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标签:经销商管理

团队激励及经销商管理
 03-31 14:55:50
运营商管理
第一讲直面困惑——销售的前生今世1、销售定义案例:顶尖高手的进场显像人的共性:趋利避害2、中国式营销三个阶段3、如何认识与经销商打交道4、每一个销售人员必须要学会的三件事5、顶尖销售的四张王牌6、顶尖销...
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卓越经销商营销能力提升培训
 03-31 14:49:35
运营商管理
课程对象公司营销经理、大区经理、公司经销商负责人、其他销售人员课程大纲课程前提--思考:1.何谓经销商2.经销商与厂商与消费者三者关系如何?一、中小企业面临的营销困境及经销商的致命征兆1.价格战2.渠道战3....
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市场开发与经销商管理
 03-24 09:42:22
运营商管理
一、直面挑战:面对蓬勃发展的互联网电商渠道,地面传统代理渠道如何应变?传统塑造品牌推广品牌的方法在互联网电商时代是否已经过时?面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有...
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市场开发与经销商管理
 10-08 15:54:41
运营商管理
【课程背景】面对竞争激烈的区域市场,你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起...
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区域市场运营五连环
 06-16 10:54:30
运营商管理
一、直面挑战:销售人员时时刻刻要面对区域市场增量的压力!但是对手资源比你多,或者对手品牌比你大,亦或你的市场已经饱和等等因素都极有可能存在。如何运筹帷幄,杀敌制胜?有的区域市场销量大利润小,用什么...
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打造经销商核心竞争力
 06-16 11:00:51
运营商管理
培训大纲:(6-12小时)第一单元:核心之一——厂商合力塑造品牌一、厂商同心赢天下1、厂商关系的种种理解2、厂商是同一绳子上的蚂蚱二、如何做到厂商共赢1、厂商要斗智斗勇还是要二人同心?2、最大的合力:一心...
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猫尾巴式管理
 05-30 11:22:50
运营商管理
【课程大纲】: 前言:一、猫尾巴模型解析二、行动学习世界咖啡馆聚焦终端管理问题训练一:想当然耳成就意料之外一、避免乐极生悲,盲目乐观二、换位思考以终为始,问题预测三、强调反璞归真,量力而为四、善用利...
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如何实现终端标准化运营
 05-30 10:49:59
运营商管理
【课程大纲】第一章 了解市场现状,分析市场前景一、 市场现状; 八仙过海,各显神通; 店铺素质参差不齐,品牌形象下滑; 过渡依赖而成负担,利润冲突加剧; 过度的产品导向,独立经...
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加盟商如何突破扩张瓶颈
 05-30 10:39:05
运营商管理
【课程大纲】第一章 经销商对自身的定位 40%--- 定位转变---强大自己才是解决根本之道目的:明确自身定位是发展的基础; 从生意人到企业家; 降低依赖,壮大自己; 要有做大的愿景和计画
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第一名加盟商在做的十二件大事
 05-30 10:36:27
运营商管理
【课程方向】一、 回归原点,反璞归真,盘整之始生意不会永远一直长红,总有跌宕起伏,过去没有做的事,今天就要付出代价,只有付出代价,才能迎接第二阶段的飞越和突破,是什么造成现在生意难做,是什么造成业...
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经销商的转型和提升
 01-17 17:03:53
运营商管理
如何实现品牌化经营的转型 经销商的现实经营困境及挑战超竞争状态下的经营困境市场的变化和行业竞争要求经销商的挑战与误区品牌化经营的理念与转型策略认识形势,把握机会,及时品牌化经营转型品牌化经营模式与...
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化妆品渠道精耕与经销商管理实务
 01-17 14:34:05
运营商管理
一、迎接渠道为王的竞争时代 (1.0小时)国内化妆品渠道特点与趋势解析渠道运作管理中的主要问题与分析各类渠道特点分析成功案例分享二、区域市场渠道规划布局与政策设计 (2.0小时)建立厂商价值一体化的渠道...
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赚钱经销商——经销商如何做强做大
 12-06 09:54:35
运营商管理
《赚钱经销商&经销商如何做强做大》 经销商能够做大或者说能够取得一时的辉煌都是伴随经销商选中的产品开始的,某个全国性的畅销品牌或者某个区域性的畅销品牌被某个经销商经销,于是这个经销商一不留神就做...
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经销商强大之路
 09-17 13:41:03
运营商管理
经销商可谓是厂商与客户的桥梁,经销商与厂商配合的好坏直接影响到企业的生存和发展。对于企业而言,在当前形势之下,经销商已成为企业最宝贵的资源,是经营得以继续维系下去的命脉...
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经销商单店销量倍增基因密码
 07-05 15:41:16
运营商管理
课程纲要:第一部分:经销商单店销量倍增基因密码一、影响单店销量倍增因素店面的位置店面的装潢店面的销售质量二、单店销量倍增的调研与定位店铺的市场调研与自我诊断客流量、进店率、销售力SWOT分析团队力SWOT分...
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分销商沟通谈判与管理
 07-05 15:39:17
运营商管理
课程纲要:第一部分:重新认识销售销售概念与意义销售就是结果销售是以顾客为主销售就是市场,就是人心所向销售三大要素市场销售意识销售的本质销售四大问题第二部分:销售沟通与沟通策略一、销售沟通的目的<>1.2....
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打造鞋服业强势代理商
 07-05 09:17:22
运营商管理
授课对象:鞋服企业代理商、经销商、加盟商。内容:第一章:中国服装业发展趋势解析1.服装业的未来趋势2.品牌运作的发展方向与重心3.代理商如何把握当今的市场时机与机遇4.批发市场的转型与市场变化5.代理商如何...
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打造服装业强势经销商
 07-05 09:14:57
运营商管理
授课对象:服装企业经销商、经销商、加盟商。内容:第一章:中国服装业发展趋势解析1.服装业的未来趋势2.品牌运作的发展方向与重心3.经销商如何把握当今的市场时机与机遇4.批发市场的转型与市场变化5.经销商如何...
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如何做好招商会
 06-03 17:05:57
运营商管理
课程内容:第一节 招商是一项系统工程一、招商涉及多个不同的方面和环节二、招商是一个各方面相互联系的整体三、招商需要策划和统筹第二节 什么是招商策划一、招商策划的含义二、招商策划要有准确的目标定位 1、 招商策...
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科学订货
 06-03 17:04:12
运营商管理
课程内容:一、品牌经营为什么要实行订货制1、订货制举足轻重,是品牌发展的必然趋势2、科学订货促进经销商利益最大化3、预则立,不预则废4、科学订货,订足货,货足才能轮转5、英雄顺势而为二、合理库存支撑货如轮转1、合...
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