标签：核心
《高绩效团队领导者八项核心能力》
04-11 16:50:23
服务营销
高绩效团队领导者八项核心能力卓有成效的团队及个人领导力提升体系（两天12-14个小时+后期团队教练辅导）高绩效团队打造系统，美国宇航局NASA都在用的原版课程，可被衡量的领导力。课程背景： 国际绩效改进协会（ISPI）主席哈罗德·斯托洛维奇研究发现，对员工绩效影响最大的因素并非源自个人（包括知识、技能和动机），而是环境因素（占70%~80%）。没有一个高绩效团队的场域，单靠个人的努力是无法提升企业
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《管理者核心技能修炼》
04-07 16:21:50
服务营销
【管理者核心技能修炼】【课程目的】执行力就是企业的竞争力，也是企业应对外部变化的有力保证，企业无法左右外部环境的变化，但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。管理团队是企业目标实现的终端力量，所以拥有一支高效能强有力的经理团队是一个企业战略落地目标实现保障。企业执行力源于两个原因，一个是意愿层面不愿意干，一个是能力层面不会干，本课程将从如下几个维度对企业的人才进行培养，帮助学员掌握核心技能
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《营销制胜——如何打造企业核心竞争力》
03-22 16:38:45
服务营销
《营销制胜——如何打造企业核心竞争力》课程介绍l 行业竞争激烈，如何找到竞争优势与竞争策略l 行业快速迭代，企业找不到营销战略方向l 产品同质化严重，如何策划理念l 产品如何设计定价，设计产品链条l 品牌影响力弱，如何品牌定位、包装、造势l 恶性竞争利润下降，如何设计盈利结构l 营销模式老化，如何进行模式创新，快速扩张模块1 ：思维篇——营销成功的前提，洞察营销趋势1.
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《新时代领导力核心修炼》
02-19 14:23:37
服务营销
系统思考——新时代领导力核心修炼课程背景：二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等，对传统的管理模式带来了极大的挑战。英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说：“战略领导人职责的根本特征是对整体负责，为整体行事。”这种能力概括地说，就是领导人应具备的为整体行事的能力；关于整个组织所在的
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《核心团队变革领导力沙盘》
02-19 14:15:24
服务营销
核心团队变革领导力沙盘一、 课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点本课
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《打造高效团队的五项核心能力》
01-05 10:02:58
服务营销
打造高效团队的五项核心能力讲师：赵阳课 程 纲 要【课程名称】 《打造高效团队的五项核心能力》【课程背景】企业不是个人英雄主义的秀场，企业战略目标的实现，需要依靠优秀的团队，企业在在组织的日常运营中也越来越强调基层团队的建设，但团队管理者在进行团队打造时却经常出现职责不清、目标模糊、急于行动、疏于沟通、缺乏配合、效能低下等诸多问题。本课程专门针对以上问题点，从团队目标、团队角色、团队协作、团队沟
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《卓越团队建设的五项核心能力》
01-05 10:01:13
服务营销
卓越团队建设的五项核心能力讲师：赵阳 课 程 纲 要【课程名称】 《卓越团队建设的五项核心能力》【课程背景】企业不是个人英雄主义的秀场，企业战略目标的实现，需要依靠优秀的团队，企业在在组织的日常运营中也越来越强调基层团队的建设，但团队管理者在进行团队打造时却经常出现职责不清、目标模糊、急于行动、疏于沟通、缺乏配合、效能低下等诸多问题。本课程专门针对以上问题点，从团队目标、团队角色、团队协作、
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《 战略+商业模式+营销策划》
11-28 14:05:26
服务营销
<3天2晚> 战略+商业模式+营销策划定位：本课程致力于帮助企业业绩增长和获得投资张子凡老师--京东直播实训学院执行院长 ①完成 一套VC爱看的商业计划书 ②面对面、一对一做诊断和捋思路让每个企业带走针对自己的业绩增长策划 ③2个晚上每位登台介绍项目投资人远程观摩，现场对接资源和投资 不按常规出牌，对
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《打造产业互联时代核心竞争力：资源整合》
11-28 14:03:18
服务营销
打造产业互联时代核心竞争力：资源整合—— 很多问题都可以靠整合来解决（相关书碟于2018年出版发行，当年位列全国经管类图书销量NO.1）单打独斗太难了！想学习链接资源、靠整合打爆业绩？听这课 主讲：张子凡（京东直播实训学院执行院长） 【课程背景】过去是“有酒量就有销量”，现在是“有流量才有销量”，流量从哪来？整合回来！早有人做过你将要做的事，为什么不找他合作呢？至少深度交流一下取取经还是有好处的整
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《培育核心竞争力，打造持续竞争优势》
11-24 16:10:17
服务营销
《培育核心竞争力，打造持续竞争优势》企业竞争力的识别与培养张运来【课程背景】对于企业而言，核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力。多数企业都在PK资金、资源、能力时，对一般竞争力的要求则成了基本条件，而企业想要长期生存发展，需要具备超过一般竞争力的核心竞争力。企业缺乏核心竞争力会造成后果：等
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《人才盘点，胸有成竹》 人才盘点，一套核心人力资源储备及使用的方法
11-08 15:51:46
服务营销
