掌握完整的企业薪酬设计方法论l 工具表单：学习设计薪酬
查看全文
绩效导向的闭环招聘体系建设和精准识人技术
06-29 10:27:20
内部审计
绩效导向的闭环招聘体系建设和精准识人技术 课程背景：2022年8月23日下午，华为创始人任正非的一篇内部讲话再次在朋友圈刷屏，大家都在感叹，华为此举可谓“春江水暖鸭先知”……任正非在文中表示：全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”网传任正非“
查看全文
战略与收益导向的多项目管理（全案例解析）
06-27 14:17:46
内部审计
战略与收益导向的多项目管理（全案例解析） 课程背景：随着互联网+、工业4. 0以及新兴技术革命的蓬勃发展，产品和服务更加柔性化、个性化，组织在这种背景下，也在争相调整、适应、抓紧实施改革和创新，以提供更加高效、优质的服务，从而产生了“数量众多”的项目，项目作为创新的载体，将支撑组织“战略目标”的实现，从高层管理者到基层项目骨干，如何紧密协作、提升思维和技能，驾驭创新与变革？项目管理者将面对诸多挑战
查看全文
价值导向的项目全流程管理
06-27 14:15:59
内部审计
价值导向的项目全流程管理 课程背景：在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。项目管理可以充分有效地利用有限的企业资源，以项目目标为导向，凝聚团队共识，成就卓越的创新。项目管理是组织战略落地的“桥梁”，是将“梦想”变为“现实”的科学和艺术，也是组织生存必需的“战略级竞争力”。如今，世界公认的项目管理大师科兹纳博士提出《项目管理2. 0》，做出了“引领项目管理未来”的思想理念的“突破”，传统的以
查看全文
成果导向的管理者沟通 ----提升沟通内核力
06-20 11:12:45
内部审计
成果导向的管理者沟通----提升沟通内核力 ² 沟通的技巧很多，很难全部掌握，该怎么学？² 学了些技巧确实有用，但对难度大的沟通似乎意义不大，到底该怎么提升；² 有没有什么沟通技巧不论对怎样的高难度沟通都有效？......管理者工作中涉及上、下级及跨部门，会遇到各式各种的沟通难题。因此，需要系统而从沟通本质上掌握沟通能力。本课程从沟通本质出发，从“道”加“术”的角度，整合心理学、教练以及管理
查看全文
打造以结果为导向的执行力
05-25 15:42:39
内部审计
《打造以结果为导向的执行力》 讲师：巨一铭课程背景：员工不创造价值就是公司的负债。任何没有达到最终所要结果的行为是毫无价值的。员工靠提供好的结果换取薪水，企业靠提供好的结果创造利润。没有创造好结果的员工是负债员工，资产性员工能够为企业提供所需要的结果。 任何企业的发展，只与你创造结果，换取你所需的价值有关。无论是市场不景气，还是同事不配合、团队不好
查看全文
以风险为导向的企业全面内控体系建设
05-25 10:23:01
内部审计
《以风险为导向的企业全面内控体系建设》主讲：黄启富 【课程背景】在中国，每年有一百多万家企业破产倒闭，其中不乏五百强企业，这些企业由于对风险重视不够，风险防范措施缺失，导致经营风险逐渐积累，最终演化成财务风险、财务危机直至走向破产倒闭，因此防范风险是企业发展的基石。企业内控是一项管理手段，它通过科学的方法和手段对企业经营环境和业务流程中的风险进行预防和检视，从而最大限度地对风险进行隔离和应对，为企
查看全文
以目标为导向的项目管理进阶
05-24 14:20:16
内部审计
以目标为导向的项目管理进阶【课程背景】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系），结合版权人高玫24年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信息化项目中从事项目管理的实战经验，经过大量的分析总结与经验
查看全文
