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标签:营销管理

《营销管理实战训练营》
 03-19 16:05:57
市场营销
拿结果说话——营销管理实战训练营■课程背景:随着我国经济水平的不断提高,市场经济体制对企业也提出了更多的要求。市场营销作为企业运行的一个环节,是企业做出战略决策、实施经济活动的主要方式,影响着企业的盈利。经济新常态战略的提出,就是为了稳定我国的企业发展,提升企业的市场价值。在经济新常态背景下,多数企业在市场营销管理上还存在许多问题,营销战略制定错误,企业的竞争力不高,无法满足市场需求,处于被动发展
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华为铁三角组织运作与LTC营销管理
 07-25 14:06:16
市场营销
三人同心、其利断金华为铁三角组织运作与LTC营销管理窦毅【课程背景】《孙子兵法》有云:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。对于现代企业来说,营销体系就是公司的兵。因此,豪不夸张地讲,营销体系的运作效率直接决定了企业在市场上的竞争力,也很大程度上影响着企业的命运。可是,市场营销本身充满了不确定性,同时也涉及到公司的方方面面,可谓是牵一发而动全身。如何做好市场营销,是很多企业管理者不断思考
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华为的营销管理
 07-25 10:27:30
市场营销
华为的营销管理丁守海 一、华为是如何筛选价值客户的?1、购买力强的客户,不一定价值大2、华为大客户选择的二流原则3、从敌人的薄弱环节寻找价值客户3、种子用户——以产业链用户为例 二、迅速捕捉客户需求,打造捕捉机会的组织1、营销的本质就是客户需求管理,首先要发现客户需求2、但很多企业只有业务部门关心客户需求,其他部门置若罔闻3、华为是如何让各个部门都积极捕捉客户需求的?4、案例:201电话卡是怎么被
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出类拔萃——精益营销管理的秘笈
 06-28 09:58:51
市场营销
出类拔萃——精益营销管理的秘笈 课程背景:面对当今经济下行、需求疲软、员工波动、客户流失、产品同质化严重、数字经济和新零售业态的不断挑战与冲击,市场环境的不确定性、易变性、复杂性、模糊性加剧,企业经营环境艰难,竞争严酷,销售收入下滑、利润率下降,对营销管理的要求越来越高。但企业却普遍存在以下现象:■ 销售任务不具体、没有具体化也没有进行数据分解■ 销售业绩无法达成,销售费用却居高不下■ 销售政策不
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《大数据背后的营销逻辑》
 11-30 21:10:57
市场营销
课程名称:《大数据背后的营销逻辑》主讲:李竹6课时课程背景:互联网迅猛发展,随之而来的5G、AI等技术日趋成熟,直接带动了互联网金融的发展以及金融科技配套实施。年初的一场疫情导致很多实体经济举步维艰,坐...
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《玩转自媒体,用社群思维轻松营销(两微+头条系)》
 11-30 21:09:57
市场营销
课程名称:《玩转自媒体,用社群思维轻松营销(两微+头条系)》主讲:李竹老师6课时课程背景:1.特殊事件导致的线下营销全面停滞,足不出户如何维持业绩稳定2.全民上网带来的线上获客机会不可或缺3.未来营销格局...
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《资产配置框架中的基金业务实操》
 11-30 21:05:22
市场营销
课程名称:《资产配置框架中的基金业务实操》主讲:李竹6-12课时课程背景:市场中的客户都希望自己的资产稳步增长,希望获取更高利益。目前银行的金融产品中,只有公募基金符合这个要求,有机会为客户提供更多利...
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《证券公司客户分层管理与精准营销》
 11-30 21:04:15
市场营销
课程名称:《证券公司客户分层管理与精准营销》主讲:李竹2天课程简介:证券公司因其业务特殊性,在经营和管理客户关系的过程中,会经常出现我们关注的问题和客户的需求之间存在严重偏离,面对业绩的压力,员工会...