《人才盘点，胸有成竹》人才盘点，一套核心人力资源储备及使用的方法主讲：张博文 人力资源实战专家 【课程背景】人才盘点是工具？是方法？人才盘点是HR责任？还是业务管理者责任？你是否在人才盘点时遇到如下困境：不知道人才盘点对于企业到底有什么作用？不知道人才盘点到底如何下手？不知道人才盘点有哪些步骤？不知道人才盘点的结果如何处理？人才盘点中经常遇到的问题不知道如何解决？本课程帮助你全面深入探寻人才盘点中
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《聚焦核心资源，促进管理升级》 非人力资源的人力资源管理培训
11-08 15:41:50
服务营销
《聚焦核心资源，促进管理升级》非人力资源的人力资源管理培训主讲：张博文 咨询式培训教练 【课程背景】世界上存在三大资源：人力资源、物力资源和财力资源，其中最重要的是人力资源。人力资源已经成为当今第一大资源：经济优势取决于科技优势，科技优势又源于人才优势。人力资源的作用从来没有像今天这样突显出来，它作为企业发展的一项战略性资源在企业战略管理中占有十分重要的地位，引起国内越来越多企业家的高度重视与极大
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培训师核心技能训练营
09-15 09:53:31
服务营销
《培训师核心技能训练营》 主讲人：尹航【课程背景】美国著名教育家和培训顾问布鲁斯·乔伊斯(Bruce Joyce)认为，教学模式就是学习模式，因为真正的教学在于教学习者如何学习。好的教学模式一定是“教”和“学”双向的成功。科学而系统的教学模式，使老师能够轻松做到：目标更明确(知道要做什么)、内驱力更强(知道为什么要这样做)、程序更清晰(知道应怎样去做)以及灵活性更强(知道在什么样的情况下该做什么具
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数字化思维——数字化转型的核心奥秘
09-13 13:46:40
服务营销
《数字化思维——数字化转型的核心奥秘》姚瑞军 【课程背景】自阿尔法狗（AlphaGo）2016年横空出世打赢李世石开始，人工智能就引起了大家的极度关注。数据，特别是大数据，活数据成为生产力。央行推出数字货币，区块链成为国家战略，通过数据和算法，重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。中美贸易战，美国举国之力打压华为，只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部署的讲话，宣布“
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人工智能-下一代商业变革的核心
09-13 13:38:07
服务营销
《人工智能-下一代商业变革的核心》姚瑞军 【课程背景】自阿尔法狗（AlphaGo）2016年横空出世打赢李世石开始，人工智能就像水一样不知不觉的融入我们的生活。自动驾驶、工业机器人、智能医疗、无人机、智能家居助手等人工智能产品孕育兴起，人工智能与经济社会各行业各领域融合创新水平不断提升，新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能，创业创新日趋活跃。然而人工智能带来的商业变革，不像互
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卖点营销的八项核心能力锻造
09-11 10:01:48
服务营销
找对卖点，八步成诗《卖点营销的八项核心能力锻造》（2天版课程，讲师：吴国华） 【课程背景】探寻各种营销奇迹的背后，无一例外都是能够诠释产品或服务灵魂的大卖点。事实上，能够在第一时间吸引人们关注的往往不是产品或营销本身，而是产品或服务的灵魂——大卖点。在这样一个营销被移动互联网颠覆的新时代，以往那些单靠价格战赢取利润、靠物美价廉畅销世界、靠技术专利垄断市场、靠与竞争对手竞争获胜的时代，显然早已过去。
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高效能管理者六项核心修炼
09-11 10:00:17
服务营销
《天道、世道与人道》高效能管理者六项核心修炼主讲：吴国华 【培训背景】作为一名管理干部，您是否会常常思考以下这些问题，比如：怎样才能做到科学、有效的自我管理？如何才能有效地提高自身的综合素质与领导能力？怎样才能成为精明干练、文武双全的干部？成为资深经理有哪些基本要求？如何提高思考能力和创造能力？……这些问题，归根结底都涉及到管理干部自我修炼的课题。 现代管理学认为必须加强对管理者的管理：最难的管理
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六项核心管理技能锻造
09-11 09:58:34
服务营销
《统揽全局、价值驱动》六项核心管理技能锻造主讲：吴国华 【培训背景】当今社会已经进入工业4.0时代，距离第一次工业革命后期真正意义上管理概念形成已有100多年的时间，但是在组织的管理实践中，管理者依然会被许多问题所困扰，例如：工作目标要怎样才能正确分解？为什么总觉得做管理很费劲，管理有没有省力之道？管理有没有杀手锏？管理的灵魂是什么？员工不自觉，积极性不高，该做的工作做不好，怎么办？……可以说，企
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六项核心领导艺术修炼
09-11 09:51:56
服务营销
《领导的真功》六项核心领导艺术修炼主讲：吴国华 【培训背景】21世纪，世界进入了竞争白热化的阶段。这不仅包括经济领域的市场竞争国际化、快速化，而且还包括政治、文化、军事领域的激烈竞争。这正如疾风骤雨下的海上航行，到处都会遇到惊涛骇浪。大海航行靠舵手，靠船长、靠领导者直面挑战的勇气，靠领导者随机应变的智慧，靠领导者激发成员斗志的统帅力和大刀阔斧的实施力。 做水手难，做船长更难，自古以来，许多哲人先贤
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卖点营销的八项核心能力锻造
09-11 09:46:52
服务营销
找对卖点，八步成诗《卖点营销的八项核心能力锻造》（2天版课程，讲师：吴国华） 【课程背景】探寻各种营销奇迹的背后，无一例外都是能够诠释产品或服务灵魂的大卖点。事实上，能够在第一时间吸引人们关注的往往不是产品或营销本身，而是产品或服务的灵魂——大卖点。在这样一个营销被移动互联网颠覆的新时代，以往那些单靠价格战赢取利润、靠物美价廉畅销世界、靠技术专利垄断市场、靠与竞争对手竞争获胜的时代，显然早已过去。
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