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《银行旺季营销整体实施方案》
 11-30 21:02:20
市场营销
课程名称:《银行旺季营销整体实施方案》主讲:李竹老师6-12课时课程背景旺季营销的难点在于时间短、任务重,全行业都在拼业绩,所以很难形成独树一帜的业务模式,所以如何让旺季期间的整体工作更具有规划性,能...
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《客群突围-基金销售沙盘》
 11-30 21:00:26
市场营销
课程名称:《客群突围-基金销售沙盘》主讲:李竹1天课程背景:金融机构员工维系客户关系的维度很多,但是基金作为百姓投资市场的一款最佳产品,是吸引客户的关键,也是提升客户粘性的核心。但是,基金因其投资标...
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卓越网点主任三大秘籍 ——服务管理+营销管理+团队管理
 08-14 15:11:23
市场营销
第一讲:未来银行与支行长角色一、DT时代的未来银行1.未来的银行:优秀实践案例分享2.目前面临的各方竞争分析3.零售银行发展的三层体系与延伸4.服务经济时代下的思考二、支行长的角色与工作职掌1.分支行销售...
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优秀理财经理网点营销管理与差异化营销
 08-03 14:28:57
市场营销
第一讲:理财经理网点管理一、理财经理的服务定位1.当前金融销售人员的两难困境2.解决金融销售人员困境的办法小组研讨:客户买与不买的原因在哪里?3.进行理财销售的意义思考:未来管理层来自哪些岗位?4.互联网...
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区域总监营销管理全面技能提升
 10-21 14:35:04
市场营销
区域总监营销管理全面技能提升课程目标:1、正确认知区域经理的角色,职责,权限;2、打开沟通渠道,更加频繁、有效地与同事开展关于工作成效和发展的对话;3、掌握激励,培训及绩效的有效技巧,帮助达成团队的成功...
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战略性营销管理
 06-26 15:40:11
市场营销
一、企业战略性营销模式1、从中国社会消费品零售总额变化看企业发展2、核心营销观念1) 目标市场细分2) 需求3) 价值4) 定价5) 分销渠道6) 营销组合3、企业营销的重要指标1) 现金流2) 周转率3) 利润4) 销...
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区域总监营销管理全面技能提升
 06-26 10:08:27
市场营销
第一讲、大区经理是什么?一、大区经理与业务代表的差异二、新角色认知:大区经理的定位、职责与任务大区经理应具备的心理素质目标特性、积极主动、坚韧性等大区经理应具备的基本要素管理知识管理技能:核心能力...
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中小企业金融服务多元营销管理能力提升
 06-25 10:50:21
市场营销
引言:雾里看花中小企业融资中小企业1+N链式营销理念 第一讲 如何把握中小企业的金融需求?一、中小企业的需求特性适合中小企业需要的融资等产品组合 二、客户需求分析1、 金钱游戏2、 客户经营管理分析-...
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实战营销管理操作班
 05-15 14:53:57
市场营销
第一讲:营销队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中外企业销售管理的差异中国市场环境的五大特征销售队伍常见的七个问题销售队伍现状的分析第二讲:营销经理的角色认知与职责营销经理与销售代表的工作差别...
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品牌建设与营销管理
 05-15 14:51:41
市场营销
第一讲、差异营销——将同样产品卖出不同产品的同质化是不可逆转的趋势营销的根本任务就是将同样的产品卖出差异来如何找到自己产品被接受的理由如何让自己产品感性差异如何让感性的力量使普通的产品与众不同感性...
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企业营销管理沙盘模拟
 05-05 15:54:16
市场营销
一、市场调研1、 宏观环境的调研2、 行业内信息调研3、 市场预测和需求衡量二、企业经营本质1、 认识财务报表,理解资本与资产的关系,企业资产与负债和权益的结构2、 企业经营的本质--- 利润与销售和成本...
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工业品营销渠道建设与管理
 03-31 15:34:31
市场营销
【核心模块】渠道规划经销商的选择与评估经销商销售政策制定经销商谈判的技巧经销商的管控【授课方式】讲授+现场演练+视频解析+大量案例分析+团队竞争【道具准备】电脑+投影设备一组(电脑可由老师自备,但需一台...
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